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[资讯信息] 如何预测 Pinterest 和 Instagram 的未来发展潜力?

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发表于 2016-1-20 14:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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陈琪,创业者,蘑菇街CEO ) H6 V! {: ?7 _
5 K8 S9 Z0 K1 q$ e5 C
* G! L, k. Y3 d* O4 A

7 r) W$ F4 _+ Q) p. t* E9 ~' r/ }6 Y, ]
十年对于互联网来说实在是太漫长了,到时Pinterest和Instagram如果还存在的话,也必定不是现在的模样和模式,所以我们探讨这么遥远的事有点不着边际。但如果把时间缩短到一两年的话,倒是可以来讨论:当下,具有哪些特征的产品更可能在未来获得更高的价值?… http://www.zhihu.com/question/20169268/answer/14229241
: Q0 U* u7 Y5 T! G) e- O# m8 Z十年对于互联网来说实在是太漫长了,到时Pinterest和Instagram如果还存在的话,也必定不是现在的模样和模式,所以我们探讨这么遥远的事有点不着边际。
0 w" W! F: A: q% e) y; \/ B6 l0 `3 z0 F1 B' d4 q, f
但如果把时间缩短到一两年的话,倒是可以来讨论:当下,具有哪些特征的产品更可能在未来获得更高的价值?对此我有一个非常简单的判断模型,我从2011年年中开始用这个模型来判断各种新出现的互联网产品,一直用得很顺手,命中率较高。
1 V/ D7 E. m/ M% s$ Z+ y
# J% X* g( W+ l) w  d; |3 c$ g* A5 z这个模型由三个特征组成:
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- U" w- v; X6 \( H1 a3 Z3 m. {一、碎片(Fragments)$ X& ^% j0 X7 {1 D: ^3 D2 \# [
这个产品中的主要内容,一定是碎片化的,而且碎片是同构的。比如Twitter把“一切事物”碎片为140个字、新浪微博把“一切事物”碎片为140个字+一张图、Pinterest把“所有美好的事物“碎片为一张图+一小段描述+一个URL、蘑菇街把“所有美好的女性商品”碎片为一张图+一小段描述+一个商品购买地址(包括线上和线下)。' r. P& S3 j, h. j# B+ Z
碎片的丰富性基本上决定了这个产品最终平台化之后的基础规模,所以我们可以很容易看到新浪微博的规模百分之百的要比蘑菇街大,因为它的碎片是“一切事物”,而蘑菇街只是“所有美好的女性商品”。定语越多,规模越小。$ l+ O& I: x+ Q  k0 {8 D
1 C8 x, }2 m8 `9 b
二、组织(Organize)# K) I, b" f0 T# U- j9 D5 E
为什么要碎片?因为同构的碎片很容易以各种维度被组织。* R$ k3 v  K: h
比如Twitter按时间线组织、Tumblr按Tag组织、Pinterest按Board组织、蘑菇街按商品的天然品类组织。
+ n  F% m# U8 X2 {1 v7 c6 Q这种组织一定是非常自由的,任何两块碎片,都有可能被组织到一起。组织的方式越自由,信息流动的速度越快,相应的也无法获得沉淀。0 w& U$ I( D% y, L+ v2 L' u% V
所以我们看到,因为时间线是最自由的组织形式,所以新浪微博的信息流转最快,但信息很快过期;蘑菇街的组织形式受商品天然品类的边界限制,所以流转相对较慢,但是信息可以在一定程度上沉淀,挖掘出“最热”的商品来引导有“从众心理”的用户。3 ?7 X/ Y2 j( A" x% N* K1 L  ]: F" U4 m

