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6 c- a3 a6 Y F+ S5 }) z* ]作者:吴晓波 来源:正和岛(ID:zhenghedao)
! q8 R. U! C2 Y千万不要错过 有这4个特点的生意 6 S* q2 g: [& M; o) s
美国波普艺术家安迪·沃霍尔曾经讲过一句话,他说:“我们美国是一个伟大的国家。这个国家的伟大之处在于,在这里最有钱的人和最穷的人享受着基本相同的东西。你可以看电视喝可口可乐,你知道总统也喝可口可乐。你喝的和街角的叫花子喝的是一样的。所有的可口可乐都是一样的。”
0 {4 H4 L* l1 A沃霍尔的这句话大家听听也就算了。但是,还真有一个人把它当真了。那个人叫做巴菲特。巴菲特从1988年开始持有可口可乐的股票,一直持有到今天。然后,他在这只股票上赚了好多好多钱。从1988年到1998年10年里面,他从可乐的股票里面赚到了13倍的钱。在他的庞大的商业帝国里面,可口可乐的股票是他的一个基石股票。 , D& {- o2 K" y9 F- p @& O8 B
在商业世界里面有两种哲学,一种叫做求变,也就是我们常说的风口,随着商业模式、消费者习惯的迭代、技术的变革,人们要不断地追逐潮流,通过不断地求变来获得更大的利润。 0 x$ H: J% K9 I$ H# g7 t, h
另外一种哲学叫做不变。就像巴菲特这样的,手中握住一个东西,一握就是10年、20年、30年、40年,在不变中让时间来检验你的价值,为你产生利润。 ) A0 v* N7 n8 x7 @
贝佐斯在1995年创办了亚马逊,至今已经21年了,目前公司估值3500多亿美金,全球第二、仅次于谷歌。大家都在问,贝佐斯究竟做对了什么事情?
3 l1 K' ^ T" {/ D在贝佐斯的经营哲学中,有一条叫做“将战略建立在不变的事物上”。
L1 K' q( G# B4 f7 F, T2 D在1912年的一次大会上,贝佐斯曾经讲过一段话,他说:“我常被问一个问题,在接下来的10年里会有什么样的变化?但我很少被问到,在接下来的10年里什么是不变的。我认为第二个问题比第一个问题更加重要。因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。”
6 w% q, J' d3 W0 j# I1 F, ^那么,对于亚马逊,对于所有在网上购物的消费者来说,什么是不变的?贝佐斯认为有三件事情是不变的: # M6 z" O7 I- S5 Z
第一,东西要便宜,大家都喜欢价廉物美的东西。 第二,要无限选择,你有足够多的东西可以让大家选择。 第三,消费者体验,购买东西时觉得非常地便捷、非常地方便。
6 d' p; w6 j. y贝佐斯说,在过去的20年里面,亚马逊所有的投入、战略都是建立在这三个不变的需求之上的。他们不断地去琢磨消费者喜欢怎么样的低价商品,想办法让消费者在亚马逊可以无限地选择,思考如何完善购物者的体验,这些东西都是不会变的。 4 b3 S6 I Q; B
什么是伟大的生意呢?贝佐斯说,一个最理想的生意应该由四个特点组成:
7 D8 x2 P( N' i. [2 B) d) s第一,消费者喜欢的; 第二,能够增长到足够地大; 第三,资本的回报率很高; 第四,它能够经受时间的考验。
3 H" { F$ I; g- d/ h贝佐斯说,当你找到了这样的生意,不止要把握住,更要像人生伴侣一样把它和你紧紧地绑在一起。 / d$ p6 f9 f4 d$ c
巴菲特在可口可乐这支股票上的长期持有,好像一股清新的风告诉你说:这个世界上,有些东西很可能是不变的。你要获得真正的成功,就要抓住那个核心的东西,它很可能是那些看上去非常不起眼的、不变的东西。 : s/ V, x% u6 t* Q4 P6 i
掌握了这三点 你就掌握了商业世界
