开启左侧

[资讯信息] 如何预测 Pinterest 和 Instagram 的未来发展潜力?

[复制链接] 6
回复
3401
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
发表于 2016-1-20 14:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
陈琪,创业者,蘑菇街CEO
' Y* k/ w- t4 c, U) u! `% X9 R$ ^5 U4 x
: N2 Z3 F- Q6 R+ u

4 p; F( [; V, u0 Y; T& {0 ?
: m& A3 D4 ^( P; D; A2 S2 m/ E十年对于互联网来说实在是太漫长了,到时Pinterest和Instagram如果还存在的话,也必定不是现在的模样和模式,所以我们探讨这么遥远的事有点不着边际。但如果把时间缩短到一两年的话,倒是可以来讨论:当下,具有哪些特征的产品更可能在未来获得更高的价值?… http://www.zhihu.com/question/20169268/answer/14229241 : c3 ~/ Q8 Y* P: f9 H) a  L
十年对于互联网来说实在是太漫长了,到时Pinterest和Instagram如果还存在的话,也必定不是现在的模样和模式,所以我们探讨这么遥远的事有点不着边际。
& Y* Q9 O: s1 n( u0 \# L2 S7 k
6 v4 i( @* F2 z$ D但如果把时间缩短到一两年的话,倒是可以来讨论:当下,具有哪些特征的产品更可能在未来获得更高的价值?对此我有一个非常简单的判断模型,我从2011年年中开始用这个模型来判断各种新出现的互联网产品,一直用得很顺手,命中率较高。
; e3 Z; S7 n* L. c
2 ^. i7 C9 v* [' K7 ^" F7 u1 _这个模型由三个特征组成:
" G( k. X  c+ h( x( `6 k" P" M0 ^$ S- V
一、碎片(Fragments)
# D  L6 T$ l% p5 w4 w5 }* B这个产品中的主要内容,一定是碎片化的,而且碎片是同构的。比如Twitter把“一切事物”碎片为140个字、新浪微博把“一切事物”碎片为140个字+一张图、Pinterest把“所有美好的事物“碎片为一张图+一小段描述+一个URL、蘑菇街把“所有美好的女性商品”碎片为一张图+一小段描述+一个商品购买地址(包括线上和线下)。0 D( M" A- r: ?5 h& P5 q( E- c
碎片的丰富性基本上决定了这个产品最终平台化之后的基础规模,所以我们可以很容易看到新浪微博的规模百分之百的要比蘑菇街大,因为它的碎片是“一切事物”,而蘑菇街只是“所有美好的女性商品”。定语越多,规模越小。
& o/ r( k: O# F% I/ R, y, ]8 S
2 g/ C& H0 x8 M- J7 F! J9 F  r6 \二、组织(Organize)% G) j5 F3 I. L, [
为什么要碎片?因为同构的碎片很容易以各种维度被组织。
+ X/ K/ J, K" O* L& ?% Z# Q比如Twitter按时间线组织、Tumblr按Tag组织、Pinterest按Board组织、蘑菇街按商品的天然品类组织。
" e+ T7 B: W% ~1 t这种组织一定是非常自由的,任何两块碎片,都有可能被组织到一起。组织的方式越自由,信息流动的速度越快,相应的也无法获得沉淀。2 N8 [2 R4 p' i: Y9 z
所以我们看到,因为时间线是最自由的组织形式,所以新浪微博的信息流转最快,但信息很快过期;蘑菇街的组织形式受商品天然品类的边界限制,所以流转相对较慢,但是信息可以在一定程度上沉淀,挖掘出“最热”的商品来引导有“从众心理”的用户。
) x4 K- ^) e) J7 E0 K
) E, ^& }0 H- L! Y2 p三、再组织(Re-Organize)
; e9 Y" j4 s8 U: ?- c7 R9 p当信息碎片按某种形式组织好之后,这样的产品还会允许用户用非常自由的手段重新组织信息碎片。( u& `8 J) r) ]' [8 H
比如新浪微博的“转发”功能,就是把别人的信息碎片重组到自己的时间线中;Tumblr的“Re-Blog”功能和Pinterest的“Re-Pin”功能,可以把别人原创或收集好的碎片方便地组织到自己的建立的体系中;蘑菇街的“喜欢”功能,可以把别人分享的好商品,极快地收藏到自己的喜欢目录中。
/ p/ W, U0 L0 U8 @再组织的本质作用是将有限的内容尽可能充分地重复利用,以此提高生产率。/ |' A0 Q7 ^. f
打个比方,在不具备再组织能力的BBS体系中,一条信息(帖子)只能被10个人消费,但同样的内容,在微博体系中就有可能平均被50个人消费,那么同样的生产成本(原创消息的人所花的时间)就带来了更大的生产成果,也即更高的生产率。
4 W" Z* ^6 Z1 ~* |* b2 c所以,要让“再组织”发挥作用,就必须要求用户整体对内容的选择能力很强,而且产品本身有通过“积累用户利已行为得到利他结果的机制”(这点可以看我之前在艾瑞的一个演讲)。从这个角度来说,我比较担心完全的Pinterest-Copy,在中国会受到“没有足够大的有很好审美能力的人群”的制约。0 V, \/ E5 C, w: T/ S4 \6 r

