真正决定你能走多远的,是你的多维竞争力
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麦子导读:
9 s# Y- K4 N" y8 Y# g' ~现代社会,单一的竞争力很难再有所作为,所需要的是多种维度的竞争力。而只有拥有多维竞争力,你才能走的更远。 文 | LinkedIn(ID:LinkedIn-China) : w: W0 a2 k4 d" Q) ^- _* I
蔡康永曾经说过这样一段话:
+ h$ z8 f6 a9 }8 p u15岁觉得游泳难,放弃游泳,到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳,你只好说“我不会耶”。5 I8 k9 L2 L( E3 g }% |
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* \( @+ Y. l6 x0 m' G3 y/ k18岁觉得英文难,放弃英文,28岁出现一个很棒但要会英文的工作,你只好说“我不会耶”。6 m4 k/ {/ q0 L T
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1 c' [5 _9 S! W4 G( e* [: E人生前期越嫌麻烦,越懒得学,后来就越可能错过让你动心的人和事,错过新风景。
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0 ?) K5 S; S9 l; C' i第一次看到这句话的时候,我对此感同身受。因为在过去很长的一段时间里,我都很讨厌接触新鲜事物。 1 J# Q5 z$ @% N% C+ W3 @- q y
讨厌到什么程度?甚至路边经过一家饮品店,我都永远只喝珍珠奶茶。价目表上的其他品类于我而言,都是不想去触碰的陌生事物,好像它们带有某种危险信号。
% V% e$ d3 t6 \4 A& S$ _就这样,因为奶茶好喝,我就永远喝着奶茶,永远赖在这片舒适区不走,而误以为世界上最美好的甜,便是奶茶的甜。 1 C+ R2 S) i1 a4 X2 a% E
这可能是少年时期最美好的无知。 , J9 p( C& ~( u$ M# k/ m S
0 T, q- a+ s% ]5 q2 Q( v如此发展下去的后果是什么呢? : R- s8 J+ m% v2 d+ S
当我毕业后去面试,成为了被淘汰的分母。别人只因比我多懂一点产品思维而被录取,而这些入门级的观点我在读大学时只需读3本书,花1小时消化即可获取,但是我没有。 当我进入外企,别人因为英语比我好,而获得频繁与客户交流的机会,我只能干巴巴地看着。而这些口语能力我在过去任何1年只要每天早晨读点英语材料,主动练习即可获取,但是我没有。 甚至碰见中意的姑娘,别的男性可以变魔术去哄人家开心,我只能弱弱地说一句:“喝点热水。”
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' N. T: m, S; C0 A9 `% @" Y w太多人没有意识到,现代社会的竞争,无论哪个领域,都已是多维竞争。只有具备多维竞争力的人,赢面才会大,才能走得远。 $ ~ N0 `, m5 m5 s! e4 D
什么是多维竞争?6 U. r* [5 |' W) ^1 s
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李笑来曾经提出过一个概念:多维竞争。 , x2 M2 w. j; u2 A, p
他所指的是,人的核心竞争力不应该是一个点,而是一张多点的网。人不能只有一种维度的竞争力,而应当拥有多种维度的竞争力。 0 d8 M3 D7 }! D, [/ h- D( ~
当你的核心竞争力孤立无援,它便无法发挥出惊人作用。只有用第二竞争力、第三竞争力来辅佐核心竞争力,你的核心竞争力才会展现出力量。
, b3 }9 X' T1 T$ d1 U9 d什么意思呢?比如在新东方你想教好英语,你就不能专攻英语这个点。你还得懂演讲技巧、懂心理学、历史、国际政治、最好还要会讲段子、会自黑。
; \. l2 ?; J ~& C最有代表性的就是老罗,上过他课的人都深深地迷醉于他的魔性段子。后来还被他的学生剪成视频,带有“罗氏风格”的英语课瞬间走红。老罗也立了行业标杆,甚至把这变成了一种新型教育文化。 " p Z, y8 P; {+ O, j. I1 [+ }* a
我这几年碰到的大约80%的新东方老师,都很幽默,口才也都好,讲起段子溜溜的,都像在德云社里呆过似的。
5 v; |' _: b+ \# H, m: x D% X各行各业都有这样的现象,就拿我了解的编剧行业来说,核心竞争力多维的人,优势也很明显。 9 ~. v6 G7 M! A3 n. f! X" A1 H
作为编剧,你不能只会编,你最好要懂点别的。
. z3 b8 G! N! D编剧宋方金在《给青年编剧的信》里也提到过:真正的好编剧,要有两种以上的赚钱能力。只懂剧本原理的人,写不好剧本。
