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[机遇与挑战] 雅虎终于死了:从1000亿到破产贱卖,最后连名字都没保住

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发表于 2017-1-24 04:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”,或者微软的“儿子”,最后却像“孙子”一样被贱卖,沦为互联网浪潮的“弃子”。' a* ~! L+ e; n
最近,卖身之后的雅虎(Yahoo!)宣布,正式改名为“Altaba”,被中国网友戏称为“阿里他爸”。
$ v& O2 s' R; Q0 s, g$ ?# K; n一颗巨星,就此陨落;一个时代,正式终结。
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2 B0 S# ~: A4 ?1 K' p. ^: u
9 w1 x# I7 Q3 Y6 z/ L0 {对“互联网原住民”的90后、00后来说,雅虎是一个陌生的名词。
$ K+ k: j- ~6 P- {但在70后、80后心中,雅虎才是真正的互联网“老司机”,只是,好久没有发车了。

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从互联网的拓荒者,到现在的拾荒者。
从本可以收购Google、Facebook,到被Verizon收购。
从1000亿美元的市值,到48亿美元卖身。
长江后浪推前浪,雅虎死在沙滩上。
雅虎之败,败在哪里?

& B; }, R: A8 i( k& G( S01.互联网“帝国”,等于互联网的一切1995年,斯坦福大学的两个毕业生,“华裔”杨致远和大卫·费罗联手创立的雅虎正式上线。
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雅虎创始人杨致远与戴维·费罗" U# c1 _) N& h3 A2 ]) d' e0 F: C% R
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最初,雅虎只是对网站站点进行了简单分类的分级目录,让网站资源变得有序,便于用户查询和使用。

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早期的雅虎页面
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随后,雅虎逐步扩张,建立了集搜索引擎、电子邮箱、即时通讯、网页广告和网站建站平台于一体的生态系统,覆盖人们生活的方方面面,成为了世界上最大的互联网门户网站。* r7 C; _, y9 e

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2016年的雅虎页面

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1999年,互联网刚刚起步阶段,雅虎就拥有了1.2亿独立用户,其中1亿用户至少在雅虎的某一个频道或特色服务中注册过。
以电子邮箱为例,雅虎邮箱曾在全球范围内拥有2.43亿用户,很多中国网民的第一个邮箱即是后缀为@yahoo.com的雅虎邮箱。, |- U7 K, y+ ^* K0 l, c0 o

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4 S! }  H- |8 \/ ~4 J2 R创立仅1年多后,雅虎就登陆纳斯达克。上市当天股价上涨了154%,市值达到8亿美元。2000年1月3日,雅虎的市值一度达到1280亿美元。

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雅虎上市

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当年的雅虎,到底有多牛?
- h  g; E  m2 \: ?它是全球第一家提供互联网导航服务的网站。8 S; k/ s4 Q& W, a/ U
它开创了互联网免费模式,即内容免费,广告收费。
1 F" R$ @- M7 R; ?( {, T7 `2000年~2006年,它一直霸居全球互联网排名第一的宝座。3 v, N& m/ h9 Z( Y5 Q
2006年全球互联网公司前20名中,它独霸3席,雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别位列第1、第7和第14。- S/ s9 r5 V/ I
美国的Google、Facebook,中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的追随者和模仿者。! M' ]3 Y) ?' f& h
当年的雅虎“帝国”,几近无敌,甚至可以说,等同于整个互联网。1 Q9 o# q1 Z5 H( g. ~( G. l
难怪一些专家不无夸张地说:“Internet有朝一日将改变整个世界,但若没有YAHOO!,恐怕连门还摸不着呢。”

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/ J' ?  G8 l: I) s7 R! L- K1 y02.那些年错过的爱情,能买却不买,能卖却不卖
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Internet摸到门了,正在改变着世界。先驱者雅虎,却迷路了。
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①错过Google
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1997年,斯坦福大学的两个学生,搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目,想要以100万美元卖给雅虎,这就是Google的雏形。
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Google1998年的页面,标识后面也有个惊叹号,可能在模仿Yahoo!
高冷的雅虎却无动于衷,到了2002年,雅虎幡然悔悟,开始认真考虑收购Google,才发现已经买不起了。
今天,Google的市值是5000亿美元。
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②错过Facebook1 a( E# b) C0 j* x
2006年,雅虎报价10亿美元准备收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这个交易。4 u: F" m. e/ T