! S, U7 G/ }: f- `以上三个点组成了这个模型的基本框架,我把它叫做“ FOR”模型。
! K& ^) I3 O4 ^+ ]0 |4 D: h% h6 n& C( N; |; X+ o! W: \! m; s
接下来我们用这个模型实际看一些产品,我对下面提到的每一个产品,按FOR模型的三条打分,最高5分。
2 \4 k! E3 J" Y  l1 q7 p- ~8 ~
" l' l! W5 O" q' t' p( ]* ?Twitter:F4.5 - O4 - R3. P5 {- \* w' U. U( x6 |1 i
Twitter的碎片是很彻底的,但是不支持图片还是有点过于矜持了;组织是用时间线,好处和问题上面都有说;再组织只能说及格了,Re-Tweet的功能毁誉参半吧。
2 _+ I' |2 h! ^0 c! J8 b( {
, Y& c5 Z5 J! h/ R; i+ L新浪微博:F5 - O4 - R3.5
8 n# N* ?5 A  `/ F; U* I$ D新浪微博对Twitter做的两个改良是非常棒的,一是消息带图、二是“转发”功能。这两点改进让这种产品形态整体达到85分,所以我们最近看到一些报告,新浪微博用户的活跃度是Twitter的数倍,从这个模型的打分上来看,很合理。1 b% {! G3 \+ A: J4 h- M; P

; v9 F" B0 _0 i8 BTumblr:F3 - O3.5 - R34 _9 s/ k1 N% ^. x0 J
轻博的碎片太大(也可以说不是碎片),这造成信息维度太多很难充分组织,再组织也很麻烦。所以总的来说,我并不是很看好轻博的发展,从最近这类产品的发展上来看,也确实不怎么好。
. j  j7 |1 j- d% F! I# V. R; s* m
2 f, O" P" T1 c+ u, w5 b. B! X3 uPinterest:F4.5 - O4.5 - R5
/ f) y2 W( ^& M5 ?+ m神器出现了,它离满分只差两点:以图片为主的碎片,在丰富性上不如Twitter和微博;Tag和Board的双维度组织很完善,但Tag的组织方式还是很依赖“负责任”的用户,所以要扣一点分。Re-Pin功能非常方便,而且Re-Pin的结果是重组一个Board,当用户的普遍审美能力较好时,发挥出的能量超大。
" V% E: n. x3 M! ^; L& U8 [% O说实话,虽然我一早就给Pinterest打了这个平均最高分,但也还是没想到它能发展得如此疯狂。4 a$ b- ]: u, B- N9 e: m

/ [1 ^, @# m, r+ ~蘑菇街:F3 - O4.5 - R3.5
8 L5 z: q6 M& E8 y  s来评评自家的产品。上面说了, 我们的碎片丰富性不够,所以规模肯定不如其它几个例子产品大。但是有失必有得,我们的碎片很容易变现,另外它们天然地可以按品类组织,不需要依赖“负责任”的用户,所以组织的分比较高。再组织方面“喜欢”功能很方便好用,但是高水平的用户不多,再组织以后的内容要供再次消费的“成品率”不高,这方面是我们一直头痛并在努力解决的。* E# {; N* a% |' N6 I6 U% S) v5 Z( G
& i! {/ N! m" Z( T  B- P, f1 O
Instagram:F? - O? - R?  T3 e4 w& p* D+ {- @7 p
这就当练习吧,大家可以按上面的思路自己给它打分,然后给楼主一个答案:)/ A3 R8 N* f/ V. R. I! b3 J

