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[机遇与挑战] 雅虎终于死了:从1000亿到破产贱卖,最后连名字都没保住

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发表于 2017-1-24 04:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”,或者微软的“儿子”,最后却像“孙子”一样被贱卖,沦为互联网浪潮的“弃子”。; @$ U2 U4 c5 y; c+ N' v6 O% g, l2 i
最近,卖身之后的雅虎(Yahoo!)宣布,正式改名为“Altaba”,被中国网友戏称为“阿里他爸”。
% d  R. Y% n% [; R5 P一颗巨星,就此陨落;一个时代,正式终结。

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对“互联网原住民”的90后、00后来说,雅虎是一个陌生的名词。
4 }" ^8 c; I' F5 N' n# t但在70后、80后心中,雅虎才是真正的互联网“老司机”,只是,好久没有发车了。

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从互联网的拓荒者,到现在的拾荒者。
从本可以收购Google、Facebook,到被Verizon收购。
从1000亿美元的市值,到48亿美元卖身。
长江后浪推前浪,雅虎死在沙滩上。
雅虎之败,败在哪里?

8 O* r6 ]- A9 {. X4 ]8 p4 M01.互联网“帝国”,等于互联网的一切1995年,斯坦福大学的两个毕业生,“华裔”杨致远和大卫·费罗联手创立的雅虎正式上线。
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雅虎创始人杨致远与戴维·费罗7 V. Q* D) I3 B0 f/ a; ~3 U
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最初,雅虎只是对网站站点进行了简单分类的分级目录,让网站资源变得有序,便于用户查询和使用。
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早期的雅虎页面
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随后,雅虎逐步扩张,建立了集搜索引擎、电子邮箱、即时通讯、网页广告和网站建站平台于一体的生态系统,覆盖人们生活的方方面面,成为了世界上最大的互联网门户网站。* Y1 s6 y  ~4 N1 L% J4 M6 e( L

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2016年的雅虎页面
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1999年,互联网刚刚起步阶段,雅虎就拥有了1.2亿独立用户,其中1亿用户至少在雅虎的某一个频道或特色服务中注册过。
以电子邮箱为例,雅虎邮箱曾在全球范围内拥有2.43亿用户,很多中国网民的第一个邮箱即是后缀为@yahoo.com的雅虎邮箱。
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# ~  u0 f+ n) E7 N4 J. a5 g7 S创立仅1年多后,雅虎就登陆纳斯达克。上市当天股价上涨了154%,市值达到8亿美元。2000年1月3日,雅虎的市值一度达到1280亿美元。

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雅虎上市
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当年的雅虎,到底有多牛?
' H4 s$ p/ ?6 W7 B+ Q+ N) c它是全球第一家提供互联网导航服务的网站。. J( D$ k( X+ G) y. d" O
它开创了互联网免费模式,即内容免费,广告收费。/ ?9 I/ Q$ G' W* |* H
2000年~2006年,它一直霸居全球互联网排名第一的宝座。6 z, L9 g; {. |  A
2006年全球互联网公司前20名中,它独霸3席,雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别位列第1、第7和第14。1 q0 K5 @3 j, }
美国的Google、Facebook,中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的追随者和模仿者。
5 ~3 O" I/ F8 |- E当年的雅虎“帝国”,几近无敌,甚至可以说,等同于整个互联网。
! {5 z1 G$ h- E9 N' R; e% h. j难怪一些专家不无夸张地说:“Internet有朝一日将改变整个世界,但若没有YAHOO!,恐怕连门还摸不着呢。”

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2 R2 v0 F" x% t# Z2 ]0 A02.那些年错过的爱情,能买却不买,能卖却不卖7 A- ~- F- s' e( j! u2 a
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Internet摸到门了,正在改变着世界。先驱者雅虎,却迷路了。
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- T- A# K( K/ Q2 g4 U& `①错过Google! s5 B+ }' D5 T0 M  _
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1997年,斯坦福大学的两个学生,搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目,想要以100万美元卖给雅虎,这就是Google的雏形。. ~1 g! k5 \4 u

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Google1998年的页面,标识后面也有个惊叹号,可能在模仿Yahoo!
高冷的雅虎却无动于衷,到了2002年,雅虎幡然悔悟,开始认真考虑收购Google,才发现已经买不起了。
今天,Google的市值是5000亿美元。0 |& e  z! S6 x
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②错过Facebook! o) [. ]2 W% C7 ~( W) ~  B
2006年,雅虎报价10亿美元准备收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这个交易。' \" F* @1 I- d# c' V- f7 r8 C

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当时正值Facebook内忧外困,雅虎便趁火打劫,在最后关头砍价至8.5亿美元,倍感羞辱的扎克伯格,在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。( V. h( {6 X/ \6 `
过了几个月,雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价,被Facebook拒绝。+ V. d. M! ^. W- j, F8 ?  w
今天,Facebook的市值是3000亿美元。( s5 O9 y9 a) D+ ?% ?8 }3 _. w
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③错过微软* y& e. |" z; e. `8 d6 n' m% ?; a

