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最近,苹果做了两件罕见反常的事。
$ e9 O' L+ B! ~2 P" O 上周,苹果在总部库比蒂诺组织了一场小规模媒体活动,只提了一样事:Mac Pro 要推出新产品了。这个桌面电脑产品自从 2013 年发布后就没再更新过。
9 a, S& k& P) z# Q. Z1 W掌管苹果营销和应用商店事务的高级副总裁菲尔·席勒说,苹果“http://cn.engadget.com/2017/04/04/apple-is-sorry-about-the-mac-pro/”了 Mac Pro 的设计,为了“满足那些追求升级、扩展性 Mac Pro 购买者的未来需求,”他们会在未来拿出新一代产品。
! L3 Y; o# h) i- [- K3 {按照席勒的说法,新 Mac Pro 会有模块化设计,让用户自行搭配不同的处理器、显卡等硬件,还会有一块新的显示屏幕。现在还在卖的 Mac Pro 终于小幅度升级了一下,主要集中在核心处理器和图像处理器,产品外观、接口还是没变。
0 ]' I% N' @6 e' r% {( V 席勒说,桌面产品在 Mac 销售中只占到 20%,Mac Pro 的比重是“个位数”。图/The Verge
( C; L4 v( ^/ v7 K9 z+ f9 S, R1 ^之所以说反常,是因为苹果说新品的发售时间“http://daringfireball.net/2017/04/the_mac_pro_lives”。对,苹果甚至不能肯定地说这款产品会在明年到来。
@6 P; C, U9 Q E$ J参加活动的 OS News 编辑 Thom Holwerda 援引了知情人士的消息说,新 Mac Pro 项目是在几周前才做出的决定。而它最早也要 http://www.osnews.com/story/29755/Some_notes_regarding_the_new_Mac_Pro才能来。+ J. O, c& k7 i* n+ `# J) W7 a1 B3 n
从 20 年前乔布斯回归后,这还是苹果第一次推出一年内发布不了的产品。# a- I/ p' K7 H& x* f. n
6 `6 i4 w: p' Z$ l) Z. k7 b% Z' G* A通常来说,保密工作严苛的苹果很少提前公布新品信息。因为这会让用户不愿意购买当前在售商品。同时产品发布的热情也会被打消。# {5 g+ N: r2 |% Q4 | C
仅有的两个例外是第一代 iPhone 在上市前半年召开发布会、Apple Watch 从公布到正式发售间隔了 7 个月。4 J; }. }0 {" P* P( p1 m5 T4 X
即便如此这也和 Mac Pro 的情况大相径庭——iPhone 和 Apple Watch 发布时已经有了完整的产品形态,还有可以用的工程机、渲染图和广告片,它们的发布是为了确保由苹果第一个来告诉你,自己的新产品长什么样。但这次我们甚至连一张新 Mac 的设计图也看不到。
8 Z7 k! N7 U( U4 T. S Q; J/ Y9 C第二件罕见的事情是,苹果因为产品问题而向外界道了歉。
6 R- i2 g Y) U$ v& y/ ]$ c' G席勒在这场媒体活动上说:“Mac 在苹果的蓝图里有一个重要且长远的未来……我们对升级和更新中的停顿感到抱歉。”
0 U: X: v {& ?. X: W: e苹果也极少会公开承认产品存在问题。上一次这种情况发生在 2012 年,当时刚刚推出的苹果地图应用出现了各种千奇百怪的故障,很多情况下无法正常使用。最终库克发表公开信表示道歉,建议用户用其它地图替代。& C, q" L9 G6 f0 [
看起来临时而仓促的调整,最直接的原因是 Mac 近几年的更新滞缓、以及去年新 MacBook Pro 因为接口引来的负面评价。
g9 E& ^' ?0 E( C! e现在,这两个反常的举动传递出一个新的信号,此前已经被调整到没那么重要的 Mac 再次受到格外的重视。尽管目前的苹果,有超过 6 成的收入是来自手机。" C4 k; i* I0 U1 x. Z5 ~
这会是一个正确的决策吗?