  m; y3 C/ c  R+ c& J4 u三、再组织(Re-Organize)3 F# x8 G- L# P5 f
当信息碎片按某种形式组织好之后,这样的产品还会允许用户用非常自由的手段重新组织信息碎片。
" _; ^& Q  `8 {( _& k, Y比如新浪微博的“转发”功能,就是把别人的信息碎片重组到自己的时间线中;Tumblr的“Re-Blog”功能和Pinterest的“Re-Pin”功能,可以把别人原创或收集好的碎片方便地组织到自己的建立的体系中;蘑菇街的“喜欢”功能,可以把别人分享的好商品,极快地收藏到自己的喜欢目录中。
: ^. P) [7 l2 g再组织的本质作用是将有限的内容尽可能充分地重复利用,以此提高生产率。* L+ ^1 \3 a) c! T5 i
打个比方,在不具备再组织能力的BBS体系中,一条信息(帖子)只能被10个人消费,但同样的内容,在微博体系中就有可能平均被50个人消费,那么同样的生产成本(原创消息的人所花的时间)就带来了更大的生产成果,也即更高的生产率。
' Z2 A' y3 ^8 w9 b所以,要让“再组织”发挥作用,就必须要求用户整体对内容的选择能力很强,而且产品本身有通过“积累用户利已行为得到利他结果的机制”(这点可以看我之前在艾瑞的一个演讲)。从这个角度来说,我比较担心完全的Pinterest-Copy,在中国会受到“没有足够大的有很好审美能力的人群”的制约。
7 F+ A& r- d+ z1 Y: u; r4 c
  ^& a  n( O& V' A以上三个点组成了这个模型的基本框架,我把它叫做“ FOR”模型。" q0 i/ Q; [; u2 C# b) A/ f
8 |8 ~0 ]  @( U- r% J5 F
接下来我们用这个模型实际看一些产品,我对下面提到的每一个产品,按FOR模型的三条打分,最高5分。
# J9 A% ?. q: s: ]. s4 u( I, ]
6 J/ D  e: p- ?' N, cTwitter:F4.5 - O4 - R3* P3 n* B7 Y7 m5 m# @2 P  e
Twitter的碎片是很彻底的,但是不支持图片还是有点过于矜持了;组织是用时间线,好处和问题上面都有说;再组织只能说及格了,Re-Tweet的功能毁誉参半吧。
# E( z2 J  Q" _8 e8 i* \" K; P( L
% ]5 V" }% s: N* i9 x! }& H4 A新浪微博:F5 - O4 - R3.5
& _+ {* S7 E1 E& I- w新浪微博对Twitter做的两个改良是非常棒的,一是消息带图、二是“转发”功能。这两点改进让这种产品形态整体达到85分,所以我们最近看到一些报告,新浪微博用户的活跃度是Twitter的数倍,从这个模型的打分上来看,很合理。
7 {( v$ S# [; A9 q0 z2 ]; b( {" ^* I0 Z  _' N. d
Tumblr:F3 - O3.5 - R3
. V) \7 C5 m% E& L轻博的碎片太大(也可以说不是碎片),这造成信息维度太多很难充分组织,再组织也很麻烦。所以总的来说,我并不是很看好轻博的发展,从最近这类产品的发展上来看,也确实不怎么好。- u& K, Y  k% X- n% {
/ @1 k8 h; e% E: C9 B8 e2 i' T* Z
Pinterest:F4.5 - O4.5 - R5
, `9 a, d6 t6 ?3 P! }9 V$ |神器出现了,它离满分只差两点:以图片为主的碎片,在丰富性上不如Twitter和微博;Tag和Board的双维度组织很完善,但Tag的组织方式还是很依赖“负责任”的用户,所以要扣一点分。Re-Pin功能非常方便,而且Re-Pin的结果是重组一个Board,当用户的普遍审美能力较好时,发挥出的能量超大。2 G' X5 @7 N6 v
说实话,虽然我一早就给Pinterest打了这个平均最高分,但也还是没想到它能发展得如此疯狂。! f* [. [  N/ B( i% [) g

& @7 _8 J# n8 `9 [+ f蘑菇街:F3 - O4.5 - R3.5
/ R) i8 B  \2 v! a! `% C1 \+ R来评评自家的产品。上面说了, 我们的碎片丰富性不够,所以规模肯定不如其它几个例子产品大。但是有失必有得,我们的碎片很容易变现,另外它们天然地可以按品类组织,不需要依赖“负责任”的用户,所以组织的分比较高。再组织方面“喜欢”功能很方便好用,但是高水平的用户不多,再组织以后的内容要供再次消费的“成品率”不高,这方面是我们一直头痛并在努力解决的。: ~& E5 N( Q# q8 h

