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最近,苹果做了两件罕见反常的事。
( r: |9 `( N) P% E. r4 X" T- ` 上周,苹果在总部库比蒂诺组织了一场小规模媒体活动,只提了一样事:Mac Pro 要推出新产品了。这个桌面电脑产品自从 2013 年发布后就没再更新过。
- F5 q/ c2 _* w9 ?9 U掌管苹果营销和应用商店事务的高级副总裁菲尔·席勒说,苹果“http://cn.engadget.com/2017/04/04/apple-is-sorry-about-the-mac-pro/”了 Mac Pro 的设计,为了“满足那些追求升级、扩展性 Mac Pro 购买者的未来需求,”他们会在未来拿出新一代产品。
0 A, t$ M0 L* g9 M& F按照席勒的说法,新 Mac Pro 会有模块化设计,让用户自行搭配不同的处理器、显卡等硬件,还会有一块新的显示屏幕。现在还在卖的 Mac Pro 终于小幅度升级了一下,主要集中在核心处理器和图像处理器,产品外观、接口还是没变。! c! D' L+ L! ~
席勒说,桌面产品在 Mac 销售中只占到 20%,Mac Pro 的比重是“个位数”。图/The Verge
1 o& R, `1 H9 T2 A8 w. W+ \之所以说反常,是因为苹果说新品的发售时间“http://daringfireball.net/2017/04/the_mac_pro_lives”。对,苹果甚至不能肯定地说这款产品会在明年到来。
- P* h# x8 N5 [' c参加活动的 OS News 编辑 Thom Holwerda 援引了知情人士的消息说,新 Mac Pro 项目是在几周前才做出的决定。而它最早也要 http://www.osnews.com/story/29755/Some_notes_regarding_the_new_Mac_Pro才能来。
' b; Y8 i9 x) Y" p# ]6 ~从 20 年前乔布斯回归后,这还是苹果第一次推出一年内发布不了的产品。! m" @4 R2 W( t! U
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通常来说,保密工作严苛的苹果很少提前公布新品信息。因为这会让用户不愿意购买当前在售商品。同时产品发布的热情也会被打消。
/ b( f; S; t# k s# O! j0 [仅有的两个例外是第一代 iPhone 在上市前半年召开发布会、Apple Watch 从公布到正式发售间隔了 7 个月。
, T$ `4 W: g; { y) ^即便如此这也和 Mac Pro 的情况大相径庭——iPhone 和 Apple Watch 发布时已经有了完整的产品形态,还有可以用的工程机、渲染图和广告片,它们的发布是为了确保由苹果第一个来告诉你,自己的新产品长什么样。但这次我们甚至连一张新 Mac 的设计图也看不到。
7 ?, z8 t% c9 d; F! r7 [' o第二件罕见的事情是,苹果因为产品问题而向外界道了歉。
& [: g+ Z3 L& W席勒在这场媒体活动上说:“Mac 在苹果的蓝图里有一个重要且长远的未来……我们对升级和更新中的停顿感到抱歉。”
1 {. d6 ]. S9 t苹果也极少会公开承认产品存在问题。上一次这种情况发生在 2012 年,当时刚刚推出的苹果地图应用出现了各种千奇百怪的故障,很多情况下无法正常使用。最终库克发表公开信表示道歉,建议用户用其它地图替代。
: {* P4 Z* T5 u- T" V4 ^4 m看起来临时而仓促的调整,最直接的原因是 Mac 近几年的更新滞缓、以及去年新 MacBook Pro 因为接口引来的负面评价。
& z8 _' U! |- X: W4 d8 y, L现在,这两个反常的举动传递出一个新的信号,此前已经被调整到没那么重要的 Mac 再次受到格外的重视。尽管目前的苹果,有超过 6 成的收入是来自手机。