# j; \1 `( T) v3 T' n J对于 Mac 的态度,苹果有 180 度的巨大转变最近几年,苹果一直在降低 Mac 产品线的优先级。
# a/ \! v1 F! K1 QMacBook Pro 在去年发布新品之前,已经有 3 年没有过更新,MacBook Air 的形态甚至 2010 年之后就没有变化过,去年也没有得到升级。就更不用提 Mac mini 这种被边缘化的产品了。/ z* h% b# n/ e) Z
关注苹果产品的新闻网站 MacRumors 上有个https://buyersguide.macrumors.com/#Mac,在售的 6 条 Mac 产品线,只有一个被评定为“可以购买”,就是刚刚宣布有小幅更新的 Mac Pro。4 个是“不推荐购买”。
* K+ \6 W2 i; ]/ |2 i) Z其余产品之所以不被推荐,主要在于它们最后更新的时间都太早了。
1 ]9 l7 B6 H# w! `. R4 N6 v. TMac 的各个产品,距离最近一次升级都过去了多少天?
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用户没有理由不怀疑苹果打算放弃 Mac。8 Y- n0 O* R# {: D: O6 k% @
1 n7 M1 v7 x& m' `- v+ T d& z" H0 Z在 MacBook Pro 2016 年的大升级之前,它也不是每一年都升级 CPU(核心处理器),但英特尔每年都推出新一代处理器。从 2012 年到 2014 年,最贵的 MacBook Pro 15 英寸版本一直在用同样的图形处理器。
, I! g8 k0 V& T7 [至于曾经帮助 Mac 多年增长的中端产品 MacBook Air,外形从 2010 年开始就毫无变化,最近一次的处理器升级还是在 https://www.newmobilelife.com/2016/04/19/macbook-air-2016/,其他方面的变化也只有 USB 3.0 和内存容量,显示屏幕也还是没有视网膜屏。这更像是苹果为了节省成本,统一采购新配件的时候顺便换了一下。
& t( a: d* j5 {) P当然,更惨的是瞄准高性能个人电脑市场的 Mac Pro。2013 年产品发布时,精巧的圆筒状外形引来一阵欢呼。当时一种普遍的声音是苹果离开乔布斯已经不再创新,论据是三星有大屏幕手机,而苹果还守着小小的 5、5s。席勒在台上对着数百媒体说“滚你的不能创新(Can’t innovate my ass!)”1 H2 T8 s3 j, ?8 H
但从那次发布会之后,这个 Mac 家族里性能最高的电脑就再也没有任何升级。当英特尔推出一代又一代新处理器的时候,苹果官网上继续卖着配置落后三年的 Mac Pro。2 A6 Y/ p. x1 G$ M2 ~# H+ g1 V4 `( y
知名科技业分析师,A16Z 投资公司合伙人 Ben Evans 在去年年底的 Mac 发布会后评论道,Mac Pro 不但长得像个垃圾桶,现在它就是个垃圾桶了。
, M* ]: I5 h& r# o从财务表现来看,Mac 的重要性也在逐年下降。5 w! m# O% {4 y
过去一年,Mac 为苹果带来的收入只占到总收入的 10%,是 iPhone 的六分之一。6 年前 Mac 产品线还能维持超过 30% 的销量增长,到现在已经处在萎缩的状态。
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相比于 iPhone,Mac 用户更换设备的周期也更长。席勒表示目前 Mac 的活跃用户“接近 1 亿”。+ W2 j; p+ a8 T# q; c" |$ g7 f
但去年苹果卖出的 Mac 只有 1848 万台。也就说,用户平均 5.4 年才会换一台设备。
4 H$ N4 Q7 S0 Y3 A! t) O: _根据http://uk.businessinsider.com/iphone-8-launch-apple-sales-2017-4的一份报告,iPhone 用户换机的时间在拉长,但目前也有 2.6 年。# T# P9 F& E3 z& S+ g" T5 _0 V8 @% B
更要命的是,苹果对于“生产力工具”的定位正在转移到 iPad 上。苹果为大屏幕 iPad Pro 增加了键盘和触控笔,库克说有了它就“可以不用电脑”了。9 B4 g; y8 X$ f0 h) Z# Q/ J1 M