: @+ c1 A  Q/ O$ _8 K% DInstagram:F? - O? - R?
3 \, J' D5 m' N( \& Y这就当练习吧,大家可以按上面的思路自己给它打分,然后给楼主一个答案:)
; C5 l& F& o( C" p* u) t. Z) \3 |
- V  T2 t7 B- o) y为什么满足FOR模型的产品有更高的概率获得较快成长?
% p$ d$ A1 A* |* M% ^1. 生产率,上面已经提到,FOR产品比传统的产品有更高的信息使用率,因此生产率更高。这是最本质的原因;
; j# }. o3 ?, `1 _2. 适合移动设备,因为内容小片,可以方便地在移动设备上浏览,而且自由的组织形式和再组织动作的轻量化,都很适合移动操作。
5 d3 {! Q6 |7 \9 H# k
1 K$ I( S, }5 u$ _: J  l4 ~前面都是总结,但这个总结很有可能一文不值,说不定它是类似“优秀短跑运动员都有两条腿”这样的总结。所以我再用这个模型来推论一种目前不存在的产品,以后我们可以再回过头来看看这样的产品有没出现、有没有高速增长,以此来验证这个模型是不是靠谱。
$ `9 ]- s5 [/ q! {2 v( ?
6 r# L8 A- j8 h6 ^我推论的这个产品是一个旅游产品。, z6 c: L- F+ g4 B$ J; L
一、碎片。它的碎片是“一切在路上会碰到的东西”,比如一个景点、一个餐馆、一个菜色、一家加油站等等,全部碎片化并同构为“一张图片+一段描述+一个地理位置”。
* d5 C$ g; X# b- Y当然同构后的结构可能还要再复杂一点,比如可以多张图片,但是这里作最简的处理。
% @. s2 }8 i, Y% I0 v  K3 r二、组织。可以按所谓“路线”或“功略”来组织所有这些碎片。比如我做了一个杭州攻略,其中就可能有这些碎片“雷峰塔、西子国宾馆、白堤、某外婆家的外婆炒蛋……”,这些碎片可能按时间排,也可以按地理排。当我到杭州旅游时,就可以用手机随时调用我的功略,指导出行,并随时为每个碎片拍照或Check In。当我因为迷路错过一个碎片,也没关系,周边的其它碎片会被推荐,随意选一个接着玩吧。
9 O& o4 H* n) p5 n三、再组织。当我游玩回家,之前在游玩过程中的Check In行为和拍照行为,就被系统自动整理为“游记”,而另一个用户可以简单地copy我的游记,改动其中几个碎片,成为他到杭州旅游的“功略”。
/ b- `# m" l: a+ y2 j$ G! k" o如此一来,功略 > 签到 > 游记 > 功略……就成了一个循环,信息被更充分地使用。9 n, C8 i$ c6 k9 `; i* w8 L
' @% L- N  w, v3 p/ Z
我相信这样的旅游产品会得到很多人喜欢的,你喜欢么?^_^ , F, e1 T5 S9 B  e% b; F+ M% f
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沙发
发表于 2016-1-20 14:31 | 只看该作者
著作权归作者所有。& x! d( V. f$ Z5 J
商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。
! i0 w( S" s+ L  a作者:Michael1 L4 r; A# Z3 t- p) X
链接:http://www.zhihu.com/question/20169268/answer/14290258( g6 z4 G& l% g3 W) u8 {
来源:知乎
7 \3 Y2 x& N7 s: P0 A* M9 X0 N& F6 u; k$ R, i  N
$ e. d( A" ~8 X1 e  R
以下内容不是对本问题的回答,而是对陈琪精彩回答后的思考,因为@知乎的评论设计让我的回答会被淹没,所以只能添加一个答案来跟大家讨论,另给@知乎,我想回复那些在别人答案里评论的人,这个需求怎么满足?3 d$ I) u3 k8 h4 e& y7 S* }( k
————————————————————————————————————————————* P+ n: I( k  ]/ A9 r* A; u
& X% ~& K4 n+ o# V1 B
FOR模型仅仅适合分析碎片化的产品,所以Tumblr得到了较低的分数,如果拿这个模型来给知乎评分,得分也不会高。因为Tumblr和知乎这样的产品的目标方向不是碎片化,不管从信息的维度还是时间的维度。就拿陈琪写的这个答案来说,显然给出这样引人思考的优质答案,不是碎片化的时间能够搞定的,同样这样的答案中信息量很大,不是一块简单的“碎片”。这是制作者的时间,作为信息的“消费者“,我有一个美好的下午在图书馆度过,然而大部分时间都用在了阅读这个问题和思考这个问题上,同样的时间,我刷新浪微博,可能已经刷完了我关注的100+号人今天全部发布的全部内容,讲了这么多,想说明不是所有的产品都可以用碎片化的FOR模型来处理,FOR模型能处理的更像是网络中的”快速消费品“,信息制作成本低,速度快,同样作为信息的消费,门槛低,速度快,要求信息大量。% x% T" M6 X+ \# l& L$ j
那么对于Tumblr,Quora、知乎、豆瓣这类,你可能登陆的频率没有那么高,但每登陆一次,你都不会轻易的离开,对于内容型的网站,内容的质量也是一个重要的衡量因素,而对于这种类型的创业者来说,更需要的是沉得住气,因为这种类型的网站一般不会在短时间内突然爆发,需要时间来慢慢积淀自己网站的文化,来积累自己的内容。就像豆瓣,那些对于音乐、电影的评论不会随着时间的流逝而黯淡,反而积累越多,时间越久对于用户来说价值越大。 + w% q( Q! `7 A/ L& k
板凳
发表于 2016-1-20 14:32 | 只看该作者

