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“2014年11月30号‘二更’正式上线,到2015年4月份拿到天使投资,这是最迷茫的时期,房子抵押光了,股东有分歧,李明还没来。”去年12月1日,二更两周年之际丁丰向新榜回忆了创业最艰难的日子。
6 P5 S9 u1 V& a今天,二更正式对外宣布完成B轮融资,融资金额达1.5亿元人民币。本轮融资由元璟资本领投,厚德前海、以太资本跟投,原机构股东基石资本、真格成长基金和东方富海全部追加跟投。以太资本是本轮融资的独家财务顾问。具体估值未透露。
2 j( b2 h7 i" G- Y7 r从抵押房产到被投资机构追投,今昔对比,丁丰的感慨更显示出创业的艰辛。创业两年,公司成立21个月,二更如何从千百万短视频自媒体中脱颖而出?丁丰告诉新榜,这可能是基因决定的。 / P0 z& Y* L* w
1 K v4 I' ] N( a- s二更的2016
& z. k4 }. t$ I0 d; d- w5 s* s“一直到去年3月份A轮融资之前,我们还是想把二更做成一个小而美的公司。但后来我意识到,互联网创业的不同之处在于,要做就要做到最大。”拿到5000多万元之后,二更的2016年围绕全国化、规模化、平台化三大战略开始快速布局。 4 S( `, ~; ^9 j1 [" ]1 L- d7 c
1. 全国化
! x7 ^* s" d, S, R. |2016年儿童节当天,二更的第一个城市站“更杭州”上线,此后“更北京”“更上海”“更广州”“更成都”等陆续上线,到年底,“更苏州”“更西安”“更长沙”等地方站也陆续上线。 1 F0 i/ _; L& d
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全国化布局有两方面的考虑。第一,公司的管理半径不可能无限延展,二更要成为一家全国性的公司,必须分区域管理,于是“更北京”“更上海”“更广州”等除了作为地方站生产内容之外,也是承担着管理一片区域业务的重任。 ! f2 @5 x- I4 z& Q& I/ C- \3 M! W
第二,无论是从快速发展的角度,从获取当地优质资源的角度,还是从接近客户的角度,二更都必须在各地有自己的代理商和合作者,“更西安”“更长沙”等用更轻量的资源,在全国大区的基础上进一步渗透到各地。 8 T- ?1 U. W' v& e
“全国化布局的效果还是非常明显的,六月份城市站上线之后,二更的秒拍排名就从第三冲到了第一。另外,我们要做新媒体集团,也需要做一些品牌化落地的事情。”丁丰告诉新榜。 % C( h" m, V+ ]% { K: _3 l6 t G* t
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. f. u- V) c/ x% \ e而在2017年,丁丰的目标是做到二十个省三十个城市站,基本实现全国重点城市的覆盖布局。在全球化布局方面,除了“更北美”“更Japan”之外,也将进入更多的国家和地区。 1 S- [! I, _* [9 G
2. 规模化
. o* Y& `2 F3 W2 q/ u! {* X6 ?) I但用户感受最深的还是二更在规模化上的加速。在1月9日的“内容迭代风起时·2017新榜大会”上,二更CEO李明透露了2016年整个二更视频播放量的数据。 ; H: P$ o! T0 T2 u1 u4 X
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" R7 j S" B& ]2016年年初累积6亿次,这是上线一年之后的成绩。而到了2016年年末,二更每个月的播放量已经超过10亿次,每个月的增长速度达到惊人的30%。 5 N5 C5 ]& K6 ^
“2017我们的目标是做到300亿次。”丁丰的底气来自于二更内容产能的快速增长。目前,二更的全职导演已经将近一百人,再加上合作导演,几百人的制作队伍撑起了2016年二更一千多条的产能。
5 Q( h3 Q4 a$ U: l% W0 I E“三十个城市站,每个完成一百条内容就是3000条,2017年生产5000条短视频的目标并不难实现。”丁丰说得很轻松。在内容产能得到保障之后,二更W+T+N+S的全渠道运营体系又会充分释放内容的流量潜力。 : c% B/ x9 ~* @: `. I
除了城市站的合作,二更在最擅长的微记录之外,正在探索更多的内容形式,拓展产品线。
8 ?7 A1 ]2 O; s- m+ o5 D, h“我们和民谣在路上一起合作做音乐方面的内容,和震惊文化合作做微喜剧,和大碗娱乐合作做微综艺,其它还有很多条线已经有了详细的规划。”合作共赢,成为丁丰实现快速扩张战略的主要方式。 6 ~$ \& v8 ]9 O4 N- N# p# _
3. 平台化 # j z w4 b) W) j' b
对于普通用户而言,二更只是一个生产短视频的新媒体公司,但是对于合作导演而言,二更是一个能够提供品牌、资源、流量扶持的平台。 8 V% z; i$ a% k* @5 g" X* q: K0 X+ E
“二更永远不会是一个2C的平台,也不会是一个交易平台,我们希望利用自己的能力和资源帮助更多影像创作者、更多有导演梦的人。因为我们自己是内容公司,所以更懂他们的痛点;也因为我们自己已经摸索出商业化路径,所以能够帮他们实现商业变现,让他们安心创作。”丁丰说,“二更要成为一个影视创作人的孵化平台。”
( {; A2 j) }$ p3 u# r% ^, X2017年,二更还将和高校、传媒机构合作,针对那些有视频创作梦想的普通人和从业者,打造系列培训课程。 : z2 }9 N' L, T' Y* Z- O
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3 p. G7 v1 ]: q* L& o% @为什么是二更? 2 F5 Y ?. g' Z5 l# ~" O" F5 \( w M
经过两年的发展之后,二更已经成为短视频领域的领跑者。出于对成功者的崇拜,人们总喜欢追问二更的成功秘籍,而研究二更的文章也不下几十篇。千千万万的短视频自媒体,为什么是二更跑到了现在位置? / v% Y4 W( I* e8 ?
