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( O- u ]/ x3 V% @9 y那些月入十万的人,究竟有什么工作秘诀呢?
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全文2675字,大概3分钟,供你参考
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: L2 K& E; o$ f! f5 v# ]8 N2 Z: A作者:化之之) c5 V9 i( D) |; c1 P
来源:可乐之之(ID:kelezhizhi)# f5 g1 j2 d/ }) W$ u( Q
- a! ]' {' }4 O% ^! D我们都知道:没有一个人天生就月入十万,但是他们肯定在工作中有一套更高效的工作方法,这些工作方法引导他们走向更高的收入。# ^ G0 h& |% {$ d( C, S [
2 j# m A7 |" X4 z9 E最近一段时间学习了很多时间管理的方法,这些方法的分享者基本上都已经月入十万以上,其中包括刘润老师、我的朋友杨小米老师等。这篇文章要做的,就是分析这些“月入十万者”的工作方法,找到一些可以作为参考的东西。 & d: U( \' @; e# S- Z/ Y4 E
一、如何对待你的工作3 P- z, Z; H/ l% |/ S
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( v/ q/ L! ` W3 t首先我们要认识到一点,任何“工作”本质上都是我们在出售自己的时间,想要让自己的时间卖个好价钱升职加薪,想要平衡自己的工作和生活,工作、生活、学习三不误,我们要解决一个核心问题:
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如何更高效率地工作?从而让我们八小时内保质保量完成工作,八小时外有更多时间自我学习、享受生活。% L0 H: n! [+ K7 {
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结合杨小米老师在一块听听的分享,刘润老师在得到专栏的分享以及邹鑫老师在《小强升职记》一书中的分享,我总结了下面两点:
% G2 S) i; E" u( K0 v5 J. n1、对工作进行流程管理 # E0 E+ v4 O1 o n/ H8 b5 \
流程管理,就是要把大事情拆分成多个小事情,然后逐个解决。看着很简单,但是真正做的时候还是有很多诀窍在里面。
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; @9 }0 H3 k; i: ^4 F; n) @一方面,拆分以后你需要对这些小事情进行判断,哪些是重点难点,哪些是按部就班,或者说哪些是脑力劳动,哪些是体力劳动;哪些是自己擅长的,哪些不是自己擅长的。 # J0 {$ n; u+ ?/ R4 w6 ?
流程管理,很明显的一点是可以让我们做起事来有条不紊,但是还有更重要的一点:拆分以后我们可以针对不同的事情安排不同的时间去做、安排不同的人去做。
5 I) i% U1 \0 d0 D例如新媒体运营这项工作,可以拆成四步:搜集素材、写稿,编辑排版、传播。写稿是重点,也是比较痛苦的一件事,就需要安排在精力最好的时间优先去做。搜集素材是必要的流程,但是不是重点,可以安排在零碎时间去做。编辑排版和传播都是体力劳动,可以外包出去找人代做。
' R4 c6 Z$ y: S7 a4 h经过这么安排,自己的时间利用效率提高了,用最好的时间做最重要的事;另外,把一些耗时耗力的事情外包出去,自己能多出更多的时间和精力去学习提升,虽然短时间内要多花钱雇人,但是却获得了更长远的投资。
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# C9 C0 }1 v& j: ]所以,流程管理是效率管理,更是时间管理和精力管理。从长远来看,它是一项投资。 ; V: w( {1 D( S9 H) l/ T
2、对大脑进行精力管理 . E8 `% x$ d% Q# Y
有一点大家都有共识:大脑一次只处理一件事,是最好的状态。如果同时把好多件事放在脑子里,大脑就像电脑一样会CPU过载,时间久了人就会觉得特压抑,感觉永远有处理不完的事,并且老忘事,效率也越来越低。
, c+ G$ E+ k* A) l) _9 g所以,把大脑放空,为它加一个外界硬盘,让大脑负责思考,让清单负责记忆,这是刘润老师提出的一个核心建议。 5 K( J9 O7 K; L/ K& P a, k* J8 Q
对大脑进行精力管理,本质上就是做好一件事,把要记忆的东西外包出去,大脑只负责一件事:思考。而要做好精力管理,最好用最容易上手的就是:清单。
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清单具体如何做?时间管理专家邹鑫老师给出了“四步走”的建议: ' F+ @6 | |3 K z6 T: |+ K
1)捡菜。所有任务,无论是萝卜还是白菜,统统放到“工作篮”里。
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2)分菜。把篮子里的“菜”分成四样:立刻要做的、计划去做的、授权别人做的、最好别做的。
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3)处理。立刻要做的,放在办公桌上;计划要做的,写进日程表;授权别人做的,通知别人立即转交并设置到期提醒;最好别做的,直接删除。
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0 ^5 K9 ~8 v j6 s9 T4)行动。在自己最高效的时间段,做最重要的事,其他的事情合理安排。& d6 D. x4 |/ m* g. u