而现在 Mac 的重要性又回来了。库克在http://www.businessinsider.com/apple-ceo-tim-cooks-answer-about-the-mac-doesnt-mention-mac-2016-12:“总有一些媒体人士在质疑我们是否还会继续坚持推出桌面设备。如果大家对这个问题还有所疑问的话,我可以清楚地告诉大家:桌面设备依然在我们的产品规划中。没有人可以质疑这一点。”
& ~( X+ b2 @ C" l但整个个人电脑的市场已经发生变化。
7 g7 _/ w1 h1 Y {. }3 c; m& J2 Z个人电脑市场本身已经不再增长,而且用户愿意花在电脑上的钱越来越少这不是一个继续增长的市场,全世界个人电脑出货量已经有http://www.gartner.com/newsroom/id/3568420。与此同时,卖出去的电脑中大部分是便宜而廉价的产品。
+ I, U. f! R: I9 c! K从全球个人电脑的平均售价来看,电脑越卖越便宜,这是惠普、戴尔、联想等等传统 PC 厂商的生意。根据 https://9to5mac.com/2017/04/11/mac-sales-idc-pc-industry-rebound/ 对于今年前三个月的市场统计,苹果出货量排第五,前 4 的联想、惠普、戴尔和华硕一共占据了整个市场超过 60% 的出货量。其中惠普在这三个月还有 13% 的增长。
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尽管如此,还是有一些特定领域离不开电脑。% O1 J( L9 ]$ u9 x
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随着智能手机取代越来越多日常任务,个人电脑主要就是一个办公设备。商用市场,也就是办公室、服务场所你见到的那些电脑还在增长。http://www.businesswire.com/news/home/20170411006238/en/Gartner-Worldwide-PC-Shipments-Declined-2.4-Percent说,消费和商用电脑产品处在此消彼长的状态,尽管总体上这个市场是萎缩的。3 o3 W y. y1 U3 t! T. z1 Y
微软去年宣布,全球财富 500 强企业中有超过 85% 使用微软提供的 Office 套件,包含移动端在内的用户数http://www.199it.com/archives/457737.html——这超过现有 iPhone 的用户数量。
' G9 y; z' o9 F# a这个庞大的数字大概不会很快缩减。几乎走进每个公司,你都会看到一排排的电脑。需要大量键盘录入的工作一时半会儿不会转向平板电脑。3 r9 x5 t r1 l8 V6 @# p3 z2 E
但对于大多数用户来说,它们只是输入文字、调整表格的工具。工作时间打开它,休息的时候能扔多远扔多远。
/ F0 F! {3 x# S这些电脑就好像曾经的数字计算器或者文件夹。每个人都得用,但没多少人爱它们,公司或者用户本身都不愿意为它花太多钱。每一台电脑都可以用好多年,直接导致了整个 PC 市场不再增长。
# a3 H% C) d7 e* ?- y2010 年,随着重新设计的 MacBook Air 推出。Mac 一度是一个特别有“性价比”的电脑。在大概三年时间里,即便不考虑品牌和外观,也没有任何一台 Windows 个人电脑能在综合价格、性能、重量、电力、可靠性上比得上 Air。, V4 m7 y( Y' R9 c5 x, }
事实上,由于常年忽视设计,只跟着微软和英特尔更换零件,绝大部份所谓轻薄笔记本在以上每一点都不如 Air。
8 V8 D1 p# @, @! }# r0 J 2010 年发售的 13 英寸 MacBook Air。图/
$ M3 t' M% J% a+ l: C 2010 年发售的 ThinkPad X201。图/http://www.notebookreview.com/notebookreview/lenovo-thinkpad-x201-review/
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# z2 ~7 g, R! t; o- https://support.apple.com/kb/SP618?locale=zh_CN&viewlocale=zh_TW:厚 1.7 厘米、重 1.32 公斤、屏幕 13 英寸、分辨率 1440 x 900、零售价 1299 美元。