) W, s0 O7 D+ S1 q- S# m作者:julystory! ]" B% N  n( I. d! l5 i
链接:http://www.zhihu.com/question/20169268/answer/14203160
9 D0 K+ Z! O6 ]5 m$ d- d+ R来源:知乎5 Z" U( s) q! i0 J8 ?: A8 N

- N* C6 c! v' u. `/ [% p( C3 g
7 o; h* t( w% E6 R: K" E7 A十年对于IT产业而言是一个太大的迭代期了,我个人而言完全无法预见十年的变革。
: T5 z3 O( a7 H  D  e0 ?, {. Q2 z7 Z2 l' u* X
所以立足近年来表达下浅见吧:& P$ a# Q" ^/ L% _2 G

, d- t( {. s' l# l说到价值,我第一反应是商业价值,所以先谈商业价值:' x, w* U3 z9 D/ m# A
1、pinterest 在我眼里代表着一种优质转化率的渠道价值,和facebook、tw一样pin无论是现在还是未来均会是一个强大的流量分发渠道。而非某些童鞋说的基于界面的样式,所以p“离钱很近”;至于instagram 未来会成为facebook众多内容入口中的一个,拥有大量用户基数的instagram对于facebook而言其价值主要在于内容渠道。如果把facebook比作一锅汤,那zynga和instagram 都会是这锅汤的重要调料...0 r; k0 Y: x5 {9 E" G

# y2 Q8 K& S5 }" e& v3 ]李彦宏在11年联盟峰会上提到了中间页、读图时代、和应用为王的观点。个人非常认同此观点,在此pin和instagram均是读图时代的产品。在我眼里:pin代表着中间页形态;而instagram作为重要的内容生产型产品,在facebook的应用战略中占了重要角色,可以归为“重要应用为王”。
2 H( Q4 B* l7 ^: N1 _2 U) P3 W9 K5 b& c& ]6 e4 e( d
至于用户价值,不是很好比较:8 B4 X+ e9 }6 x$ K

3 }$ R! t; M3 C) R8 O7 Z" F拥有广泛用户基础的产品绝对是有用户价值的产品,此两者都拥有广大用户基数。pin作为类“信息过滤型产品”,让用户生活更加便捷, instagram 生活记录型产品产生了难以替代的“memory”价值
地板
发表于 2016-1-20 14:32 | 只看该作者

8 D% N9 p' ~. Z/ }/ r/ L0 f; G$ C作者:余攀- l+ l4 v( m$ c, m- T2 i. _
链接:http://www.zhihu.com/question/20169268/answer/14546306
. p9 w" t4 J# c& R/ S来源:知乎
! a3 B& ]6 q2 G  u; {, @, v( T. r9 y8 X9 s" N# A