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对比流程管理和精力管理,它们有很多相通的地方。 # X' R9 ]8 Z9 q
首先,都强调要事第一,流程管理强调让自己做最擅长最重要的事,不重要的事外包出去;精力管理,强调在最高效的时间做最重要的事。要事第一,是提高效率的关键。
+ I* V4 K# V7 ]$ f3 ~6 \& i+ v另外,外包思维也是两项“管理”都强调的。 5 I& d0 u5 i* H* \' Q9 O
事必躬亲,精力肯定不够用,所以精力管理强调把所有要记的事情全部外包给清单;把不重要的事情外包出去,也是流程管理的一个重要目标,甚至可以说细分流程就是为了外包,从而减轻压力,让自己有更多的时间和精力去做别的事。 , N& c7 A# L9 ] f; p
二、如何对待你的时间. T/ ]+ W. Q& |, e
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读过很多高收入的人写的文章,发现他们有一个共性:做什么事都会把“时间”这个因素考虑进去。所以,如何对待自己的时间,这事真的很重要。
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关于如何对待时间,我想分享三点。 ' s4 ]. V* P1 F1 X; M* Z: x
1、时间账户 , l+ \* p3 m4 H* L/ w
我很喜欢一个词,时间账户。每个人从出生那一刻起都会有一个账户,就是时间账户,这个账户会伴随我们一生,直至死亡。我们这个账户存在上帝开办的“时间银行”,每天我们会从时间账户里取钱,每天24小时,人人如此。向死而生,也许就是这个意思吧。
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5 Q( \. v; `& t0 @' b+ l8 C从时间账户取完钱,我们要拿“时间”去消费。这个消费主要分三种:必须性消费,如工作、吃饭、睡觉;投资性消费,如学习、上课、读书;奢侈性消费,如打游戏、刷剧。我们如何安排这三种“消费”的占比,决定了我们将如何度过一生。
7 q; d. R# [7 V1 n1 R2、时间成本 ' f9 D+ i! }' ~
我们去银行借钱是有成本的,所以我们要给银行付利息;同样“借时间”也是有成本的,这个成本就是时间成本。刘润老师对于“时间成本”的定义是这样的: , R7 r# U" C2 S$ I D/ m4 @ L7 F, W
时间成本,就是这个时间如果用于做别的事情,你可以获得的收益。例如,你看电影的时间就不能再用来看书,你打游戏的时间就不能再用来跑步。看书、跑步的收益就是看电影、打游戏的成本。
" Y) n0 F) `7 d0 x7 f. E知道时间成本有什么好处?你可以用它精确地计算和判断哪些事该做、哪些事不该做。例如成甲老师有一次收到一个邀请,去某个公司讲课,讲一天10万。但是成甲老师拒绝了,一天10万看似很诱人,实际上他花一天做一期说书课程,赚的钱不止十万。
' a0 P# v+ F1 O有钱人都喜欢拿“时间”去思考问题。
6 ~' \3 k# V6 s5 I: N0 x3、购买时间与批发时间
5 {+ Q4 M( _! I8 Z9 K, ~时间人人都有,它和人民币一样,是硬通货,当然,时间和人民币之间就可以兑换。这就是时间购买和批发的前提。 % Y7 L8 V$ \% n% @: W& V" C
在购买时间和批发时间方面,给我印象最深的是杨小米老师。
+ ?& ^! {. ^; L% |5 u- w小米老师说,当她月收入只有五千的时候,她就招了一个助理帮她做事情,从时间的角度说就是“花钱购买助理的时间”。
( s1 d7 @+ a. z' \4 T. `6 p# f# _这在常人看来很不可思议,就五千块工资不好好攒起来,还有钱招助理,是不是疯了?但是人家就是想的远,花钱买了别人的时间就能省下自己的时间,自己有时间学习才能更快成长,这也是人家月入十万的原因所在。 & `0 h# y2 g9 Y' B6 H, U
另外,小米老师也很擅长批发自己的时间。例如我前几天听了她的课,这个课一共有接近24000人参加,相当于她讲课这“一小时”,同时批发给了这24000人,当然她也从中获得了近两万元的收入,这就是“时间批发”的价值。 5 v1 q# U3 o& _7 s4 s* C* ^: c
4 ^/ D, |8 d$ ^" ?8 g之前我曾经在文章里说过:时间管理是个伪命题,每个人每天都是24小时,再怎么管理还是24小时。那时间管理,还有什么意义? 9 p3 Y5 q! _: t8 X2 t- j! Q
现在我想说的是:时间管理,本质上是流程管理和精力管理,流程清晰了精力提高了,时间才会更有价值。同样是24小时,你可以做出别人48小时的事,这才是时间管理的真正目的。 1 O. T2 j* ^0 O+ X' ]$ N- X: l/ I! q
至于如何对待时间,李笑来老师的答案是:把时间当作朋友。我这人比较俗,我的答案是:要对得起自己的时间账户,借出去的“每一份时间”,都要像高利贷一样,收到它应有的回报。 6 j, a" R' ~) Z% j; c7 V
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每个人的时间和精力都是有限的,收入高的人一定更注重时间和精力的管理:分清主次,将低附加值的工作外包出去……这些思维方式是他们月入十万的重要原因。除此之外,自律,执行力强等特质也不容忽视,只有这样,才能把每天24小时紧握在手中。 - T/ B* _" w3 j7 M3 l
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