3 \. T) H' |& M, U4 U为什么满足FOR模型的产品有更高的概率获得较快成长?: q# G" ]2 C$ l) `
1. 生产率,上面已经提到,FOR产品比传统的产品有更高的信息使用率,因此生产率更高。这是最本质的原因;
7 ]. F. z5 ^$ d3 ?2. 适合移动设备,因为内容小片,可以方便地在移动设备上浏览,而且自由的组织形式和再组织动作的轻量化,都很适合移动操作。
6 ]8 e% |- E4 i" Q; Q3 Q
9 l* j5 e! V9 h前面都是总结,但这个总结很有可能一文不值,说不定它是类似“优秀短跑运动员都有两条腿”这样的总结。所以我再用这个模型来推论一种目前不存在的产品,以后我们可以再回过头来看看这样的产品有没出现、有没有高速增长,以此来验证这个模型是不是靠谱。
( X2 K: E" E5 J3 o: E4 G5 B" y. {2 R
我推论的这个产品是一个旅游产品。
9 U; G" m$ i  M4 f5 @一、碎片。它的碎片是“一切在路上会碰到的东西”,比如一个景点、一个餐馆、一个菜色、一家加油站等等,全部碎片化并同构为“一张图片+一段描述+一个地理位置”。
5 ?0 \$ l+ A4 R3 a9 i' i当然同构后的结构可能还要再复杂一点,比如可以多张图片,但是这里作最简的处理。6 ]0 n# M" {, t- t/ z: M! H
二、组织。可以按所谓“路线”或“功略”来组织所有这些碎片。比如我做了一个杭州攻略,其中就可能有这些碎片“雷峰塔、西子国宾馆、白堤、某外婆家的外婆炒蛋……”,这些碎片可能按时间排,也可以按地理排。当我到杭州旅游时,就可以用手机随时调用我的功略,指导出行,并随时为每个碎片拍照或Check In。当我因为迷路错过一个碎片,也没关系,周边的其它碎片会被推荐,随意选一个接着玩吧。# ]) a. u, G( \( g9 P) d
三、再组织。当我游玩回家,之前在游玩过程中的Check In行为和拍照行为,就被系统自动整理为“游记”,而另一个用户可以简单地copy我的游记,改动其中几个碎片,成为他到杭州旅游的“功略”。3 u2 E) M6 S# W: @: W
如此一来,功略 > 签到 > 游记 > 功略……就成了一个循环,信息被更充分地使用。
% s& J; F# J& O/ H+ s" q. S" b
我相信这样的旅游产品会得到很多人喜欢的,你喜欢么?^_^ * p% j1 f0 J4 C8 ?7 O# y  P% J
! N* b6 a2 W' C- i


转载请保留当前帖子的链接:https://www.beimeilife.com/thread-4746-1-1.html 谢谢
沙发
发表于 2016-1-20 14:31 | 只看该作者
著作权归作者所有。1 m4 i% [+ R  A
商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。
7 _1 P  A" o7 s+ l, A- m. i作者:Michael& ^2 W$ j  v8 k7 [
链接:http://www.zhihu.com/question/20169268/answer/14290258
- X# N$ |7 a, e4 m来源:知乎
5 n- B5 ?* \( ^
, X$ V5 Q! i* Q" ^. J2 E
$ d+ M9 B" Q  ~7 D, @3 S+ }: A6 W以下内容不是对本问题的回答,而是对陈琪精彩回答后的思考,因为@知乎的评论设计让我的回答会被淹没,所以只能添加一个答案来跟大家讨论,另给@知乎,我想回复那些在别人答案里评论的人,这个需求怎么满足?
. B/ {3 [5 p+ w; R0 [————————————————————————————————————————————  `- H( d/ u% H5 v6 L