$ B3 J+ @' p: t7 p3 s这也可以解释为什么很多名编剧非科班出身,像六六毕业后做了好几年外贸,王丽萍毕业后给《解放日报》跑了几年新闻,《纸牌屋》的编剧之一曾经是白宫顾问。 : C0 }2 ~0 `0 J- O0 k
多维竞争与开放性思维" P9 T" V" Q S5 w
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我曾经为某线下社群开设过一个讲座,讲的是好莱坞电影的叙事模式。讲座结束后,一年轻男人走过来和我讨论了讲座主题。
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在对话中,男人频繁地向我提出问题,并且抛出他的疑问,再问我是怎么看的。 0 v$ ?. }$ m4 x8 D1 v: M
那天讨论完了之后,他告诉我,他是国内某音乐类APP的创始人,最近他们在开发一个作曲APP,用于私人音乐的制作和生成。他认为好莱坞电影的叙事节奏对他的音乐模板制作有启发。 ' ?( z" ], z2 `7 }4 X
虽然我一时之间没弄懂启发在哪里,但这件事给我印象很深,他让我再一次认识到优秀人士与普通人的思维差异:前者是开放性思维,后者是封闭性思维。 6 x" x* N% k( I' i* x4 i! I1 V% p5 X+ x
封闭性思维的人,像一列单向度的火车,开到哪儿算哪儿。
" t$ L7 m5 F2 B) g: o开放性思维的人,像一台自由运动的无人机,可以把不同信息串接在一起,生成全新的事物。 7 Q6 t% k2 U, u4 U0 K( V
对,他们所做的事,就是“串接”。他们的包容度决定了他们的事业在日后,会是一个越滚越大的雪球。拥有开放性思维的人,才会具备多维竞争力。 7 k' G b: @2 w1 E, c3 A
现在许多人是不是学习之前都会问一句:“学这个有什么用?”
' V" n4 h* R+ y3 a$ q如果你刚学完1秒钟,就希望下一秒产生直接收益。那么不好意思,世界上99%的知识都无法达到这个效果。
( B, r `: o7 Q% t9 d9 X( I6 S但是下一秒不会,可能下下一秒会呢? , ]# x5 O: p' M$ E' \2 n
聪明人都很耐心,他们也知道知识会自己发酵并且作用于自己。在相当一段时间之后,你所学到的任何事情、任何思维,都有可能成为你竞争力当中的关键一维。 : g* [6 z* q5 C7 f4 f& T. `
“多维竞争力”决定你能走多远 , W1 \9 S# V( ~! K/ x9 D# X) [
$ j0 G. z( z3 T3 m“这个时代的竞争力,早已不再是竞争力本身。”我在写个人2016年年度总结时,末尾附上了这样一句心得体会。 2 o8 S/ w8 a" O2 D& t1 G1 c
如果你观察过,就会发现这个时代的事物,都已经从它的本来面目中跳脱了出来。
! _. i c+ B) b; r# H2 \- q) ?5 C6 f, j原本笨拙的手机,已经智能到几乎样样精通。
1 q/ C( V+ `( W2 [ {- r- B原本简单的体重秤,已经聪明到可以测量体脂、水分、肌肉量、体骨量... ...
" W/ _) w# S1 ?# P4 p- |原本我只想去超市买一瓶果汁,结果上面还写了一行暖心问候:“喂,下班累了要记得喝我哦。”
3 E" c6 v7 A9 U这些产品思维的背后,其实都是多维竞争的作用结果。
% `0 s( F G7 r- e6 d8 G# B在乔布斯之前,你不会知道手机会被添上“艺术感”这个维度。在老罗之前,你不知道英语老师会被添上“段子手”这个维度。在互联网思维出现之前,你不知道产品的包装可以有这么多的玩儿法。
, `7 B1 {' A3 x8 A! h+ |. G7 `我再说说我最近碰到的活生生的例子,一哥们儿在美国念完硕士,回国开了家很有“学术范儿”的咖啡店,装潢就黑白灰三种颜色。除了在里面能聊天扯淡装哔,还能举办读书会、商务会谈什么的... ... / i" f# {$ A1 b+ D& Z6 ^' [
一朋友在同济学完室内设计,跑去做了厨师,研究什么“江南创意菜的设计”(我比较担心他做的菜会有甲醛味... ...)还告诉我说“知识是相通的”、“天下设计是一家”,这一点我完全赞同。
u& N8 _% D! K- Q说到底,竞争有两种朝向,一是深度,二是广度。 , q3 A" ~/ e: H+ h
深度即专业能力,广度即多维融合的能力,后者常常被人忽略。 . C! Z7 U- h. U( a1 E1 _9 A: K
因为普通人只想走得快,不会考虑如何才能走得远。他们并不理解,深度决定了一个人能走多快,而广度决定了一个人能走多远。
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1 [5 w9 K% F4 Q0 P8 W8 o/ J7 y— THE END — | 麦 子 熟 了 | 文章百里挑一,不鸡汤不励志,遇见即改变
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