乔布斯在第一家苹果零售店里。图片来自 Cult of Mac
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S' A/ r$ q! y( D5 k3 e9 O# B大面积的玻璃材质取代传统门面打造出敞开式的友好态度;丢掉橱窗,改为开放式的长桌,上面摆满产品,邀请人们尽情试用。
和拥挤的电脑商店不同,尽管当时的苹果只有 4 款产品,2 款台式机,2 款笔记本,但乔布斯希望能有一个宽松的零售空间。因而他想出了不以产品为核心,而是最大程度让消费者参与进来的点子。
除了展示方式,被沿用至今的还有天才吧。2002 年,乔布斯把第一批 5 名零售经理召集起来接受培训。天才吧的设置取代了传统的维修点,把苹果店打造成服务、产品和体验相结合的空间。
不过第一间苹果店没有被看好,《商业周刊》 当时也发表文章,说也许乔布斯这次不再“Think Different了”。“他们不出两年就要关门歇业。并为此付出沉重的代价”。
在当时,电脑都会摆在距离市区遥远的地方,人们认为,这种购买频率不高的商品不该出现在人流密集的商业区。
2006 年,苹果商店在曼哈顿第五大道开业,它集中了乔布斯的创意,包括立方体、标志性的楼梯、玻璃,以及极致的简约主义。苹果商店的基本形态也基本确定了。
曼哈顿第五大道的 Apple Store。图片来自 architizer
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% ^9 l) q/ H/ O U2 g" U到了 2010 年,《彭博商业周刊》又写了一篇报道,说“苹果商店每平方英尺(约合 0.09 平方米)的销售额相当于一辆奔驰,苹果店大概是零售行业史上业绩最高的门店”。
之后苹果的零售店经历了几次小的改动,比如 2011 年,所有的纸质信息牌被可以触摸的 iPad 取代了。
苹果也会结合某些当地特色推出特立独行的店面,比如把纽约中央车站彻底改造成一间 Apple Store。这是罕见的开放式苹果店,商品被分散在巨大的车站的几个区域。
纽约中央车站的 Apple Store。图片来自 Macuknow
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4 _. e7 m7 u, k0 U- j被传统零售业忽视的地下空间也能改装成门店,只要把发光的苹果标志放在玻璃罩子里树立在地面上就可以了。
上海 Apple Store 的地下入口。图片来自 idesignarch
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2015 年是 Apple Store 变动最大的一年。新任命的零售主管 Angela Ahrendts 曾经是奢侈品牌巴宝莉 CEO,她和艾维给零售店申请了一系列的专利,包括挑高天花板、集成在天花板上、刚好对准展台的聚光灯、还有我们上面提到的圆形耳机支架等。
更多的改变还有大屏幕、取消 Logo、隐藏接口的橡木展示桌……
苹果也在商店里增加更多的非硬件服务,比如 Apple Watch 的试戴和音乐试听。在 Ahrendts 的构想中,在将来苹果线下零售店会成为苹果产品的展示中心,所有购买都会转移到线上。
第一间全新设计的 Apple Store 在去年 9 月开业,位于美国田纳西州的 Memphis。这间零售店的投资总额高达 150 万美元。
苹果零售店的增长情况
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这些努力,说明了苹果对线下销售的重视。不过苹果很少公布零售店的销售情况,最近的一次是 2014 第四季度,零售部门(包括第三方渠道)收入为 51.33 亿美元,占到总营收的 12%,比上一年同期的 44.72 亿美元增长 15%。