* ^. w* ]+ o, F; j# {FOR模型仅仅适合分析碎片化的产品,所以Tumblr得到了较低的分数,如果拿这个模型来给知乎评分,得分也不会高。因为Tumblr和知乎这样的产品的目标方向不是碎片化,不管从信息的维度还是时间的维度。就拿陈琪写的这个答案来说,显然给出这样引人思考的优质答案,不是碎片化的时间能够搞定的,同样这样的答案中信息量很大,不是一块简单的“碎片”。这是制作者的时间,作为信息的“消费者“,我有一个美好的下午在图书馆度过,然而大部分时间都用在了阅读这个问题和思考这个问题上,同样的时间,我刷新浪微博,可能已经刷完了我关注的100+号人今天全部发布的全部内容,讲了这么多,想说明不是所有的产品都可以用碎片化的FOR模型来处理,FOR模型能处理的更像是网络中的”快速消费品“,信息制作成本低,速度快,同样作为信息的消费,门槛低,速度快,要求信息大量。& \. P8 Z4 d% l* Y  i! ^- ]" R( m% ~
那么对于Tumblr,Quora、知乎、豆瓣这类,你可能登陆的频率没有那么高,但每登陆一次,你都不会轻易的离开,对于内容型的网站,内容的质量也是一个重要的衡量因素,而对于这种类型的创业者来说,更需要的是沉得住气,因为这种类型的网站一般不会在短时间内突然爆发,需要时间来慢慢积淀自己网站的文化,来积累自己的内容。就像豆瓣,那些对于音乐、电影的评论不会随着时间的流逝而黯淡,反而积累越多,时间越久对于用户来说价值越大。 % u2 x0 m' n( I" H- E
板凳
发表于 2016-1-20 14:32 | 只看该作者
3 a9 ~' G% j4 n1 b
作者:julystory* ~+ l& t" K( ]1 a1 L; D
链接:http://www.zhihu.com/question/20169268/answer/142031607 k$ d/ `5 G+ ^/ R
来源:知乎
, A) R5 f7 }1 p* ]2 F- i3 l. m
  s1 Y1 ]3 }/ P+ E" _$ s  K$ r$ z* s3 E
十年对于IT产业而言是一个太大的迭代期了,我个人而言完全无法预见十年的变革。8 z% I% `2 j4 }, B" n4 R" Z+ D
3 @7 o; Q; `2 l- ?8 p' s
所以立足近年来表达下浅见吧:
2 E% ?8 e$ g0 r! ~- X! h! |  j. X9 w' o2 z% O% O
说到价值,我第一反应是商业价值,所以先谈商业价值:
( |$ X6 m! d3 `* [, Z% r# c1、pinterest 在我眼里代表着一种优质转化率的渠道价值,和facebook、tw一样pin无论是现在还是未来均会是一个强大的流量分发渠道。而非某些童鞋说的基于界面的样式,所以p“离钱很近”;至于instagram 未来会成为facebook众多内容入口中的一个,拥有大量用户基数的instagram对于facebook而言其价值主要在于内容渠道。如果把facebook比作一锅汤,那zynga和instagram 都会是这锅汤的重要调料...
3 Q4 C: M) ~! K$ p! v
3 C9 Z& I5 H% K; V3 O. h李彦宏在11年联盟峰会上提到了中间页、读图时代、和应用为王的观点。个人非常认同此观点,在此pin和instagram均是读图时代的产品。在我眼里:pin代表着中间页形态;而instagram作为重要的内容生产型产品,在facebook的应用战略中占了重要角色,可以归为“重要应用为王”。% R- L8 f8 v9 W7 c

  r1 X, ]' ^7 f& h至于用户价值,不是很好比较:
4 }4 a( K( p( e
( X. B6 o- j% E8 ~/ R( b, w$ p# t拥有广泛用户基础的产品绝对是有用户价值的产品,此两者都拥有广大用户基数。pin作为类“信息过滤型产品”,让用户生活更加便捷, instagram 生活记录型产品产生了难以替代的“memory”价值
地板
发表于 2016-1-20 14:32 | 只看该作者
1 _! e! ^( [& ?' H+ ^8 D
作者:余攀
+ a. t( G" Z- H8 h" g5 }# O链接:http://www.zhihu.com/question/20169268/answer/14546306
7 {9 O" H2 n1 \5 i0 W2 S9 e6 ~来源:知乎0 F1 u% e1 V" d% q

