开启左侧

滚蛋吧“中国式聪明”

[复制链接] 0
回复
7677
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
发表于 2015-11-9 18:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
     别再纠结"良心"值几许 价值观崩溃陷入互害模式才可怕!!!
8 W" Z, }- [# W- k8 E8 ]+ c$ ~3 k) L+ y6 Q+ T& }
    在美国,你去商店买东西,事后不论任何理由,都可去退货还钱。因此,有一些人过几天要出席重要宴会,就去“买”一套名牌衣服,穿去赴宴之后,再去退钱。# P$ R/ P, N, ~' n1 \+ Q$ ?
$ [2 h+ K( h/ j
    美国商店还有一桩好事:买贵了,可退差价。于是有些人就趁平时不打折但尺寸、颜色较齐全的时候,把货品买回来,等到大减价的时候,再把收据拿去退差价。
; K' i- o+ t! o- i. `0 _( e) R/ I, d. M. C' L/ U
    这些人对自己的行为洋洋得意,还到处宣扬自己的聪明,甚至纳闷为何众多的别人那么“愚蠢”,不会利用这个“漏洞”。把占人家便宜看成“聪明”,把奸巧看成“能力强”,把挑拨族群看成“和解共生”,真的是价值错乱了。, i/ Q) h: Z3 b5 }0 M
7 S7 Y1 S+ |, Y' a; b7 K% ~# H
    许多股友在讨论巴菲特的选股标准,往往忽略了他一再强调的:他非常重视一家公司CEO的诚信,不够正派的公司他绝不考虑。1 g7 w0 \# `9 I' [2 V4 T
' v; ]$ G/ g9 _  h: T! Z
    今天你会钻法律漏洞,明天你掌权了,就会去修改法律,让自己的违法变合法。这几年来,我们看了太多这种例子了。0 x; h- |3 V; P" O: I# x& {

: P9 r! P% c% v# g- u    十年前,我带年仅三岁多的儿子到美国旅行,寄宿亲戚家。亲戚拿个全新的儿童汽车安全座椅给我,说:“这里规定儿童一定要坐汽车安全座椅,这个给你用,因为是借来的,请尽量不要弄脏,我还要还人。”5 o( p: V9 e1 \8 s  U* a/ G
4 B7 [8 X6 u& r$ h
    两周后,我不再开车,他拿着半新不旧的安全座椅到量贩店办退货。店员一声不吭,钱全数奉还。4 ?. j) O: x& j+ o- K( W- G
5 d. b$ x6 U; M6 X
    亲戚得意地对我说:“美国的商店,两周内都可凭发票退货,所以我们常来这里『借』东西。有些大陆人甚至连电视都『借』哩!你说,美国人笨不笨?无条件退货的漏洞这么大,他们竟然都不知道!”. ^; m% M7 M5 p1 y4 Z

! X* |9 T/ f& _! a  o% }& X    来年,我到日本,在当地做事的台湾朋友招待我,出入都开车。我问:“东京地狭人稠,不是很难停车吗?”“没那么严重啦!政府规定要有停车位才准买车,所以车子并不像你想的那么多。”他说。
! v$ W  d4 C0 c
4 ~: ~' E, v" K9 X" G2 L/ K/ t; R    “哇!那你有停车位喽?一定贵得吓死人对不对?”“你怎么跟日本人一样笨!先租个停车位,等车子挂牌后,再把停车位退掉,不就解决了?”
6 c& Y8 K9 X8 p  O" n
/ d" |* Z9 R* s' d    几天后,换成日本朋友招待我,待遇沦为两条腿加地铁。他客气地说:“东京养车容易,养停车位难。所以只好委屈你挤地铁了。”我马上向他传授“破解之道”。, [$ ~5 B; |9 L/ ~
+ ?" R8 ?3 m, D8 m( }" K# g
    没想到他没有“悟道”的狂喜,只淡然说:“真要钻漏洞,其实到处都是,比如家母住在乡下,我把户籍迁过去再买车就可以了。但是,我实际上就住东京,没停车位却买车,左邻右舍会怎么看我?开车上班,我怎么面对同事?上司及正派的人不会这样做。”
3 g1 m  I0 _  ?/ p2 o- R/ p) r$ e" U4 e, Y6 z* D( q% m+ Y- y
    美国商店无条件退货的机制与日本到处漏洞的法规,都建立在“信任”的基础上,当“信任”瓦解,社会也会崩溃。也因此,他们可以容忍政客做错事,却不容许政客说谎。, G9 y8 y+ J' _+ E
8 U: [7 \5 n! b( Q
    我们则是“假到真时真亦假”,每个人都虚虚实实,整个社会是在“怀疑”的基础上运作。思维影响行为,而个人行为又可扩及影响企业服务、社会运作。9 z2 }" {. ~4 c8 E% C

, A0 F! V& q* e* i. @# y# D6 m    当彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。相反的彼此猜忌、防范、围堵、监督。不但降低生产力,工作也被动,不愉快。# G- N- z0 d: [2 e

1 N( y6 v/ V8 x5 C! ]8 _% g    各位亲爱的伙伴……您是否也发现当您和周遭朋友、同事处于信任的环境中,做起事情来都非常的有效率,而且默契十足;但是,处于猜忌和不谅解的情形下,任何事物都进展的很不顺利.....7 z0 z7 E4 @1 S3 i6 h: d: v

- I& P- Q2 q4 X- S- t# q" N    您了解了这道理。从现在开始,就将心胸打开,用开放的心情,信任的态度,来对待每一位伙伴;或许刚开始,会发现,吃了很多亏,大家都还是防来防去,那是因为您的伙伴还不习惯。
9 D  N3 x' O* s8 r6 y% d, j' @
" m/ f6 b- X9 A1 u4 d$ b% U    从我做起努力!让中国式聪明滚出中国,我们都不想活在一个崩溃的社会。/ [5 M( J2 o; @2 a, d" {

9 s( v; Y4 n  z    无名|凤凰网
# \3 F& }- I/ e& H

转载请保留当前帖子的链接:https://www.beimeilife.com/thread-2671-1-1.html 谢谢

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表