% e& Q7 m& q5 q一、它甚至可以抛弃关系,却无法抛弃兴趣
" z7 ?! G$ L- W) @我猜想,瀑布流(以Pinterest为代表的产品)也好,块状化(以Filpboard、zeker为代表的产品)也好,它最关心的,应该是聚合最优秀的内容。并非以“兴趣”为引导,或者以别样的展现形式(页面布局方式)为载体,也就是说,在Pinterest上,兴趣、关系、页面布局方式,是为内容服务的,而内容会有利于建立、维护关系。它更趋向于内容产品,而非SNS产品。( T4 H. |# n* \( t1 [
它甚至可以抛弃关系,但是它永远无法抛弃兴趣,兴趣是与生俱来的,是刚性的。如果说“以别样的展现形式(页面布局方式)为载体”是技术活,那么,如何利用兴趣产生内容,就是玩艺术了。兴趣是来做内心的,而载体则是来做外在的刺激。& Q0 O$ z2 }& @# j4 R
这也像极了许鞍华的《桃姐》,回归了人类最根本的、最真实、最本质的生活状态,所有的场景都不需要《艺术人生》的催泪music,也不需要《金陵十三钗》的送死慢动作,仅仅需要长镜头,安静、真实、震撼。再进一步说,如果生活本身不那么震撼,如果情节本身不能感动你,用再多的慢动作和催泪music,你也只能笑笑而已。' _1 }& U! W0 X8 q0 M4 i* ?6 ^8 b/ E
你必须先解决根本问题,也就是内容本身,以及围绕内容本身的细节,诸如打开速度、内容质量、精准度、图片质量等等,有了这些之后,“慢动作”和“催泪music”才能变成有效的辅助手段,否则就是笑料。
, ], ]6 a3 Q) l二、审美疲劳风险  X! ^* p' P  F/ F. I
除了内容核心,瀑布流能火多久,还取决是否“审美疲劳”。抢车位就是审美疲劳,那么Pinterest中的Pin会疲劳吗?Pin到个人的页面,有了专辑,然后呢?没有然后了。我可以大干预测,pin这个动作,一定会疲劳,因为我们根本看不到Pin之后的任何未来。就想抢了车位之后,又能怎么样?要知道,用户阅读的需求被满足之后,就满足了绝大部分需求,pin、分享、互动、评论,仅仅是附加的。国内最牛的网易新闻跟帖,最火热、最具话题性的新闻,跟帖比例也不会超过5%,跟帖可能带来评论,pin之后却带不来任何东西,我很难想象其长久性。当然,pin会在瞬间带来巨大的用户和活跃。4 P$ E- M8 |! E/ C/ S
除了抢车位,path也是一个例子,path1.0很少人用,但是用户忠诚,2.0加入了诸多酷炫的体验,瞬间引来大量的用户,我的path隔三差五的就有很多添加请求,我一个也不认识,但是他们认识我至少一个朋友,我都加了,所以我的path已经被这些不认识的好友严重刷屏,我再也不想用了,像我这样的人有多少?path是以“分享图片”为要义的,但是貌似已经偏离。因为它变得不再纯粹,不想facebook那样纯粹的为了关系。1 Q; u" m2 ]& e! z$ \: H: z
三、一定要有核心3 t) l" Y* K! A4 o! Z( t
我们会问,Pinterest火起来,究竟是因为瀑布流,还是因为pin,还是因为内容,还是因为关系?如果你回答是因为“瀑布流+pin+内容+关系”,缺一不可,那么就基本给Pinterest判死刑了。
, L; y0 ^5 b4 A再来一个,我们会问,Filpboard火起来,究竟是因为杂志化排版,还是因为社交资讯,还是因为关系?如果你回答是因为“杂志化排版+社交资讯+关系”,缺一不可,那么也可以给Filpboard判死刑。Filpboard中文版比国际版垃圾,就是如此。过分强调缺一不可,所以明显劣于zaker。
0 g' o, j/ a. F再来一个通俗的,《北京爱情故事》中,老程总问小程总,你究竟喜欢她什么?小程总答不上来。如果小程总回答,是因为“美貌+贤惠+第一感觉+……”,缺一不可,那么,假爱情。一定有人更美貌、更贤惠、更有感觉……. [5 z" d9 i/ ?/ U# C+ n, N
你一定要有不可代替的东西,否则很快被代替。6 N  L# x1 C2 N0 D0 S6 ?; S3 B
四、结论
1 c$ q' M$ g# L; R" H1 M* c回到这里,实际上,我想表达的是,行业目前过分的在强调阅读的某种技术手段、概念,而忽略了阅读的核心:内容本身。以及对内容本身的干预,例如选择优质的内容。而不是过分强调Html5、杂志化、社会化、兴趣图谱……
. B" k$ [$ w: `' F! M  m8 D靠内容吸引人,而不是靠关系、不是靠体验,这是显而易见的,也是根本。我确认Pinterest会很快失宠,Filpboard会很快回到内容本身。 # w1 m4 c- X3 |* m2 S1 `9 a
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发表于 2016-1-20 14:33 | 只看该作者

