假如你是一位地方网站(本地互联网)的创业者,建议你读下去。
" B& ~( ^6 c- a+ r0 {# Q/ Z1、假如你有创业的热情与冲动,请首先检查自己的创业动机
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【要点】假如你创业的目的是赚钱,而且是快钱,建议绕行。假如你的创业目的是自由、安全、服务大众,那么这个行业适合你。
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* I2 B( n# O: ]; y/ V/ B- h) {【扩展阅读】应该说区域互联网是互联网领域的脏活累活,行业价值是为本地网民提供生活消费服务。这个领域难以用一个简单产品打天下,也正因为如此该领域才更草根、更落地。
: z1 B# L [6 L( o7 A" y2、恭喜你,现在正处于区域互联网的创业风口期
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【要点】这一轮区域互联网的创业窗口期是从2013年—2018年,是移动互联网带来的机会。其标志是微博、微信、APP等移动互联网新平台的高速发展,和新模式对于老模式(都市报、地方门户、地方社区)的冲击。
5 s4 w" g6 V0 e& H【扩展阅读】上一个窗口期是2002年—2008年。起点是互联网普及,成熟标志是盈利模式确立(以地方社区为主要产品模式,通过房产、家居、婚庆、汽车、人才、分类等垂直行业盈利,售卖产品为媒体化服务),终点是移动互联网起步(微博开始对BBS构成巨大冲击)。
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3、区域互联网目前的技术架构是怎样的?
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【要点】就2016年而言,该领域的平台产品架构是“微信+APP+PC+社群”形式。建议初创团队采取“微信+社群”形式入门;成熟团队再考虑APP与PC端的网站。
# q8 t9 f. M3 }: o+ JDiscuz仍是PC端最成熟的产品。由于移动端行业模式仍不成熟,大约要到2018年才能成型,因此不建议初创团队在垂直行业投入过多精力与经费。
3 t5 W4 W) p0 ]" [5 G* \: z移动互联网带来大数据的思想,建议初创团队在营收超越100万/年之后,选用适合该行业的CRM系统。
. u3 [* `# u6 t1 D7 N: p! [5 S7 h【扩展阅读】PC互联网时代,地方网站入门站长最关心的主题词是模板、SEO。移动互联网时代,他们更关心微信插件。不管老手们是否对此嗤之以鼻,这体现了时代的变化。
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必须注意的是:现在已经是移动互联网时代,地方网站已经被区域互联网所代替(你不可以说本地微信大号就不是区域互联网吧),地方社区这种“BBS+门户”的产品形态也不再是行业唯一标准。PC端流量下滑,PC用户流失不是任何人可以阻挡的。所以初创团队一定要留意:先做好本地微信!这个时代去做BBS是万万不能的!
! e# Q1 f6 t/ p! \- _5 F4、你需要掌握哪些运营技能?
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【要点】一句话:一位区域互联网的创业者,必须具备互联网运营与营销技能、销售技能、管理技能。
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具体描述:
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E/ w h# ]% V& q【扩展阅读】
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3 s& v4 i4 y B4 K5、在区域互联网领域,如何盈利?
8 @3 Z) M2 y1 K7 W8 F1 O【要点】我们可以这样认为,区域互联网领域的主要收入来自于媒体服务收入,也就是:
广告、媒体服务(例如报道、软文、信息发布、专访、直播等)、活动、引导准客户等。
, c+ c* {. i) ^- A但是,千万不要认为你设了广告位、组织了活动就一定能赚到钱。
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【扩展阅读】影响地方网站收入的因素有:
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你的流量(本地精准流量才有价值,迄今为止地方网站的CPA、CPS等广告收入都不理想,因为就流量量级而言,区域互联网的网站、公众号等没有优势),流量的本质是本地的用户。
你的影响力,你的网站或者公众号在本地的知晓度怎样?
你的服务能力:你的媒体服务能力是否专业?例如你的团队能否写好一篇报道。你的行业服务能力是否专业?例如你的团队能否告诉用户如何挑选一套适合他的房子。
你的网络营销转化能力:例如100个关注某款新车的用户,你会引导其中多少位去4S店购车?
你的销售能力:你会不会通过策划包装提升你的服务的价格?你销售成交几率有多高?
你可以认为区域互联网领域最主要的盈利模式是广告、活动,但是并不是广告、活动就可以成功卖掉!