- http://www.notebookreview.com/notebookreview/lenovo-thinkpad-x201-review/:厚 3.5 厘米、重 1.6 公斤、屏幕 12.1 英寸、分辨率 1280 x 800、零售价 1625 美元。
9 {, a6 S3 P/ E! M0 g/ {7 u0 m 但这已经是过去式,今天的 PC 厂商已经重新学会了设计。
' g/ ?: E# \& @ V0 R6 ?1 g在苹果 2016 年年底的升级前,联想 ThinkPad X1、戴尔 XPS 13、惠普 Spectre 等机型都用更低的价格提供了更紧凑的设计和更高的性能。# \4 b8 ]& d5 {, Y5 }4 J0 c/ V: {
/ C6 P0 p# {1 `/ f- [ 惠普 2016 年推出的超薄笔记本 Spectre。图/http://cn.engadget.com/2016/04/05/hp-spectre-13-3/#/ / {+ {. g; D6 b1 D6 [
- http://cn.engadget.com/2016/04/05/hp-spectre-13-3/#/:厚 1.04 厘米、重 1.11 千克、屏幕 13.3 英寸、分辨率 1920×1080、零售价 1170 美元。, Z0 C8 G* U- Z; l4 G$ y
如果不是因为苹果的牌子、设计或者 macOS X 系统,用户已经没什么道理选择 Air,也需要一些额外的动力才会去买 Pro——大多数人一直在用 Windows,并没有养成使用 macOS 的习惯。) p: h& \9 d7 o p: Y
2 K' s4 q; {/ O! M$ G" r( K和一周 7 天,每天 24 小时不离身的手机不一样。大多数人不会为了一个办公设备的细节提升多花钱。
# K" E% K" x4 R! c7 H对比惠普在售的旗舰机型 Spectre,在配置相近的情况下,它要比 MacBook Pro 便宜近一半。
8 o: M" G( Y" L" p9 ]如果 2010 年的 MacBook Air 都不能说服大多数人转向 Mac,今天它想拉走更多的办公用户只会更难。
8 ?1 W# E3 ]/ k& X/ d过去一年,前 5 大个人电脑厂商里,只有惠普依靠企业业务获得了 20% 的增长。其它公司,包括苹果都是负增长。+ d# }: _1 g& r' e
/ Q0 P" I8 [/ b \. }$ b在欧美曾经由苹果主导的教育市场,现在也动摇了。& F1 ~8 `1 a& A1 t# ^
现在势头最好的产品是 Chromebook。Google 把基于云端运行的 Chrome OS 授权给各个 PC 厂商,它最大的优势在于便宜、易于大规模部署。
7 \, [ ?) V/ s' r1 K% b) ^% yChromebook 在教育市场的销售量在 2015 年中就https://thejournal.com/articles/2017/03/03/chromebooks-surge-in-schools-as-apple-slides.aspx。到了 2016 年,美国K12(从幼儿园到 12 年级)教育市场上已经有超过一半的是 Chrome,主要原因在于便宜。/ a: s" ]$ V/ R
仍然愿意为个人电脑花大钱的用户,大多已经是苹果用户,Mac 的市场不会越来越大了极少数上涨中的 PC 品类包括游戏电脑。
( K% u) r7 r% ?; i' W) t" s根据 https://arstechnica.com/gaming/2017/01/as-pc-sales-shrink-the-gaming-pc-market-grows-faster-than-expected/,环太平洋地区的游戏玩家们,在游戏 PC 硬件上的开销每年以超过 6% 的速度增长。并且低端产品所占的比重在缩减、高端的在上涨。8 X- `/ V. r& K- y5 l
游戏玩家需要性能更好的核心处理器和图像处理器,最好可以定制化硬件。Mac 长期拒绝这些,而对性能要求较高的游戏也大多不再支持 Mac。这已经给玩家留下了 Mac 不能玩游戏的印象,扭转这个印象会很难。0 b* R" {8 {9 O$ I( ~" P
况且这也是一个不大的市场。2016 年游戏笔记本的出货量一共也才 http://www.199it.com/archives/563788.html,占到所有笔记本电脑的不到 3%。这不是一个大到苹果看得上的市场。 ! C4 ?$ H9 Z, n( v3 f4 `
