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[快人快语] 毕业10年,有人月薪1W,有人月薪10W,差在哪里?

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发表于 2017-3-7 03:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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范主说:靠自己
(文|菲凡说,授权商务范发布)
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- u# ]# `* d  b  H) M, G作为HR我可以比其他人有更多机会近距离观察很多优秀的职场人,在人才发展项目中有更多机会和他们进行一对一的沟通,我很享受这个过程,这也是我学习的过程。
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同时,我也有诸多把员工约谈到小黑屋,协商解除劳动合同的经验。职场中,有些人就是给公司白干,公司都不愿意让TA继续呆下去。% l# p0 N: W- w+ o9 w2 H6 v- H
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同样是35岁左右的职场人,有的人仍然是月薪1W,而有的人早就月薪10W+,总结下来,大牛和普通人主要有三个区别。
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Part1. | 接受挑战 vs 安于现状
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大牛都愿意接受挑战,' k2 i5 j' |1 c8 b, C
普通人往往安于现状,不愿意跳出舒适区。. [# N) r- T. T8 W$ R( @/ C1 _* h

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0 T7 t, @# B, g( G7 [  C" y% G3 y做别人不想做的事情,扛下来别人不要的屎盆子,哪个大牛当初不是从接受各种挑战开始的呢?
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# v: f& m5 l: V; j: C4 {5 R$ F# G从某种程度上说,接受挑战就是职场成长的最佳路径,所有成长快速的人,要么接受公司的临危受命,或出色完成责任以外的项目?这也就是成长的机会,就是升职、加薪的最佳通行证。2 G% _# ]" ~* n) q3 j0 `# W. O
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作为HR看过太多的晋升审批单,其实80%的晋升理由如下:
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❶ Linda在去年接下了Amy的工作,在Amy休产假的半年期间,Linda接受新挑战,独立完成大部分数据处理工作,特此申请晋升......
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❷ Jack在完成本职工作的基础上,出色的完成了部门新项目SMART系统上线工作,特此申请晋升......
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; v# B3 @# R2 U, ~' _& W1 m❸ Lily不仅能够做好本职工作,在部门人手明显缺失的情况下,主动承担了客户回访和周报工作,表现出色,特此申请晋升......% R4 c; Y& j& G! D- ], r0 j% r# h

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这样的例子太多了,其实每年晋升的理由都大同小异。
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千万别以为做多了就吃亏了,当然你也可以不做,那么看到别人有升职加薪的机会,你也别再背地里骂娘,天天感叹自己是千里马,而伯乐都瞎了眼睛——然并卵。# ?6 d$ K# h6 x& t2 a

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你确定你是千里马吗?你确定伯乐都瞎了眼吗?/ ^" L( ~' K& q7 A  c/ n8 t/ k3 Q
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所以,能力差不多的小伙伴,有挑战来临的时候,区别是原地不动 vs. 向前一步,落后一步,步步落后。出色完成一个新挑战,增加了自信心,同时增加了老板的信任,那么新的机会就会滚动而来。
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记住:不是因为你是什么人就去做什么事,而是因为你做了什么事而成了什么人!
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Part2. |  找高手学习 vs 与低手找感觉

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大牛擅长向比自己牛的人学习,9 }3 l: r9 ^. M6 Z9 P; k
普通人没有刻意寻找高手学习的意识,; x, ~6 T1 o5 r! c. @& a9 \
还有一些人,喜欢和不如自己的人在一起玩,找优越感。
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有机会的时候,我都会问身边年薪几百万的职场大牛一个问题:你是如何成长成为今天的样子的?
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/ v, t3 _  A0 \" F其中,有一个答案是比较统一,他们在年轻的时候,会特别擅长找身边的高手,在高手身边,观察,模仿,研究TA们的成功因素,向高手学习,消化吸收后为己所用。1 m1 @6 s, o1 V

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/ k0 f7 A3 i& `- k9 v1 m* d. Z职场中的大牛往往有一个牛逼的老大带路,在老大身边学习各种宝典和攻略,可以避免很多坑,他们善于向高手咨询行业内的各种趋势和方法论,不断修炼。) q# B6 V& R. B& c3 B4 q; |7 `

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如果工作中没有牛逼的老大,他们也会自己寻觅在自己领域的高手人带路。, e" @$ O2 E9 {1 N
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在我看来,工作十年,月薪一万,还自我感觉不错,有几个可能性:9 X6 I4 u$ ?/ V4 M  z1 ^