在两周年之际,新榜对丁丰的采访中,他总结了三个机遇: + T7 t+ b+ F+ u0 ]
第一,短视频的机遇。二更成立的这两年,正是短视频从酝酿走向爆发的两年。在一个快速增长的赛道中,二更也获得了加速扩张能力;
: g" B; a# {( ^7 Q* S; c第二,多平台的机遇。除了微信、微博之外,二更非常注重渠道建设,目前已经形成W+T+N+S的全渠道体系; % ^5 b0 [& Q$ |( W
第三,人才的机遇。传统媒体衰落之际,人才流失,而新兴的二更,以品牌和定位吸引这些优质人才加盟,成为二更扩张的基石。 9 s4 v I" ~5 V/ X1 B8 \( m+ ~
此次B轮融资,丁丰本打算春节之后再宣布,但后来转念一想,还是选择了今天。“到1月19日,距离A轮融资正好过去十个月,其实还有一个更重要的原因,可以抓一波人才,融资信息散播出去,很多有跳槽想法的人看到之后说不定也会主动来找我们。”丁丰笑着说。 7 Z% w( Z" T( r: a
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在今天新榜对丁丰进一步的追问中,他又给出了一个补充答案:基因。+ |: S- c8 T1 z! V( W6 m0 R: D) B
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“2010年的时候,那个时候还没有短视频的概念,我们就觉得这是个好东西。后来创业的过程中,我们有意识地丰富自己的基因,比如李明的加入带来了更多的互联网基因,原来《外滩画报》团队的加入给我们带来了生活方式的基因,所以二更的基因越来越丰富,能够让我们更好地面对复杂的问题。”丁丰认为二更已经是一个基因复合型公司。 + u4 Q3 @9 T7 q x: Y0 E
其实创业公司在快速发展过程中,往往会遇到一些团队成员现有能力很难解决的问题,引入新的人才往往是破局之道。 - C5 k. w; ?" \7 s
不过二更能有今天,最重要的基因可能还是一以贯之的媒体属性。从“快乐、自由、爱”到“发现身边不知道的美”,二更对内容人文属性的强调,让他们相比于草根团队占据了更高的位置,更容易获得平台、渠道和客户的青睐。
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2 D# |* [; R9 t$ Y) b预见2017:头部IP浮现,增值时代来临
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此次融资之后,丁丰说主要将在三个方面布局:打造影视创作人生态、打造优质头部IP内容、完善营销服务体系。
7 m- I4 i1 C4 J$ W* l1. 重点打造影视创作人的生态,主要建立完善导演孵化体系,打造全国二更的影像培训基地和产业孵化园。
8 M; t T }8 R: s( Y% W9 {9 F* Y2. 在内容上寻求更大的突破,联合传播平台和优质IP、及优秀制片人进行头部内容开发合作。
- f. f9 f5 b7 z1 w3. 在全国建立完善的短视频营销服务体系,为品牌提供以短视频为核心的全域营销策划及传播服务,二更希望成为企业新商业环境下内容升级与品牌年轻化的战略伙伴。 8 W1 e+ Y3 P' k) q$ ~4 g, W
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. e: {& o; j# {' l在这些布局背后,丁丰有两个重要判断。
' M' Q# g7 _$ ~- y6 K) ?谈起IP,我们一般会想到大电影、综艺、网剧,但是很难认为短视频能构成IP。“我的一个判断是2017年短视频头部IP会不断涌现。一方面内容平台方有需求,他们要抢视频网站的生意,就要有拿得出手的有影响力的短视频品牌;另一方面,客户有需求,短视频全网分发的商业回报可能要高于综艺冠名,他们愿意尝试投入。”在两者的推动下,2017年可能有一批短视频IP会涌现出来。
7 R0 e% R# K- B! T% j而在短视频IP养成的基础上,这个领域还具备孵化长视频、大电影的潜力。这也是许多短视频创业公司看好的方向。另外一个重要趋势,丁丰认为是短视频从全面爆发向全面增值阶段的过渡。短视频的流量和品牌建立后,整个商业链条趋向成熟,更多企业品牌将会将大量投放预算转移到短视频领域。
: d' _8 j& j. i- X无论是短视频IP的涌现,还是增值时代的来临,短视频在经历爆发之后,变现收割的机会越来越多。换言之,短视频的黄金时代已经拉开帷幕了。
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