# r! e# f/ m8 e3 d9 M2 W这会是一个正确的决策吗?
! L$ G& p1 ?$ l- [- x7 p$ b( M2 q1 o L对于 Mac 的态度,苹果有 180 度的巨大转变最近几年,苹果一直在降低 Mac 产品线的优先级。
7 V9 _3 y0 _, m& e) J, x7 KMacBook Pro 在去年发布新品之前,已经有 3 年没有过更新,MacBook Air 的形态甚至 2010 年之后就没有变化过,去年也没有得到升级。就更不用提 Mac mini 这种被边缘化的产品了。
( n- s- v" q5 t6 R关注苹果产品的新闻网站 MacRumors 上有个https://buyersguide.macrumors.com/#Mac,在售的 6 条 Mac 产品线,只有一个被评定为“可以购买”,就是刚刚宣布有小幅更新的 Mac Pro。4 个是“不推荐购买”。
4 y7 K( {' ?( M" }其余产品之所以不被推荐,主要在于它们最后更新的时间都太早了。
9 ]$ A* Q8 u) Y0 A( hMac 的各个产品,距离最近一次升级都过去了多少天?
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7 g; p* l/ }5 v* I1 X9 h/ i( r* Q用户没有理由不怀疑苹果打算放弃 Mac。
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$ J; u" x5 T6 {* t m r在 MacBook Pro 2016 年的大升级之前,它也不是每一年都升级 CPU(核心处理器),但英特尔每年都推出新一代处理器。从 2012 年到 2014 年,最贵的 MacBook Pro 15 英寸版本一直在用同样的图形处理器。
2 T) ~ A' O& g- s- o至于曾经帮助 Mac 多年增长的中端产品 MacBook Air,外形从 2010 年开始就毫无变化,最近一次的处理器升级还是在 https://www.newmobilelife.com/2016/04/19/macbook-air-2016/,其他方面的变化也只有 USB 3.0 和内存容量,显示屏幕也还是没有视网膜屏。这更像是苹果为了节省成本,统一采购新配件的时候顺便换了一下。, E, c' }7 v" `( U9 K5 _
当然,更惨的是瞄准高性能个人电脑市场的 Mac Pro。2013 年产品发布时,精巧的圆筒状外形引来一阵欢呼。当时一种普遍的声音是苹果离开乔布斯已经不再创新,论据是三星有大屏幕手机,而苹果还守着小小的 5、5s。席勒在台上对着数百媒体说“滚你的不能创新(Can’t innovate my ass!)”
3 D: F6 K6 y5 u8 ?但从那次发布会之后,这个 Mac 家族里性能最高的电脑就再也没有任何升级。当英特尔推出一代又一代新处理器的时候,苹果官网上继续卖着配置落后三年的 Mac Pro。8 V7 g6 |1 r5 ~/ q
知名科技业分析师,A16Z 投资公司合伙人 Ben Evans 在去年年底的 Mac 发布会后评论道,Mac Pro 不但长得像个垃圾桶,现在它就是个垃圾桶了。9 C" C5 g0 H0 U) ^
从财务表现来看,Mac 的重要性也在逐年下降。 a6 W9 d; j% R1 [
过去一年,Mac 为苹果带来的收入只占到总收入的 10%,是 iPhone 的六分之一。6 年前 Mac 产品线还能维持超过 30% 的销量增长,到现在已经处在萎缩的状态。* ]' p& F( s/ E+ Q9 B' l
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相比于 iPhone,Mac 用户更换设备的周期也更长。席勒表示目前 Mac 的活跃用户“接近 1 亿”。3 H) k( W5 E0 T- E$ [
但去年苹果卖出的 Mac 只有 1848 万台。也就说,用户平均 5.4 年才会换一台设备。
3 T" E9 Y' t7 p9 B* P: ~9 K根据http://uk.businessinsider.com/iphone-8-launch-apple-sales-2017-4的一份报告,iPhone 用户换机的时间在拉长,但目前也有 2.6 年。
% F1 G" H2 o8 @, H, f* A更要命的是,苹果对于“生产力工具”的定位正在转移到 iPad 上。苹果为大屏幕 iPad Pro 增加了键盘和触控笔,库克说有了它就“可以不用电脑”了。1 l& E3 U! M& _* o! W6 T. X7 k