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& F' K2 k8 d2 J/ \  d2 h+ H! T❶ 身边没有高手,认为自己已经是高手,感觉还不错。! F' q" b. U9 @% z
❷ 身边有高手,绕道而行,你高你的,我玩我的。
% @3 [$ ?' k( ^❸ 享受繁重的工作,从来都没有时间和精力去考虑向高手学习这件事情。
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说到“享受繁重”的工作,你还别不相信。: i5 e" {& N7 h/ D, Y
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8 c7 T2 D1 v' I# W2 ~; R/ A/ v绝大部分人因为时间管理和个人管理的方法问题,工作占有时间的比重超过50%,而月薪也就在1W左右。
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. |' W. Y( H4 N3 z2 Y& d0 E更可怕的是,如果你和TA说,其实可以换一个方式自我管理,还有很多工作不用怎么“拼”,TA是拒绝的,TA认为工作就是这样。  x" g' S+ A9 `% k* I$ ^7 w) z
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“不苦逼,怎么能叫工作呢?”# Y8 i( K' z) h' E) K# c1 `  v
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更好玩的事情是“苦逼”喜欢找“苦逼”做朋友,然后互相吐槽生活多么苦逼,继续自我麻痹,生活就是这样苦逼,认了吧。
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不管你的工作环境如何,你都可以找到至少在某个领域比你优秀一点的“高人”,和TA做朋友,取经,学习。
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成长其实很简单。
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Part3.| 总结规律 vs 机械重复
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大牛都具备总结规律的本领,0 N$ ?3 A) g7 r% d' U
普通人沉浸在重复完成熟悉的事情。
1 f4 r- l5 c) l" U* w& L' q一年的经验,反复十年,也叫拥有十年工作经验?# F  j- u7 u  t

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9 {' x6 w% c! L" l# H滴滴打车创始人兼CEO程维,83年,今年35岁,2016胡润IT富豪榜以120亿元排名第28。
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. Z' r$ w& N- V/ j9 k; H! e8 t程维的职业发展路径:( e( O9 s9 A3 @& ^, V
2005年,程维进入阿里巴巴旗下B2B公司从事销售工作,后因业绩出色晋升,成为当时阿里最年轻的区域经理。在这六年里,程维主要销售互联网产品,期间进行了大量的客户拜访,积累了扎实的销售能力和经验。
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/ ^% z3 d2 A2 p5 A& A7 r, N2011年,程维已是阿里巴巴B2B部门最年轻的区域经理。同年,程维升任支付宝B2C事业部副总经理,负责支付宝产品与商户的对接。此次职业转换之后,程维开始从销售负责人转向做产品经理,其视野也从前端销售开始向全面运营转变。
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7 w- O0 x) T) A* |, s7 M) a2012年6月,程维从支付宝离职并创立了小桔科技,公司的创业项目是做智能出行的打车应用滴滴打车。 0 C6 s6 l8 d* m" t* c0 S

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; H! |+ x3 s, ?6 r8 o4 ^6 u2016年8月,滴滴出行收购Uber中国,程维加入Uber全球董事会。: q6 y$ U; H2 {$ n- Y' f
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绝对是大牛。
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5 E# f% l* s, v) V) Z当年程维是阿里巴巴中层,毕业后六年,就担任支付宝副总经理的职位,那么像程维这样的高手,成长这么快,如何做到的呢?
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程维的回答只有四个字:总结规律。2 q4 r9 @5 W. V6 j, w

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无论在任何领域,接受任何工作,大牛都具备总结规律,熟悉模型,吃透规律的能力。然后,通过挑战实践,检验规律,校对规律,继续接受挑战实践,总结规律......
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职业发展的规律就是:4 ~+ Y9 E" y# J! `" b% N
一个人到一个岗位之后,用最快的时间,把岗位的能力要求抽象出来,找到关键点,聚焦到自己的能力,用最快速的时间达到并超越。然后找下个职位,重复,螺旋式成长。
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; p. B' ~0 Y  g. t2 n总结:% w+ ^( u1 q7 n: G

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①逐级打怪兽0 Q2 X, K# l# S9 g. C- J
持续(主动)接受挑战性任务,通过出色的完成挑战而成为你要成为的人,在实践的过程中可以提升技能,校对规律,实践出真知,实践是检验真理的唯一标准。
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②持续找高人
$ u( T5 ^5 I) `7 V找导师,向高手学习,不断吸取前人的精华,可以避过很多坑。开始可以是模仿自己的偶像,揣摩偶像的思维和行为模式,只要开始,就会有收获,你只要试一试。; V" B, R; T6 m0 J/ Q% I- w( m

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3 i8 H% L: }6 W, l) {③主动找攻略
4 ?9 W1 |6 C) t  z! |; t  o找规律,善于总结,找到自己领域的核心模型,吃透每一个点,每一个模块,把企业对职位和人才的需求搞清楚之后,将自己的能力迅速提升,与之匹配,从而获得下一个机会,打怪兽。  j9 M! M) W7 i) u& |) R  I

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PS:这三个招要三剑合璧才会发挥功效。不断接受挑战任务和持续向高手学习的人很多,为什么不是大牛?因为缺少了总结规律,掌握攻略的能力,达不到螺旋上升。
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( s8 S) k5 F. a, o做什么职业不重要,重要的是通过做事情,你自己修炼了什么?( n7 t" S6 w; O( i% w
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8 I/ s& ^9 ~1 K1 a修炼自己是最重要的。
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ps:关于金融圈的穿衣指南,范主之前写过《金融&四大&咨询等“民工”穿衣手册》。在商务范公号的对话框里,回复“民工男”就可以查看啦。$ {, h& I- B" w- i& M- o' z

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(本文经授权商务范发布|来源:微信公众号:菲凡说;微信号ID:cgffwxh;版权归原作者菲凡所有,如需转载本文,请联系原公号; 菲凡说,外企500强HR/领英签约作者。方得测评创始人; 不忘初心,方得始终。
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