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当时正值Facebook内忧外困,雅虎便趁火打劫,在最后关头砍价至8.5亿美元,倍感羞辱的扎克伯格,在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。
: ]+ L2 B, ~' M8 |# b+ s过了几个月,雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价,被Facebook拒绝。
! o7 G' c% z# c9 ]- b5 `今天,Facebook的市值是3000亿美元。
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③错过微软* t  ^6 e9 Y5 V: S  [* s8 c
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2008年2月1日,微软开出450亿美元的高价,溢价60%,向雅虎抛出橄榄枝,希望通过两者的联姻,打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位。
6 i' p9 r' S+ s7 l8 ~雅虎却认为报价大大低估了雅虎的市值。$ L  \: O5 e- b- ]$ b$ \
3个月后,微软又将报价提高到了500亿美元,不过依旧被后者拒之门外。

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. t: ]. [  b. v) R' c. H微软洽购雅虎,各方一直看好,最后却不了了之
- p& l" W# S7 ~错失了这次高价卖身的机会,雅虎犹如货架上的打折商品,无奈地等待着讨价还价,煎熬地期待着买家光临。
  u1 l% E6 \% Q3 t6 f3 D- p2016年7月25日,美国通讯巨头Verizon宣布以48.3亿美元收购雅虎。

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# B. s4 P. w9 I对于曾经的互联网巨人来说,这个结局更像是一场羞辱。48亿美元的售价还不到巅峰时期千亿估值的一个零头。) T1 C* M/ y3 K- p* M

$ x: W6 b7 a  I! V0 r& n03.老司机,为什么翻车了$ q+ z; A, L, S$ Z* B  y$ o

; T3 d+ L$ ~: ]" m6 [% U与雅虎同年上线的亚马逊,始终保持稳步上升,成为市值仅次于苹果、谷歌、微软的科技圈第四强。
2 N4 s8 ^  F) g3 y2 _只比雅虎年轻两岁的谷歌,在走过18年历史之后,依然处于持续上升通道。  P6 V6 ], O( V  d% U% ^; e

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5 @% r. B  w$ ?: n雅虎这位互联网“老司机”,为什么就翻车了呢?2 @. ]# i% V  W+ \0 d' ?0 e' `
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①迷失在产业更替中9 ]" P% I7 c7 P: R! N4 S7 _/ e
仅仅错过搜索引擎,并不致命。7 I% @# X, g5 j
致命的是,雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代也鲜有建树,导致其地位日益边缘化。
- }$ ?3 B& e. D# F: B2012年,“硅谷女神”玛丽莎·梅耶尔出任雅虎CEO,先后收购了50多家公司,涉及社交网站、轻博客、视频、游戏、电话会议系统等领域。
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雅虎收购的部分公司
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结果,不少公司在被收购后不久便关停了业务或逐渐消失,雅虎因此被称为“创业公司杀手”。
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②大公司病上身% c: |+ w9 ?6 f" Q1 V
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随着规模越来越大,雅虎官僚作风日盛,造成组织资源的大量浪费。
3 r* n  ^, H2 S/ Q迄今为止,互联网领域最成功的公司基本都是创始人主导,唯独雅虎是职业经理人主导。- o3 O2 ~1 W( ^1 a5 U
更加奇葩的是,雅虎22年换了7任CEO,最长的任期6年,短的仅4个月就被董事会赶下台。
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( [) M& w+ K6 H& t# u% M( s4 B; r- j) J互联网发展日新月异,雅虎却在管理层频繁的变动与更迭中,摩擦内耗、左右摇摆,与其他互联网巨头的差距越来越大,最终走向衰落。
4 r  ]! J$ A3 O6 L原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”,或者微软的“儿子”,最后却像“孙子”一样被贱卖,沦为互联网浪潮的“弃子”。
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雅虎之败,时也,命也?抑或,作也?' y0 e  I0 ~# S) p# J8 b5 ?+ S$ T2 e
雅虎倒下了,我们不用太过悲伤。
) V4 k+ [# V% z* Z- w' T毕竟,柯达、诺基亚,也是这样倒下的。, y. C0 |, m" R$ `5 H8 y
毕竟,时代的新浪潮,总是要踩着几块鹅卵石,继续向前奔涌的。
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雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔

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雅虎的倒下,之于我们个体的意义,不是少了一个浏览新闻的网站,而是提出了一个命题:企业或个人,如何在时代的浪潮中,不被淘汰?
当今之中国,正面临“三千年未有之大变局”,经济高速发展、科技日新月异、财富急剧积累……! A5 o0 Q: n5 q/ T

/ ?6 B) Q# R: V每一个中国人都是这场“大变局”的亲历者甚至是推动者——
- A5 q- @+ h0 r# `) D+ t& ^大江东去,你可以随波逐流,也可以逆流而上,但是,千万不要停止不前!- ~" h; c+ u8 `
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来源:水木然
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/ R3 J! Y. |# L, z3 u& r: k& L& t4 C! y( O. N3 b- A$ c4 v& |1 k
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