而现在 Mac 的重要性又回来了。库克在http://www.businessinsider.com/apple-ceo-tim-cooks-answer-about-the-mac-doesnt-mention-mac-2016-12:“总有一些媒体人士在质疑我们是否还会继续坚持推出桌面设备。如果大家对这个问题还有所疑问的话,我可以清楚地告诉大家:桌面设备依然在我们的产品规划中。没有人可以质疑这一点。”
" I6 X( Q* Q/ F; v; I; e但整个个人电脑的市场已经发生变化。
0 T$ ^! w4 E6 d( q: m( e7 I个人电脑市场本身已经不再增长,而且用户愿意花在电脑上的钱越来越少这不是一个继续增长的市场,全世界个人电脑出货量已经有http://www.gartner.com/newsroom/id/3568420。与此同时,卖出去的电脑中大部分是便宜而廉价的产品。, V- \' r+ O1 d6 h+ @6 _
从全球个人电脑的平均售价来看,电脑越卖越便宜,这是惠普、戴尔、联想等等传统 PC 厂商的生意。根据 https://9to5mac.com/2017/04/11/mac-sales-idc-pc-industry-rebound/ 对于今年前三个月的市场统计,苹果出货量排第五,前 4 的联想、惠普、戴尔和华硕一共占据了整个市场超过 60% 的出货量。其中惠普在这三个月还有 13% 的增长。
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尽管如此,还是有一些特定领域离不开电脑。
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随着智能手机取代越来越多日常任务,个人电脑主要就是一个办公设备。商用市场,也就是办公室、服务场所你见到的那些电脑还在增长。http://www.businesswire.com/news/home/20170411006238/en/Gartner-Worldwide-PC-Shipments-Declined-2.4-Percent说,消费和商用电脑产品处在此消彼长的状态,尽管总体上这个市场是萎缩的。
+ W' m9 f- V! _, A4 R微软去年宣布,全球财富 500 强企业中有超过 85% 使用微软提供的 Office 套件,包含移动端在内的用户数http://www.199it.com/archives/457737.html——这超过现有 iPhone 的用户数量。 / ?/ u0 o8 C! x- ^; _" _1 l
这个庞大的数字大概不会很快缩减。几乎走进每个公司,你都会看到一排排的电脑。需要大量键盘录入的工作一时半会儿不会转向平板电脑。* B3 L! W8 i% q) @" }$ Z
但对于大多数用户来说,它们只是输入文字、调整表格的工具。工作时间打开它,休息的时候能扔多远扔多远。
8 L5 n H, M# e- m6 ]* L" c这些电脑就好像曾经的数字计算器或者文件夹。每个人都得用,但没多少人爱它们,公司或者用户本身都不愿意为它花太多钱。每一台电脑都可以用好多年,直接导致了整个 PC 市场不再增长。$ P- [8 ? o9 W& Q) x+ E4 ~
2010 年,随着重新设计的 MacBook Air 推出。Mac 一度是一个特别有“性价比”的电脑。在大概三年时间里,即便不考虑品牌和外观,也没有任何一台 Windows 个人电脑能在综合价格、性能、重量、电力、可靠性上比得上 Air。 q/ c9 E1 m" X4 a
事实上,由于常年忽视设计,只跟着微软和英特尔更换零件,绝大部份所谓轻薄笔记本在以上每一点都不如 Air。! m: r' M: q0 H( s- a# C
2010 年发售的 13 英寸 MacBook Air。图/
* X3 M t, @1 M; }6 p9 i6 m2 u 2010 年发售的 ThinkPad X201。图/http://www.notebookreview.com/notebookreview/lenovo-thinkpad-x201-review/
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- https://support.apple.com/kb/SP618?locale=zh_CN&viewlocale=zh_TW:厚 1.7 厘米、重 1.32 公斤、屏幕 13 英寸、分辨率 1440 x 900、零售价 1299 美元。