有一类人群可能对 Mac 的需求旺盛一些,软件工程师。根据去年 WWDC 开发者大会提供的数字,仅 iOS 开发者数量一共有 1300 万。而他们已经是 Mac 的支持者。/ M1 {0 ]& _" Y* X$ i: L9 M
软件工程师是少数普遍热爱自己办公电脑的人群。今天在几乎任何一个互联网公司,哪怕是和苹果长期竞争的 Google,你都会见到整桌的 Mac。此外苹果只在 Mac 上提供 iOS 应用开发工具,绕开这个限制很麻烦。
' {4 c+ d1 y% Y% K' n由于 iPhone 抓住的是前 20% 的消费人群,互联网公司往往优先开发 iPhone 应用。只要这个状况不发生变化,Mac 就能抓住软件开发者人群。
/ S( N! W; C, F- n% S _" q5 ~至于另一个长期追随苹果的职业是设计师和出版业,他们的数量就少得多。整个 Adobe 的软件使用者https://www.cnet.com/news/how-greedy-is-adobes-creative-cloud-subscription-not-very/,当中还有很多 Windows 用户。
/ }" @6 w- u5 f! y除非库克愿意放弃自己对高利润率的追求,否则留给 Mac 的市场,主要就是开发者和设计师,以及少数依然愿意在个人电脑上花大钱的人。
0 O% }+ R& \! ?4 z这个市场不会变得更大。- ^* l' |8 q- O2 U2 ]9 ?9 R
对于 Mac 最忠实的用户,苹果的问题是它想得可能太多了这次的新 Mac Pro 要到至少两年之后才能面世,也从一个侧面表明,设计和工程团队可能真的忙不开。; a- K4 \! @- z. L! C
首席设计官 Jony Ive 的工业设计团队主导了过去 20 年所有的苹果硬件产品设计。这个团队出名的小,只有 20 人出头,却负责了苹果所有产品线的工业设计。
6 l3 t" T5 p" l% Y- l7 U这也决定了团队的工作负荷是有限的。如果回顾过去 10 年苹果产品的重要设计更新,会看到以两年为周期,大部分情况下苹果产品每个产品线只会有一次比较大的更新。
2 k& F; O- m8 I$ K0 c ^" X比如 2010 年乔布斯依然活跃的最后一年,苹果几乎全线产品在工业设计上都有比较大的调整——就好像特意赶在他能看到的时候到来一样。但 2011 年,除了 iPad 2 以外,其它苹果产品都维持了上一年的造型。
: ~9 f& |6 C6 }0 H, C 图中统计的是有较大外形变化的产品,像是内存、处理器的小幅升级不包含在内
. S0 {% ~1 N. K现在除了手机、手表、平板、电脑四大产品线之外,设计团队需要操心的事更多了:汽车、Apple Store、Apple Park ……甚至还出了一本卖几千块的设计书、新一代苹果店里的各种设计(包括用来种树的花盆)。5 G! F! g: r. N; r0 h
应该说这样一个小团队能挤出时间调整 Mac 设计,带来 Touch Bar MacBook Pro 已经很难了。9 \+ J' S% @% \
但最近发生的冲突表明,苹果最核心的开发者用户群不喜欢 Touch Bar、也不喜欢不提升性能的台式机。, o' j7 O" {" V
写了 15 年 Mac 系统评测的著名科技博主 John Siracusa 最近在一期节目里说:“提升性能不是无聊的。”他认为苹果新 Mac Pro 越接近老旧的塔式机箱设计,越能满足用户的需要(你去组装电脑时用到的机箱,也是 Mac Pro 在 2013 年前的样子)。4 E6 s7 ~8 f/ S, D$ v
但是苹果更在意是不是有外形设计上的突破,并宁愿为这样的突破牺牲性能。双方对于无聊的定义不太一样。
" h6 e! {! k& a现在当苹果再次谈到重视 Mac 的时候,说的还是重新调整 Mac Pro 的设计、比如使用新的模块化设计。
$ w! J. W1 c2 ^& P或许苹果会带来适合开发者的设计,但接下来艾维能耐住无聊,不再调整造型,每年老老实实提升性能么?" R. H1 G- h3 R; C
还是说苹果又回到三年一个大升级,然后就什么都不变的节奏。那样的话,苹果最终会丢失 Mac 最忠实的用户群。
: H: }( s9 g1 Y0 l! X0 X) |最后,苹果似乎还没想好个人电脑的未来是什么关于个人电脑的未来,苹果一度看上去是有一个用 iPad 接替 Mac 的计划。