1 C; |5 V+ O) X" ~2 ~+ n作者:钱科铭, u. y3 m, e# `9 W* ^1 J' s/ }
% k. K- z0 A5 L* O8 _3 A
来源:知乎) @' }0 x+ h2 S/ f/ E5 v7 O' f5 U

8 p0 v+ _9 a8 _! }# U" T! A& E$ u" F) W$ |1 X: A
纯工作压力大,短暂休息时胡说,如有雷同,纯属不幸:+ a" M% T, q) y

/ z: q0 ]' M" m1、旅游产品那个idea, mafengwo可取。& v% @7 G# u" ~5 \' T  h+ {9 o7 ^9 C

" l, \4 r% N& Q但不建议作为创业项目,线下旅游的用户特点还属于资讯获取阶段,远没到线上电子商务的分享阶段(如蘑菇街模式),即使是移动大热的今天。/ f3 d" t8 L* o, d6 O, p/ @
, u! k- g1 d3 q; g
2、要做类Pinterest,国内只能做“定语越多”的模式。因为国内没有Pinterest所解决的需求存在。
! n2 j3 a1 i# j$ R$ x  J4 t; Q6 X' S! L3 m
3、要做类Instagram,在移动大热的今天,国内确有“碎片一切事物”的需求,只是解决这个需求不在于产品模式,而是运营。对于这种硬通货,山寨Instagram,Path省时省力。 : h+ T, e8 ]8 j% g. K
6#
发表于 2016-1-20 14:34 | 只看该作者

, W8 `" ?# j$ B& L9 k, c8 [作者:陈皓宇) |, ]. {4 F! C6 t
链接:http://www.zhihu.com/question/20169268/answer/14202243  Y0 v5 J9 |* D* I6 o& T2 L' _
来源:知乎
1 d. U! u2 m( k" W, Z' D3 S. D, c& g6 a2 r
  }3 `8 K" B; q* |  \/ E: v
1.形式:
" K9 A8 X* R- Y) w' kPinterest只是代表了一种网站的展现方式(瀑布流?).& n  m" c. k8 c5 O" ]" [% |
而Instagram却是实打实的摄影辅助加分享., m0 l# p# B8 W. g8 q
% m1 m$ D/ U% @  z8 Q5 e
2.生命周期:
$ |4 v. X4 M  r+ P因为界面和排版被吸引而使用的产品会有很多很多..例如现在网易的lofter.例如蘑菇街.但终归会有一个审美疲劳..例如当时都是用塞班系统的时候看到苹果的UI觉得好屌好fashion.现在却觉得WP7更文艺.(顺带吐槽一句WP7的UI跟Pinterest相似的不是一点半点).人们会不断地接收新的交互界面和排版布局.这当中的淘汰期可以是很快.扯回来.如果Pinterest不是这样的交互形式.也就仅仅是一个图片分享站而已.微博可以做到.轻博客也可以做到.! @6 Z/ c6 Y5 f. v; e
而Inseagram可以通过不断的技术更新进行产品的迭代.这是一个很可观的生命周期.新用户会继续涌入.老用户也不会因为厌倦而退出.因为这是一个工具.
  J# w1 I& @0 ?/ e1 t( m! K2 ]8 F1 c& X9 `$ f
3.团队:半年增长了十倍流量的Pinterest现在还没有找到合适的商业模式.?这听起来是不是不可思议.
8 u& k# E: i/ A( G3 F6 u+ @- U% P
% p) Y( j/ y5 W2 `! Y4.其余问题:可能很快.我们就会发现Pinterest会基于侵权问题而收到各种各样的诉讼...但Instagram却完全不会有这样的困扰../ A+ Q7 a* V. y) e& q) f, B

8 a" |. x7 a  X0 }/ Q----------------------------------------我是扯淡的分割线------------------------------/ s3 R( \2 Q0 j* |# u" \

  F' Z+ i/ [3 F3 ?& a+ ~8 J以上都是扯淡.轻喷. , {4 L5 t4 Z) r1 J* ?2 L
7#
发表于 2016-9-29 15:35 | 只看该作者

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