- http://www.notebookreview.com/notebookreview/lenovo-thinkpad-x201-review/:厚 3.5 厘米、重 1.6 公斤、屏幕 12.1 英寸、分辨率 1280 x 800、零售价 1625 美元。
* w5 w$ K: [, c3 K I$ m m 但这已经是过去式,今天的 PC 厂商已经重新学会了设计。* R, _0 M! A, `% Z; B5 J
在苹果 2016 年年底的升级前,联想 ThinkPad X1、戴尔 XPS 13、惠普 Spectre 等机型都用更低的价格提供了更紧凑的设计和更高的性能。
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惠普 2016 年推出的超薄笔记本 Spectre。图/http://cn.engadget.com/2016/04/05/hp-spectre-13-3/#/ # c! y9 Z8 Q9 o$ x. `
- http://cn.engadget.com/2016/04/05/hp-spectre-13-3/#/:厚 1.04 厘米、重 1.11 千克、屏幕 13.3 英寸、分辨率 1920×1080、零售价 1170 美元。
( F, |' z2 i* N- h 如果不是因为苹果的牌子、设计或者 macOS X 系统,用户已经没什么道理选择 Air,也需要一些额外的动力才会去买 Pro——大多数人一直在用 Windows,并没有养成使用 macOS 的习惯。
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( m; N$ w& E, v# I$ z: o0 ]; B: c和一周 7 天,每天 24 小时不离身的手机不一样。大多数人不会为了一个办公设备的细节提升多花钱。- s b [9 I$ B( \" X
对比惠普在售的旗舰机型 Spectre,在配置相近的情况下,它要比 MacBook Pro 便宜近一半。
8 b N" I$ V( b( Q' `5 g/ v如果 2010 年的 MacBook Air 都不能说服大多数人转向 Mac,今天它想拉走更多的办公用户只会更难。% T9 I# z% H, r
过去一年,前 5 大个人电脑厂商里,只有惠普依靠企业业务获得了 20% 的增长。其它公司,包括苹果都是负增长。$ F! V/ {9 U4 V, C- O# Z) h
. q, T9 G8 o i/ A0 t# k4 D在欧美曾经由苹果主导的教育市场,现在也动摇了。
3 @9 Q& H0 g5 u. ~* ?; b. t; g& P; g* A现在势头最好的产品是 Chromebook。Google 把基于云端运行的 Chrome OS 授权给各个 PC 厂商,它最大的优势在于便宜、易于大规模部署。
' q* J D& B% [Chromebook 在教育市场的销售量在 2015 年中就https://thejournal.com/articles/2017/03/03/chromebooks-surge-in-schools-as-apple-slides.aspx。到了 2016 年,美国K12(从幼儿园到 12 年级)教育市场上已经有超过一半的是 Chrome,主要原因在于便宜。! o6 e% I/ s+ e+ s$ q% X
仍然愿意为个人电脑花大钱的用户,大多已经是苹果用户,Mac 的市场不会越来越大了极少数上涨中的 PC 品类包括游戏电脑。
7 N1 ]) T' f: V# H根据 https://arstechnica.com/gaming/2017/01/as-pc-sales-shrink-the-gaming-pc-market-grows-faster-than-expected/,环太平洋地区的游戏玩家们,在游戏 PC 硬件上的开销每年以超过 6% 的速度增长。并且低端产品所占的比重在缩减、高端的在上涨。2 K3 c+ ]7 t+ H b. m
游戏玩家需要性能更好的核心处理器和图像处理器,最好可以定制化硬件。Mac 长期拒绝这些,而对性能要求较高的游戏也大多不再支持 Mac。这已经给玩家留下了 Mac 不能玩游戏的印象,扭转这个印象会很难。