/ n7 q# ]$ ^- I/ h& r* f3 M4 z/ C" Q中国古人有句话,叫做埋头种地,抬头看天,当年我们爹娘都这样教育过我们。但是,现在所有做商业的人都问一个问题,商业世界的天是什么? + f7 M. ~( r+ w, r$ `- _+ [! H c
我觉得,商业世界的天是由三个东西所构成的。 & h6 L1 `4 o' ]. |0 E' A! b6 F- Q) K
▌第一,趋势。 / r& \3 k! G) G# J6 F
趋势,就好像我们站在长江边上一样,叫世界大势,浩浩荡荡,顺之者昌逆之者亡。 ; m2 p* O# ?+ r
我们所从事的每一个行业、每一份职业,如果你在一个顺应世界和产业趋势的潮流中,你会顺流而上,势如破竹。如果你是逆潮流、逆趋势,你就会非常辛苦。 5 v6 z* B& i5 F, Z
比如说,20年前,你在中国做家电行业,那就是一个趋势,因为中国刚刚处在一个家电消费爆发期的时候。如果10年前你进入房地产行业,那也是一个趋势,因为当时中国进入到一个城市化改造的新时代。
) _+ ~. w5 o3 o* b# X2 [9 O& m但是,今天你如果再进入到家电行业、房地产行业,你可能就会死得很难看。
" Z# Y. v1 q+ H. s▌第二,工具。
2 N0 u: j! j' _' _' J) l( Y2 r我是一个文科生,做了20多年的财经观察以后,现在变成了一个技术的原教旨主义者。我认为,人类物质文明的进步,是从一万多年前的钻木取火开始的,到今天我们看到的所谓的互联网变革、硬件革命等,每一次的迭代都是一个又一个的工具所带来的。 ; O4 I+ e9 b5 d
一百多年前,欧洲最大的城市是伦敦。城里有30多万人,有10多万辆马车,围绕着马车产生了各种各样的产业,比如做马鞍的,制造马车的,甚至连路也叫做马路。
: J9 v% a# h; r+ v0 J/ n& X8 f2 h后来当汽车出现后,所有跟马车相关的产业全部都瓦解掉了,在马车领域里那些最聪明的人就成为那个时代最最没落的人。相反,在那个时代,你只要进入到汽车行业里,即便你是一个智商比较中等的人,只要比较勤奋、肯干,你就能够成为那个时代的财富获得者。 % a( g3 a6 O% x& O9 ~# W7 v6 v" u0 j6 G
工具革命,是一个产业到另外一个产业,一个时代到另外一个时代最重要的跳板。今天,说一个人有没有跟上时代,是不是本时代的人,关键就看你有没有学会运用那些工具,如果你没有,那你就是一个被工具淘汰的人。
/ J4 ~# k1 x) w# I7 q▌第三,政策。 2 ~$ x1 T: I; z- _$ O7 j
历史上,中国是一个中央集权制国家,政府几乎掌握了所有国家产业变革的政策。比如说,政府拥有土地的处置权,拥有信贷的处置权,拥有货币的发行权,拥有产业的准入权,拥有人才的配置权。 ; d& e7 N8 n; y1 z8 }( A/ J j
而当今世界,最有能力的那个人叫做上帝,第二就是我们的政府。
: `, N6 | w- f& F8 Q6 R1 O+ e6 ~政府掌握了很多政策,中国的经济会不会好?一定会好的,因为政府有一个政策工具箱,工具箱里还有很多政策没有拿出来。 1 s* v8 y+ N9 H
中国的一些行业,比如股票市场的波动,过去几年房地产市场的波动,中国能源产业的变革等等,都跟国家在某一时刻推行的某一个政策有非常大的关系。 7 e) t' \. @6 x6 }' O; Y
什么叫做天?这个天,是非常真实地存在的,它由三部分构成: - R/ o- Y( }3 w' _3 H
第一,趋势。你有没有站在那个趋势上,你有没有站在那个风口; 第二,工具。你有没有掌握最最先进的当代的技术工具; 第三,政策。你了不了解中国政府是怎么想的?总理是怎么想的,省长是怎么想的?我们的经济专家是怎么想的? 趋势、工具、政策,是中国所有商业从业者头上的那个天。 0 G g( J8 n1 e8 ^/ w
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