真正决定你能走多远的,是你的多维竞争力/ r4 N6 }) j; C/ P
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麦子导读:
: M$ L4 L* {$ Y G现代社会,单一的竞争力很难再有所作为,所需要的是多种维度的竞争力。而只有拥有多维竞争力,你才能走的更远。 文 | LinkedIn(ID:LinkedIn-China) & P$ o; R4 ]; J/ [4 c, k; H, R" ]
蔡康永曾经说过这样一段话: . E8 R5 A/ B E
15岁觉得游泳难,放弃游泳,到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳,你只好说“我不会耶”。: w9 V8 I9 Z+ {' r3 \+ k" S
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18岁觉得英文难,放弃英文,28岁出现一个很棒但要会英文的工作,你只好说“我不会耶”。' m3 }/ A7 K9 K) O7 s4 b1 w
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人生前期越嫌麻烦,越懒得学,后来就越可能错过让你动心的人和事,错过新风景。
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0 e* D7 T& j+ W6 Z. V第一次看到这句话的时候,我对此感同身受。因为在过去很长的一段时间里,我都很讨厌接触新鲜事物。
, Y) }% _: B- d, N q; G; C+ a \讨厌到什么程度?甚至路边经过一家饮品店,我都永远只喝珍珠奶茶。价目表上的其他品类于我而言,都是不想去触碰的陌生事物,好像它们带有某种危险信号。
0 v7 h+ L+ m9 U7 Y就这样,因为奶茶好喝,我就永远喝着奶茶,永远赖在这片舒适区不走,而误以为世界上最美好的甜,便是奶茶的甜。 3 } r' Q H k; x
这可能是少年时期最美好的无知。
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+ S& u" ^# v! ^/ u0 y; c/ d* |如此发展下去的后果是什么呢? ' |" Q5 y" s% r
当我毕业后去面试,成为了被淘汰的分母。别人只因比我多懂一点产品思维而被录取,而这些入门级的观点我在读大学时只需读3本书,花1小时消化即可获取,但是我没有。 当我进入外企,别人因为英语比我好,而获得频繁与客户交流的机会,我只能干巴巴地看着。而这些口语能力我在过去任何1年只要每天早晨读点英语材料,主动练习即可获取,但是我没有。 甚至碰见中意的姑娘,别的男性可以变魔术去哄人家开心,我只能弱弱地说一句:“喝点热水。”
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太多人没有意识到,现代社会的竞争,无论哪个领域,都已是多维竞争。只有具备多维竞争力的人,赢面才会大,才能走得远。
/ H1 N% m1 d, X$ }! {( E; [什么是多维竞争?" l* V: j9 S: |. c) x
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李笑来曾经提出过一个概念:多维竞争。
8 }5 c C& i. C9 O' ?) M& `3 d' L& a他所指的是,人的核心竞争力不应该是一个点,而是一张多点的网。人不能只有一种维度的竞争力,而应当拥有多种维度的竞争力。
) `2 W: C/ a/ `4 G6 y! ~8 V当你的核心竞争力孤立无援,它便无法发挥出惊人作用。只有用第二竞争力、第三竞争力来辅佐核心竞争力,你的核心竞争力才会展现出力量。 5 O6 U' g! v. d8 Y- ^; |
什么意思呢?比如在新东方你想教好英语,你就不能专攻英语这个点。你还得懂演讲技巧、懂心理学、历史、国际政治、最好还要会讲段子、会自黑。 5 {3 W r4 b1 p$ ^; f* F
最有代表性的就是老罗,上过他课的人都深深地迷醉于他的魔性段子。后来还被他的学生剪成视频,带有“罗氏风格”的英语课瞬间走红。老罗也立了行业标杆,甚至把这变成了一种新型教育文化。 2 C ^8 Z# z3 ?+ T
我这几年碰到的大约80%的新东方老师,都很幽默,口才也都好,讲起段子溜溜的,都像在德云社里呆过似的。 ' ^3 c) J- M: g( W+ A, [5 A, }# n3 [
各行各业都有这样的现象,就拿我了解的编剧行业来说,核心竞争力多维的人,优势也很明显。 : P: j$ o9 V9 i. E
作为编剧,你不能只会编,你最好要懂点别的。 # `- o' ?# ~0 s T. }& N
编剧宋方金在《给青年编剧的信》里也提到过:真正的好编剧,要有两种以上的赚钱能力。只懂剧本原理的人,写不好剧本。