! H4 M v! |* n/ a) S9 D况且这也是一个不大的市场。2016 年游戏笔记本的出货量一共也才 http://www.199it.com/archives/563788.html,占到所有笔记本电脑的不到 3%。这不是一个大到苹果看得上的市场。 % d! H0 ^" e0 Z l
有一类人群可能对 Mac 的需求旺盛一些,软件工程师。根据去年 WWDC 开发者大会提供的数字,仅 iOS 开发者数量一共有 1300 万。而他们已经是 Mac 的支持者。+ F; u. h7 ^; @* P. l2 ~ _8 {4 s# r
软件工程师是少数普遍热爱自己办公电脑的人群。今天在几乎任何一个互联网公司,哪怕是和苹果长期竞争的 Google,你都会见到整桌的 Mac。此外苹果只在 Mac 上提供 iOS 应用开发工具,绕开这个限制很麻烦。
8 g4 W5 ]+ E6 \! _5 S+ ~, b. B由于 iPhone 抓住的是前 20% 的消费人群,互联网公司往往优先开发 iPhone 应用。只要这个状况不发生变化,Mac 就能抓住软件开发者人群。2 G6 k$ r$ b6 R
至于另一个长期追随苹果的职业是设计师和出版业,他们的数量就少得多。整个 Adobe 的软件使用者https://www.cnet.com/news/how-greedy-is-adobes-creative-cloud-subscription-not-very/,当中还有很多 Windows 用户。 d. [# V B) L% f0 H& F9 M' |
除非库克愿意放弃自己对高利润率的追求,否则留给 Mac 的市场,主要就是开发者和设计师,以及少数依然愿意在个人电脑上花大钱的人。& e$ i6 @2 t- v( T5 }
这个市场不会变得更大。1 d/ `) x M" B, Z1 P9 h( |- q0 v
对于 Mac 最忠实的用户,苹果的问题是它想得可能太多了这次的新 Mac Pro 要到至少两年之后才能面世,也从一个侧面表明,设计和工程团队可能真的忙不开。) k" G/ T8 p) Q4 _$ z4 H: [
首席设计官 Jony Ive 的工业设计团队主导了过去 20 年所有的苹果硬件产品设计。这个团队出名的小,只有 20 人出头,却负责了苹果所有产品线的工业设计。8 x E1 J& x# H$ @
这也决定了团队的工作负荷是有限的。如果回顾过去 10 年苹果产品的重要设计更新,会看到以两年为周期,大部分情况下苹果产品每个产品线只会有一次比较大的更新。' _& g3 { [& n8 k9 E7 x0 I1 s0 n
比如 2010 年乔布斯依然活跃的最后一年,苹果几乎全线产品在工业设计上都有比较大的调整——就好像特意赶在他能看到的时候到来一样。但 2011 年,除了 iPad 2 以外,其它苹果产品都维持了上一年的造型。
, T, L8 O' L! T# Y; g 图中统计的是有较大外形变化的产品,像是内存、处理器的小幅升级不包含在内
5 z1 b: U) | P现在除了手机、手表、平板、电脑四大产品线之外,设计团队需要操心的事更多了:汽车、Apple Store、Apple Park ……甚至还出了一本卖几千块的设计书、新一代苹果店里的各种设计(包括用来种树的花盆)。7 _% o" @! z6 ?' k& K
应该说这样一个小团队能挤出时间调整 Mac 设计,带来 Touch Bar MacBook Pro 已经很难了。
$ V- D/ A0 k! S7 K6 o, c但最近发生的冲突表明,苹果最核心的开发者用户群不喜欢 Touch Bar、也不喜欢不提升性能的台式机。
1 C: {0 S! W8 Y7 M3 i' ~+ o) M写了 15 年 Mac 系统评测的著名科技博主 John Siracusa 最近在一期节目里说:“提升性能不是无聊的。”他认为苹果新 Mac Pro 越接近老旧的塔式机箱设计,越能满足用户的需要(你去组装电脑时用到的机箱,也是 Mac Pro 在 2013 年前的样子)。& X; V, d$ [5 T: b' X+ E9 ~0 [2 ?
但是苹果更在意是不是有外形设计上的突破,并宁愿为这样的突破牺牲性能。双方对于无聊的定义不太一样。
6 i- \! i* L: ]3 d- Y* x现在当苹果再次谈到重视 Mac 的时候,说的还是重新调整 Mac Pro 的设计、比如使用新的模块化设计。7 k( }# G! Q$ f3 A& Q3 @
或许苹果会带来适合开发者的设计,但接下来艾维能耐住无聊,不再调整造型,每年老老实实提升性能么?