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9 o) j, r' h3 v6 r: O3 f& g5 _: P6 }6、如何建立一个区域互联网平台的运营公司?
p7 `. G1 X5 [' {【要点】
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1)建议下定决心的创业者尽快
注册申请一个公司。注册公司所能带来的好处为:有限责任(个人运营网站是无限责任),方便办理许可证(例如:广告业务需要icp证,注册微信号需要公司主体),产权保护(例如申请商标等),商业合作(例如签订广告合同)。
W/ ~: d5 H# e- C2)注册资金100万即可,按照近年的法律规定,不需要实缴。
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3)经营范围须包含:技术服务、广告服务、信息发布、商品代理买卖、咨询服务等,细节不需要纠结,更改方便而且基本不存在花费,只是需要特别留意签订合同与开发票的内容。
: I' w4 |2 B- Q! x" C1 Z8 ?7 l4)创业初期可以将财务外包给代账会计,公司注册也可以交给专门的财务服务公司办理,自己办理省不了多少钱而且很繁琐。
) m3 c& G" A7 j0 R! o* y. B5 F1 _【扩展阅读】
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/ E! T. s2 [% p& D) Q0 h7、区域互联网的团队如何建立?
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【要点】
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初创者请记住该领域创业团队建设的几个核心要点:
, j- d9 P1 w% B! l& D! V L: b不管你能力如何,起步期人数一定不要超过10名。
起步期不要过多关注部门架构,等业务成熟起来再去考虑所谓部门架构。
在没有至少3名骨干的时候,在营收超越300万的时候,切忌扩充团队到20人以上。
新手切忌将业务分为独立的专业团队操作,例如公司才开始就建立房产、金融、家装等多个事业部。
小团队切忌抄袭大团队的绩效考核。
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) Q( y9 O" g! f7 F) o【扩展阅读】区域互联网是一个发展速度很慢的领域。在这个较为漫长的创业过程中,必须把握成本、骨干培养、收入、领导力的均衡关系,量入为出,逐步增加团队人员数量。
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8、该领域的知名公司有哪些?
9 y: } n$ W+ b1 \* n# C5 x+ I【要点】
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【扩展阅读】浙江网盟——由湖州南太湖、余姚生活网、平湖在线、(金华)浙中在线、绍兴易网等30多家浙江、江苏地方网站组成的网盟组织。
! n( ~6 z1 L/ I. `9、如何做公司规划?
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【要点】2016年发展一个区域互联网平台公司(初创)要几步走:
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做好微信大号和微社群,达到10万粉丝和100万年收入。
构建以微信、APP、PC组成的平台,培养至少3名业务骨干,营收达到年300万元。
挖掘行业收入,建立完善的公司,年收入达1000万元。
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【扩展阅读】公司规划需要因人制宜、因地制宜、因时制宜。自己的路自己走,别人的路只可以参照。
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10、发展瓶颈是什么?
L6 E" R; f( f【要点】区域互联网的瓶颈为:
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- y# p/ x O6 N. E& x- U; T4 O1 {【扩展阅读】大家一起思考:瓶颈如何突破?
9 V! X3 Q' ]+ M+ M! z, ], F附:名词解释
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地方网站:PC互联网时代,泛指地方门户与地方社区。
区域互联网:泛指本地化互联网形态。
Discuz:PC互联网时代,地方社区使用频率最高的BBS系统,创始人为戴志康,公司位于北京,被腾讯收购之后式微。
Phpwind:Discuz的有力竞争者,创始人为王学集,公司位于杭州,被阿里巴巴收购之后迅速没落。
马甲APP:目前(2016年),区域互联网领域领先的APP产品,截止到2016年7月,总安装量超过200家,下载量超过200万,日活超过10%。
小蚂蚁、163K、08cms等:地方网站(PC互联网时代)领域软件提供商。
垂直行业:指专注于单一行业的互联网业务。例如房产、家居、婚庆等。
门户:又称web1.0,指以资讯形式展现的互联网信息平台。例如新浪新闻、网易新闻等。
社区:在区域互联网领域指以BBS形式呈现的互联网平台,是人与人关系、内容的集合。
社群:通过关注与相互关注组成的互联网关系网络,目前对于区域互联网主要指微信群与微信号阵列所构成的关系网络。
CNZZ(友盟):由著名站长阿飞与技术大牛曹政创立的CNZZ是站长界最著名的流量统计系统,随后蔡文胜通过投资CNZZ获得了投资领域的第一桶金(这也是大数据)。CNZZ后被阿里巴巴收购,2015年并入移动统计公司友盟。
站长站:站长界最知名的站长站为站长之家(chinaz.com,偏重于创业话题,创始人阿飞)、站长站(admin5.com,偏重站长资讯与交易,创始人图王)、落伍者(站长文化集散地,创始人落伍者鱼)。
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文 / 宁哲网络 周宁