不再担心上当受骗，加拿大投资防骗技巧全在这里！

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3 M/ |; \) _' V$ E! y+ `/ J# W5 I(约克论坛综述)加拿大作为移民和留学的首选国家之一，加之其名校云集以及良好的生活环境，每年都会吸引着大量来自世界各地的投资者前来投资或居住，但是在人才济济的加拿大想要想要淘金不但要有独到的眼光和魄力，更需要万分注意下防骗与法律冲突等问题。
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/ q" u  b* y8 T" J6 ?轻信人言，华裔夫妇险血本无归
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9 D7 ?% r" f, L7 I8 e黄氏夫妇在投资讲座认识了Anna Wong的同事，另一名张姓保险经纪(Kalano Jang)，并在张男的建议下于2005年3月抵押房屋，以30万元在Transamerica开设两个投资户口，并签署授权书(power of attorney)，容许张男透过与道明加拿大信托(TD Canada Trust)的协定，运用黄氏夫妇的户口款项，增加一倍资产。


9 s  Y2 w- U9 G1 T2 L2 I! M3 g作为投资计划的一部分，黄氏夫妇在Transamerica为自己和两名儿子都购买了大额人寿保险。在2005年9月，为了提高拿来支付保单的投资收益，张男再建议黄氏夫妇抵达人寿保单，将资金投资在一名范姓越裔女子(Minh Ngoc Pham)的律师行，获得的利息收入能支付保险费。
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黄氏夫妇在2007年，6次收到利息后，律师行再也没有付钱。结果两人因此损失了30万元投资额度的一部分，包括保单本金和借给律师行的款项和利息。
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1 I& f) l2 ~' T# D# Z3 S最后经审讯，法官认为范氏的证据薄弱，加上范氏曾向黄氏夫妇支付利息，合约上又有她的签名，证明合约有效，范氏及其律师行需要为借款负责。法庭裁定范氏和张男，需向黄氏夫妇赔偿他们损失的49万3千多元。
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8 a# f- Q+ \. A7 P- z在加拿大最常见也是最容易出事儿的投资类型有两种：一种是房产投资，另外一种就是投资企业或并购。

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第一种：加拿大房产投资
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" U, m: v3 i" m2 E$ K中国和加拿大早在2009年底就签订了“特许旅游目的地协议”(ADS)，使得更多的内地买家来加拿大买房投资。那么，在投资房产时要有一些注意事项要考虑。

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1)了解相关法律规定
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# v3 m$ D" z; S" V# P/ ]5 P根据加拿大联邦政府公民法，非加拿大居民亦能购置、拥有和出售房产，只要其遵守规定与条件，然而法律在开放权限的同时，也对非居民购置土地的权力进行了限制。在安大略省，虽然法律规定非加国公民拥有持有或出售房产的权力，但是按照《外省公司管理法》，非居民必须在取得许可证后，方可在安大略省以外的司法管辖区内购置房产。置业之前不了解法律知识会吃大亏。

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2)客观看待自身资金续航能力

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% P5 h! `5 ~3 k0 w投资房产之前首先应该了解自身的资金搭配和续航能力，以及房产的增值情况，当然也要考虑另外一个因素：地段和价格的性价比问题，选择地点就是选择社区，社区的好坏直接会影响到将来投资房的收益。

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' a( L% U3 a9 I0 B0 I3)客观看待自身资金续航能力
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投资房产之前首先应该了解自身的资金搭配和续航能力，以及房产的增值情况，当然也要考虑另外一个因素：地段和价格的性价比问题，选择地点就是选择社区，社区的好坏直接会影响到将来投资房的收益。
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: }9 I, q5 T" X& v4)了解税务事宜
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购买房地产时，非居民与居民所涉及税务是相同的，对于非居民购买物业的数量也同样没有限制。但在出售房地产时，非居民与居民的税务则是完全不同的，居民如果符合有关主要居屋的条件，则房屋出售时资本增值可以免税，而非居民则不能享受这一优惠条件。