! y7 K5 Y7 R5 d5 v# W还是说苹果又回到三年一个大升级,然后就什么都不变的节奏。那样的话,苹果最终会丢失 Mac 最忠实的用户群。
- i7 a1 n( `$ C. L! ~5 A" n0 Z最后,苹果似乎还没想好个人电脑的未来是什么关于个人电脑的未来,苹果一度看上去是有一个用 iPad 接替 Mac 的计划。
! k# F5 {" j ?+ g ]4 M$ R席勒早先在接受 CBS《60 分钟》采访时曾经解释说,苹果每次推出新品是要尽可能取代上一个形态的产品功能。
5 V9 a1 I8 A1 Y8 A, |- X0 s0 l, o比如 Apple Watch 让你更少看手表。iPhone 让你更少需要 iPad。MacBook 让你不再需要台式机。% v i% S7 O; g5 K7 a
接管日常办公是 iPad 的工作。这也是个人电脑最大的使用场景。
/ y; O$ M% Z" P2 l* T3 A, I- ihttps://www.aboveavalon.com/notes/2016/11/4/apple-is-placing-a-big-bet-with-the-new-macbook-pro:“iPad 的任务是变得非常强大,让你永远也不需要一台笔记本电脑。嘿,我为什么需要笔记本电脑?我可以加个键盘上去!什么事都可以做。”3 }7 T9 ^* P# q6 ~4 t, H2 ?9 @
与此同时,苹果正在让 iPad 变成新的生产力工具。2015 年 iPad Pro 推出后,苹果http://www.qdaily.com/articles/31114.html直接称呼它为”电脑“。4 b0 }7 A6 p! |7 R$ f
iPad Pro 的屏幕尺寸已经到达了 12.9 英寸,比大多数 Mac 更大;配备了键盘和触摸笔,几乎和一台笔记本一样。
! h$ A" x+ u$ ?0 V* r4 Y# f+ d苹果目前向教育市场首推的也不再是 Mac,而是 iPad。它们开发了教儿童编程的 iOS 应用、为学校提供整套解决方案和折扣。) G7 X4 e+ ]4 c9 v' A) {
等从小用着触屏手机的年轻一代用户长大以后,让他们直接用平板工作似乎是一件顺理成章的事。不用再让人理解为什么要用和手机不同的操作系统、为什么屏幕不能摸。
+ Z4 ?( z& B$ f1 y& a& G8 L但苹果在以 iPad 作为下一代个人电脑这件事上是迟疑的。1 L; {) I8 P3 S2 [' |' u: t2 ?
iPad Pro 12.9 英寸版本在 2015 年年底推出后,至今没有升级。苹果推出的新 iPad 包括:更便宜、屏幕更小因此也更不适合办公的 9.7 英寸 iPad Pro;不支持笔、没有配套键盘的低价新 iPad。
, O% B8 k+ Y& O" {软件方面,去年的 iOS 10 在提升 iPad 办公效率方面几乎没有任何进展。9 U" l( V( ]9 v: X
就像推出一代 Mac,然后放着不管一样,苹果对 iPad Pro 似乎也是同样的态度。
7 T4 s- ~" o: `6 Y1980 年代初,个人电脑等于对着一行一行文字输入命令。用过 DOS 的人都知道那是怎样一种体验。干什么都用键盘。4 W- s3 m' O6 m7 Q0 E( Y/ H. U
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1984 年,苹果推出 Mac 电脑、自带鼠标,这是一个人机交互上的突破。
* b8 h) U2 b! v4 A w8 k4 f昂贵的 Mac 改变了极小部分用户的习惯,让人开始接受鼠标。改变更多用户的习惯,最后由微软完成。
8 M( {: g4 v k j0 i7 J微软在 1985 年推出 Windows 1.0 操作系统,反响很差。之后的 2.0、3.0 也是惨败。微软经过一次次失败和改进,最终推出了 Windows 95。从 1995 年开始,鼠标成为个人电脑的标准操控设备。之后全世界都习惯了对着一个简单易懂的界面拖动鼠标。9 m2 O! b, f3 ]& g1 ^ O6 C8 g
从弄明白鼠标和图形化界面重要,到让所有人接受它,花费了苹果和微软 11 年的努力。
8 | d5 b+ A$ [0 B& Y现在苹果不管是要在 Mac 基础上改革,还是推动触控屏的 iPad 成为下一代个人电脑,哪一个努力都没能持续超过两年时间就停滞下来。
* N+ v6 e) i) n6 z* A3 y( G9 w/ e要改变几亿人的办公习惯,这是不够的。( I Z6 P# Q: n
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! u2 f( F& E) E3 N* f1 W制图:冯秀霞
5 G! n0 y. _+ X7 w% q4 ]题图来自 Pixabay
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