' o+ `1 V- _. i. J" V, _/ n0 Y8 Z
' s, o! q% Z- F3 b" A一、它甚至可以抛弃关系,却无法抛弃兴趣
$ b" i9 D% ~  t5 A$ ?  O我猜想,瀑布流(以Pinterest为代表的产品)也好,块状化(以Filpboard、zeker为代表的产品)也好,它最关心的,应该是聚合最优秀的内容。并非以“兴趣”为引导,或者以别样的展现形式(页面布局方式)为载体,也就是说,在Pinterest上,兴趣、关系、页面布局方式,是为内容服务的,而内容会有利于建立、维护关系。它更趋向于内容产品,而非SNS产品。. N0 c( ^3 S" Q7 P- e, E. t
它甚至可以抛弃关系,但是它永远无法抛弃兴趣,兴趣是与生俱来的,是刚性的。如果说“以别样的展现形式(页面布局方式)为载体”是技术活,那么,如何利用兴趣产生内容,就是玩艺术了。兴趣是来做内心的,而载体则是来做外在的刺激。
  F2 \# x: _! z9 ?0 b这也像极了许鞍华的《桃姐》,回归了人类最根本的、最真实、最本质的生活状态,所有的场景都不需要《艺术人生》的催泪music,也不需要《金陵十三钗》的送死慢动作,仅仅需要长镜头,安静、真实、震撼。再进一步说,如果生活本身不那么震撼,如果情节本身不能感动你,用再多的慢动作和催泪music,你也只能笑笑而已。4 ]1 g, ]" {; U
你必须先解决根本问题,也就是内容本身,以及围绕内容本身的细节,诸如打开速度、内容质量、精准度、图片质量等等,有了这些之后,“慢动作”和“催泪music”才能变成有效的辅助手段,否则就是笑料。
# p! C& R. B/ `7 D+ m! J" K/ n; D二、审美疲劳风险
$ s6 m5 T" ~" S3 O除了内容核心,瀑布流能火多久,还取决是否“审美疲劳”。抢车位就是审美疲劳,那么Pinterest中的Pin会疲劳吗?Pin到个人的页面,有了专辑,然后呢?没有然后了。我可以大干预测,pin这个动作,一定会疲劳,因为我们根本看不到Pin之后的任何未来。就想抢了车位之后,又能怎么样?要知道,用户阅读的需求被满足之后,就满足了绝大部分需求,pin、分享、互动、评论,仅仅是附加的。国内最牛的网易新闻跟帖,最火热、最具话题性的新闻,跟帖比例也不会超过5%,跟帖可能带来评论,pin之后却带不来任何东西,我很难想象其长久性。当然,pin会在瞬间带来巨大的用户和活跃。
, v1 {; k3 a4 s7 D4 C* |3 y除了抢车位,path也是一个例子,path1.0很少人用,但是用户忠诚,2.0加入了诸多酷炫的体验,瞬间引来大量的用户,我的path隔三差五的就有很多添加请求,我一个也不认识,但是他们认识我至少一个朋友,我都加了,所以我的path已经被这些不认识的好友严重刷屏,我再也不想用了,像我这样的人有多少?path是以“分享图片”为要义的,但是貌似已经偏离。因为它变得不再纯粹,不想facebook那样纯粹的为了关系。
2 [; z+ i, c# B4 G: W1 b6 @三、一定要有核心
5 C" ?3 E" H, o; W; n5 Y我们会问,Pinterest火起来,究竟是因为瀑布流,还是因为pin,还是因为内容,还是因为关系?如果你回答是因为“瀑布流+pin+内容+关系”,缺一不可,那么就基本给Pinterest判死刑了。  w1 X! ~- u8 C) @/ y( \0 }+ U
再来一个,我们会问,Filpboard火起来,究竟是因为杂志化排版,还是因为社交资讯,还是因为关系?如果你回答是因为“杂志化排版+社交资讯+关系”,缺一不可,那么也可以给Filpboard判死刑。Filpboard中文版比国际版垃圾,就是如此。过分强调缺一不可,所以明显劣于zaker。- T4 i( ?& B+ o
再来一个通俗的,《北京爱情故事》中,老程总问小程总,你究竟喜欢她什么?小程总答不上来。如果小程总回答,是因为“美貌+贤惠+第一感觉+……”,缺一不可,那么,假爱情。一定有人更美貌、更贤惠、更有感觉……0 \* G% w0 |: r  @3 B. D+ o. f1 ?' ~) e
你一定要有不可代替的东西,否则很快被代替。: U% [5 `/ m) ^
四、结论% o7 q( h7 d" z; N
回到这里,实际上,我想表达的是,行业目前过分的在强调阅读的某种技术手段、概念,而忽略了阅读的核心:内容本身。以及对内容本身的干预,例如选择优质的内容。而不是过分强调Html5、杂志化、社会化、兴趣图谱……. H: [. _, e7 R, b, W% x5 v
靠内容吸引人,而不是靠关系、不是靠体验,这是显而易见的,也是根本。我确认Pinterest会很快失宠,Filpboard会很快回到内容本身。
2 ~9 F  V; Q( W1 x7 J8 K2 p
5#
发表于 2016-1-20 14:33 | 只看该作者