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) Z) g* k$ v4 F3 N第二种：企业投资或并购
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赴加投资或并购需要关注哪些劳动法问题?如果没有签署劳动合同，企业可能最高面临多少个月的赔偿金?接收被并购企业员工需要特别注意集体合同的哪些条款等等，看似很多其实在加拿大开展业务时，其实只要注意劳动法这三个方面的问题就行了。

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1)确定管辖归属

1 x6 J! l: x4 x9 Y2 U$ d9 i无论新建企业还是并购企业，在加拿大首先要确定业务范围属于加拿大联邦还是属于加拿大10个省份的范围，因为每个省都有不同的劳动和就业法规。企业由联邦还是各省管理是由企业业务性质决定的。


有一些行业，比如银行、核能、省际交通、电信和航空等领域受联邦司法管辖。如果不是受联邦司法管辖，大多数商业活动则是由各省来管辖。


2)了解业务领域是否有工会
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在加拿大，虽然工会的活跃程度在私有部门中正逐渐下降，但与美国相比还不算低。如果工会里面有条款是关于集体协议的，集体协议适用非管理层员工。


如果这个行业里有工会，那么它要受到双重管辖，一个是受集体协议管辖，另一个受它所在的司法辖区，比如省或联邦的管辖。
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: g9 k- ^" G( B$ I/ m+ _, S$ d" ?集体协议非常重要，不仅可以涉及到员工的薪资、福利，工会也可以通过集体协议处理关于劳动争议的事情。集体协议一般包含劳工健康、安全、劳工假期、病假、怀孕期产假、劳工申诉、投诉、仲裁、裁员。其中会说明雇主在什么条件下可以裁员，什么条件下这个工作要转给第三方来做，什么条件下可以停止劳动合同。


如果员工没有集体协议作为保护，或者是管理层，这个员工的劳动条款往往受一个单独书面合同的约束，或者受加拿大的省或联邦法律的管辖。

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) n' r2 h* Z4 b+ q) c- j假如雇主和一个员工没有书面合同，雇主想终止劳动关系，要给出一个适当的提前通知或者支付赔偿金。假如员工对雇主的通知存在异议，可以到法院起诉雇主是不当解雇。
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一旦发生这种情况，员工不会强行要求雇主恢复原职，但可以索要一笔数额较大的赔偿金。适当通知的影响因素包括员工的年龄、工龄、职位和薪金。
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在某些案例中，法院裁定给出的赔偿金上限可以达到24个月的薪金。所以作为雇主，最佳的做法要有一个拥有法律效力的合同。


. H6 u" b4 h. P! l1 V+ A3)收购和接收员工需要注意的问题
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* s6 c: ], C1 x; `$ I2 I7 W当买方要兼并一家加拿大企业的时候，要考虑到卖方跟其他方签订的集体合同。此外，要对集体合同下的所有员工承担责任，即买方公司收购卖方公司的同时，也继承了被收购公司的员工之前关于劳动方面的所有内容。
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案例1：关注集体合同的限制条款
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一家外国企业在安大略省有一个比较小的制造业工厂，这家企业作为买方要收购另一家比较大的制造业公司。

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; K. ]6 I; B7 H+ W/ s, |当他们合并后，买方才发现，他们要继承卖方员工的集体合同。根据集体合同的条款，买方之前设定的关于提高产能的举措，无法去推行，因为集体合同里有相关的限制性条款。
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4 P6 a( P+ L! Z% @* B! V案例2：劳动合同至关重要
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' F- _. U; l3 J一家美国公司要收购一家加拿大公司。收购的时候买方公司同时接收了卖方公司的所有员工，这其中包括一位有20多年工龄的高级经理。

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买方和这位高级经理没有签署劳动合同，在做完收购交易的6个月之内，买方公司就终止了和这位经理的劳动关系。
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/ d" A$ ~( t! T. V% W" n, c0 z美国是自由雇佣的原则，可以随时解雇员工，因此买方公司解除劳动关系时不觉得需要支付赔偿金。
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但是很意外的是，买方公司收到了一封律师信，这位员工索要24个月薪水的赔偿金，因为没有合适的提前通知。为什么索要24个月的赔偿金，主要原因是这位经理工龄很长，他在卖方公司工作已经有25年之久。

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