/ N# R1 v L4 s( s! i6 U- Y1 d这也可以解释为什么很多名编剧非科班出身,像六六毕业后做了好几年外贸,王丽萍毕业后给《解放日报》跑了几年新闻,《纸牌屋》的编剧之一曾经是白宫顾问。
/ z, X, ` H @3 G6 W多维竞争与开放性思维' _: k" c/ E$ ^! W: S
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我曾经为某线下社群开设过一个讲座,讲的是好莱坞电影的叙事模式。讲座结束后,一年轻男人走过来和我讨论了讲座主题。
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在对话中,男人频繁地向我提出问题,并且抛出他的疑问,再问我是怎么看的。
: Z) X* C; f! P2 ?那天讨论完了之后,他告诉我,他是国内某音乐类APP的创始人,最近他们在开发一个作曲APP,用于私人音乐的制作和生成。他认为好莱坞电影的叙事节奏对他的音乐模板制作有启发。 7 @) z" I/ H6 V9 w% p
虽然我一时之间没弄懂启发在哪里,但这件事给我印象很深,他让我再一次认识到优秀人士与普通人的思维差异:前者是开放性思维,后者是封闭性思维。
1 X: d7 {* x+ d3 ^封闭性思维的人,像一列单向度的火车,开到哪儿算哪儿。
: V6 r/ Z2 k7 H开放性思维的人,像一台自由运动的无人机,可以把不同信息串接在一起,生成全新的事物。 % x: }7 Z7 Z2 P
对,他们所做的事,就是“串接”。他们的包容度决定了他们的事业在日后,会是一个越滚越大的雪球。拥有开放性思维的人,才会具备多维竞争力。
- N! V% q4 `* r, N9 Z+ Y! O" L现在许多人是不是学习之前都会问一句:“学这个有什么用?”
& B8 J7 W" F9 P! J如果你刚学完1秒钟,就希望下一秒产生直接收益。那么不好意思,世界上99%的知识都无法达到这个效果。 / M$ a& j2 z( U& _* I# h
但是下一秒不会,可能下下一秒会呢? 1 c, k) z% \! N6 ^
聪明人都很耐心,他们也知道知识会自己发酵并且作用于自己。在相当一段时间之后,你所学到的任何事情、任何思维,都有可能成为你竞争力当中的关键一维。
9 b* b; ^7 G, Q- A @7 o“多维竞争力”决定你能走多远 " l/ i, y- ^' e' W. w# s( x+ ^
0 S5 h9 k! F; c“这个时代的竞争力,早已不再是竞争力本身。”我在写个人2016年年度总结时,末尾附上了这样一句心得体会。
4 w0 y( i0 e9 b# r! N' H. j( E如果你观察过,就会发现这个时代的事物,都已经从它的本来面目中跳脱了出来。 - ]+ A* a/ j+ r
原本笨拙的手机,已经智能到几乎样样精通。 8 Q4 _, w5 S9 ~% m0 J" D! t
原本简单的体重秤,已经聪明到可以测量体脂、水分、肌肉量、体骨量... ...
, ?! a" N# X3 j' R原本我只想去超市买一瓶果汁,结果上面还写了一行暖心问候:“喂,下班累了要记得喝我哦。” ; m( {% O1 f9 L
这些产品思维的背后,其实都是多维竞争的作用结果。 ) U% O, X* h$ d7 }8 u
在乔布斯之前,你不会知道手机会被添上“艺术感”这个维度。在老罗之前,你不知道英语老师会被添上“段子手”这个维度。在互联网思维出现之前,你不知道产品的包装可以有这么多的玩儿法。 ' B* P$ q5 ]6 o
我再说说我最近碰到的活生生的例子,一哥们儿在美国念完硕士,回国开了家很有“学术范儿”的咖啡店,装潢就黑白灰三种颜色。除了在里面能聊天扯淡装哔,还能举办读书会、商务会谈什么的... ...
; h# z! B/ H O, f一朋友在同济学完室内设计,跑去做了厨师,研究什么“江南创意菜的设计”(我比较担心他做的菜会有甲醛味... ...)还告诉我说“知识是相通的”、“天下设计是一家”,这一点我完全赞同。
y& k8 d% @ N( }# I1 O2 ]* E说到底,竞争有两种朝向,一是深度,二是广度。 - x8 H2 H; v8 q+ \- @6 R3 O5 d/ B$ ^
深度即专业能力,广度即多维融合的能力,后者常常被人忽略。 ' a8 K2 [7 n" }: G; d
因为普通人只想走得快,不会考虑如何才能走得远。他们并不理解,深度决定了一个人能走多快,而广度决定了一个人能走多远。
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— THE END — | 麦 子 熟 了 | 文章百里挑一,不鸡汤不励志,遇见即改变 2 A3 {0 R0 |! y, E) ^
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