" G/ ^; T9 ~+ y! F& U D! m0 k席勒早先在接受 CBS《60 分钟》采访时曾经解释说,苹果每次推出新品是要尽可能取代上一个形态的产品功能。( k; F% }9 ~ \! H
比如 Apple Watch 让你更少看手表。iPhone 让你更少需要 iPad。MacBook 让你不再需要台式机。, z. {5 {! p1 \
接管日常办公是 iPad 的工作。这也是个人电脑最大的使用场景。
7 X) l. n! X8 ]https://www.aboveavalon.com/notes/2016/11/4/apple-is-placing-a-big-bet-with-the-new-macbook-pro:“iPad 的任务是变得非常强大,让你永远也不需要一台笔记本电脑。嘿,我为什么需要笔记本电脑?我可以加个键盘上去!什么事都可以做。”" o. k' H, j5 e0 V7 e- I* p
与此同时,苹果正在让 iPad 变成新的生产力工具。2015 年 iPad Pro 推出后,苹果http://www.qdaily.com/articles/31114.html直接称呼它为”电脑“。
1 g. x: |( s8 h9 |9 SiPad Pro 的屏幕尺寸已经到达了 12.9 英寸,比大多数 Mac 更大;配备了键盘和触摸笔,几乎和一台笔记本一样。
. D& K0 S; r/ P! w# G% s1 D苹果目前向教育市场首推的也不再是 Mac,而是 iPad。它们开发了教儿童编程的 iOS 应用、为学校提供整套解决方案和折扣。4 `3 j' K o/ t3 d9 _8 j
等从小用着触屏手机的年轻一代用户长大以后,让他们直接用平板工作似乎是一件顺理成章的事。不用再让人理解为什么要用和手机不同的操作系统、为什么屏幕不能摸。
2 f( [$ A! o' D: D$ J但苹果在以 iPad 作为下一代个人电脑这件事上是迟疑的。
8 ]8 j/ Z3 F2 QiPad Pro 12.9 英寸版本在 2015 年年底推出后,至今没有升级。苹果推出的新 iPad 包括:更便宜、屏幕更小因此也更不适合办公的 9.7 英寸 iPad Pro;不支持笔、没有配套键盘的低价新 iPad。& m3 W" E7 d: I- T6 Z# S I
软件方面,去年的 iOS 10 在提升 iPad 办公效率方面几乎没有任何进展。
% @9 |7 P- [9 s/ U k1 w8 T就像推出一代 Mac,然后放着不管一样,苹果对 iPad Pro 似乎也是同样的态度。
$ K. |4 b" b$ c6 e9 C1980 年代初,个人电脑等于对着一行一行文字输入命令。用过 DOS 的人都知道那是怎样一种体验。干什么都用键盘。% s6 l. p5 Q6 A9 r
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1984 年,苹果推出 Mac 电脑、自带鼠标,这是一个人机交互上的突破。+ r' L1 C8 ?* m" r5 P
昂贵的 Mac 改变了极小部分用户的习惯,让人开始接受鼠标。改变更多用户的习惯,最后由微软完成。2 X! l/ r& |5 _1 F4 N' j
微软在 1985 年推出 Windows 1.0 操作系统,反响很差。之后的 2.0、3.0 也是惨败。微软经过一次次失败和改进,最终推出了 Windows 95。从 1995 年开始,鼠标成为个人电脑的标准操控设备。之后全世界都习惯了对着一个简单易懂的界面拖动鼠标。
% c, ^( Q5 ]# ?& Y! |从弄明白鼠标和图形化界面重要,到让所有人接受它,花费了苹果和微软 11 年的努力。- A3 A3 d5 J; t: O# a- q: }; M
现在苹果不管是要在 Mac 基础上改革,还是推动触控屏的 iPad 成为下一代个人电脑,哪一个努力都没能持续超过两年时间就停滞下来。, e1 ]! ~0 N8 y B; w) Q$ k9 i# u) t
要改变几亿人的办公习惯,这是不够的。6 A5 T. |7 Z3 R, m
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制图:冯秀霞
/ R. l* m+ V5 E- B题图来自 Pixabay
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