( n; w2 _0 N" }5 c) r- q4 \2008年2月1日,微软开出450亿美元的高价,溢价60%,向雅虎抛出橄榄枝,希望通过两者的联姻,打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位。* h* S  c" }9 U# y2 K. n+ t' F
雅虎却认为报价大大低估了雅虎的市值。
5 ]$ ^$ C6 J  `! N0 w3个月后,微软又将报价提高到了500亿美元,不过依旧被后者拒之门外。
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微软洽购雅虎,各方一直看好,最后却不了了之
3 `# s) M9 k/ q. ?4 }2 k错失了这次高价卖身的机会,雅虎犹如货架上的打折商品,无奈地等待着讨价还价,煎熬地期待着买家光临。
0 S+ y7 K( U1 Z7 s3 k4 c2016年7月25日,美国通讯巨头Verizon宣布以48.3亿美元收购雅虎。
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" c. Q0 W. D! G对于曾经的互联网巨人来说,这个结局更像是一场羞辱。48亿美元的售价还不到巅峰时期千亿估值的一个零头。  _7 V/ p; N& @
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03.老司机,为什么翻车了
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9 r( t* [2 M" H* ?% E/ S, s0 t与雅虎同年上线的亚马逊,始终保持稳步上升,成为市值仅次于苹果、谷歌、微软的科技圈第四强。
! ?/ |% p8 j+ i9 x# Y$ k2 k只比雅虎年轻两岁的谷歌,在走过18年历史之后,依然处于持续上升通道。: X! ~4 t" a) H7 ^

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雅虎这位互联网“老司机”,为什么就翻车了呢?+ Y  h, J  L% n* y  b, L; T7 U4 l

  j& `3 V2 m6 b6 [3 d& J  Q; s①迷失在产业更替中4 i. n, ~6 m: d  b0 _: N; X: X! ^
仅仅错过搜索引擎,并不致命。
; c) Q& ^- p3 b8 q( V) f致命的是,雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代也鲜有建树,导致其地位日益边缘化。; B3 s7 A' m1 y! p' P! {, Z
2012年,“硅谷女神”玛丽莎·梅耶尔出任雅虎CEO,先后收购了50多家公司,涉及社交网站、轻博客、视频、游戏、电话会议系统等领域。* Z; Y4 A4 T( C6 ^: C% ^& l
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雅虎收购的部分公司
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结果,不少公司在被收购后不久便关停了业务或逐渐消失,雅虎因此被称为“创业公司杀手”。
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, C; G% D& `0 a3 K$ k②大公司病上身
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! F2 J5 u) u7 v% n* ~; ~) z4 X随着规模越来越大,雅虎官僚作风日盛,造成组织资源的大量浪费。3 k, v7 o3 j& O
迄今为止,互联网领域最成功的公司基本都是创始人主导,唯独雅虎是职业经理人主导。
; }4 v3 b* Q! F4 {/ X更加奇葩的是,雅虎22年换了7任CEO,最长的任期6年,短的仅4个月就被董事会赶下台。
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; d+ \3 Q9 w+ G+ c6 S% T. t# E, \) i互联网发展日新月异,雅虎却在管理层频繁的变动与更迭中,摩擦内耗、左右摇摆,与其他互联网巨头的差距越来越大,最终走向衰落。
( z  Y! a4 V: h原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”,或者微软的“儿子”,最后却像“孙子”一样被贱卖,沦为互联网浪潮的“弃子”。
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  Y" f5 R# c: [% A  U9 d3 x雅虎之败,时也,命也?抑或,作也?  V2 @( h: ^2 P3 A0 e/ E
雅虎倒下了,我们不用太过悲伤。# c/ G; v* s0 Z1 J  ^
毕竟,柯达、诺基亚,也是这样倒下的。
! ^( {0 m% ^2 w7 x. k, y毕竟,时代的新浪潮,总是要踩着几块鹅卵石,继续向前奔涌的。3 H$ C" e3 m* V! A4 k  g& x
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雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔

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雅虎的倒下,之于我们个体的意义,不是少了一个浏览新闻的网站,而是提出了一个命题:企业或个人,如何在时代的浪潮中,不被淘汰?
当今之中国,正面临“三千年未有之大变局”,经济高速发展、科技日新月异、财富急剧积累……
4 R* j/ n4 p8 K! u* p: P+ m$ A' G
, R1 k9 r+ k0 X* `) T每一个中国人都是这场“大变局”的亲历者甚至是推动者——3 _: V8 b6 b6 u& S
大江东去,你可以随波逐流,也可以逆流而上,但是,千万不要停止不前!
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) t" ]  n- K; a来源:水木然
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