- l2 d: `! r; [  I' a* O作者:钱科铭
% p4 o; a/ f0 }$ I& p# W* K7 V) P, D$ k, P; ^6 L; R* i
来源:知乎
) N" U* h& a2 f6 ^# v* v' {) E" G; _' }/ O- [+ M4 y) C9 ~7 x4 u6 W; Y
& {4 z! H$ e0 I3 L* p4 e( p8 `
纯工作压力大,短暂休息时胡说,如有雷同,纯属不幸:
* ?; ^5 q1 M; s* q0 _0 k6 A' o: m5 F1 H% P& D, G" {
1、旅游产品那个idea, mafengwo可取。
3 n$ {5 [$ ?' O! u- v/ B
  D0 o6 I8 U$ }' d& V) @' ]但不建议作为创业项目,线下旅游的用户特点还属于资讯获取阶段,远没到线上电子商务的分享阶段(如蘑菇街模式),即使是移动大热的今天。
# B0 S  ?7 x" Z' f2 q! T! M+ V( j5 ]9 D/ z! k
2、要做类Pinterest,国内只能做“定语越多”的模式。因为国内没有Pinterest所解决的需求存在。$ x% V8 {$ o' P) B
; ~( l9 d6 A) O8 Q6 P# \
3、要做类Instagram,在移动大热的今天,国内确有“碎片一切事物”的需求,只是解决这个需求不在于产品模式,而是运营。对于这种硬通货,山寨Instagram,Path省时省力。
' G" ]- A2 W3 E
6#
发表于 2016-1-20 14:34 | 只看该作者
( U' R+ b# `2 y! y# g, t
作者:陈皓宇
* E+ ^! w: E# f* q链接:http://www.zhihu.com/question/20169268/answer/142022431 h; c# a0 R, r9 r4 _7 p
来源:知乎- I: t0 u9 ]3 a% h* y
& m% c4 }- C* q/ }1 e' p# k

% F/ C6 `8 T. H& r. U: i8 c9 ]1.形式:
: ]7 }# [% D. w% m& j' q6 tPinterest只是代表了一种网站的展现方式(瀑布流?).2 X; q3 J. t0 B: {: b9 D
而Instagram却是实打实的摄影辅助加分享.8 I. y! ~) x! x; Z4 f4 ], S

( _% Q6 N: g0 c5 H& i: `) V1 m2.生命周期:
( U6 X4 X5 _/ q, e$ |因为界面和排版被吸引而使用的产品会有很多很多..例如现在网易的lofter.例如蘑菇街.但终归会有一个审美疲劳..例如当时都是用塞班系统的时候看到苹果的UI觉得好屌好fashion.现在却觉得WP7更文艺.(顺带吐槽一句WP7的UI跟Pinterest相似的不是一点半点).人们会不断地接收新的交互界面和排版布局.这当中的淘汰期可以是很快.扯回来.如果Pinterest不是这样的交互形式.也就仅仅是一个图片分享站而已.微博可以做到.轻博客也可以做到.* m4 d, V5 {+ g0 y, i/ d7 I9 m& A
而Inseagram可以通过不断的技术更新进行产品的迭代.这是一个很可观的生命周期.新用户会继续涌入.老用户也不会因为厌倦而退出.因为这是一个工具.
% ?! z, u. L. ^, \3 M* `/ f* O- l" d8 E( R/ Q
3.团队:半年增长了十倍流量的Pinterest现在还没有找到合适的商业模式.?这听起来是不是不可思议.9 o% j; b6 h/ Z; Z. O- R

$ H) y3 B; u9 \- Z! N5 L. D4.其余问题:可能很快.我们就会发现Pinterest会基于侵权问题而收到各种各样的诉讼...但Instagram却完全不会有这样的困扰.., e  x6 H! K% `
  q: B' u# H# `# x0 @' W
----------------------------------------我是扯淡的分割线------------------------------
2 x5 u& a. w6 e+ K- C4 n- Q+ m0 E9 `6 g1 q( ?; f
以上都是扯淡.轻喷.
) B7 O9 o( P2 g2 h9 q5 m- V
7#
发表于 2016-9-29 15:35 | 只看该作者

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表