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[人物故事] 三流大学毕业,从学渣逆袭成上市CEO,难怪他3个月能减40斤! ...

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发表于 2017-2-12 05:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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2014年5月8日,
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一个脸庞圆润的年轻人,
在纽约交易所敲响了开市钟,
以短短3年的时间,
创造了30亿美元的上市公司。
而在3年前,他还被老东家兼死对手,
也就是我们熟悉的360安全卫士,
一路围追堵截,濒临绝境。
更讽刺的是,这个叫傅盛的年轻人,
正是360安全卫士之父。

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1978年,傅盛出生于景德镇,
父母是三六无线电厂的职工。
幼年,父亲要全国各地跑销售,
偶尔会带着傅盛去上海和北京。
大城市的繁华,很早就给他,
留下极其鲜亮的印象。
高考时,他根本不考虑本地学校,
第一选择都是大城市的高校。
结果,傅盛考进中国煤炭经济学院,
一所没什么名气的大学。
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这让傅盛情绪跌至低谷,
整个学校只有1800人,
连个像样的图书馆都没有。
“太失望了,丧失了所有,
关于大学的美好想象。”
但幸运的是,这时的傅盛,
有机会接触到了计算机。
当时电脑还不普及,
为了接触系里办公室唯一的电脑,
他先把键盘对应的字母写在纸上,
练好了盲打,主动给,
老师同学打印材料。
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新生入学,社团招新,
傅盛一个瞧上眼的都没有,
自己办了一个“电脑技术协会”。
为了把这个社团办好,
他要加入者必须通过考试,
并专门请电脑城的专业人士,
定期给同学们做技术讲座。
大学4年,他几乎拿到了所有荣誉,
省级三好学生,省级学生干部。
之所以没有选择虚度时光,
就因为老师说过的一句话:
“大学,是你成为,
你想成为的那种人的地方。”

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1999年,院长给出极好待遇,
亲自挽留傅盛留校任教,可他拒绝了。
他了解自己胸中的梦想,
“我想的是改变这个世界。”
但现实很残酷,学校名气太小,
现场招聘,人家看了他的简历就丢了。
在辗转了无数个招聘会,
被无数次拒绝之后,
傅盛万分沮丧,回到父母身边,
无奈之下,任父母安排,
进入厦门一家国企做事。
很快,他就发现这是个消磨青春的地方,
无所事事,毫无建树。
而当时23岁的傅盛,
胸中怀揣的是怎样的梦想呵!
就像许巍在歌中唱的:
“怎能就让这不停燃烧的心,
就这样耗尽消失在平庸里?”
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傅盛带着400块钱,
孤身一人到北京闯荡。
他想考MBA,给自己镀金,
可很快他就发现,
热血和无所畏惧,
在现实面前是何等苍白,
生存的压力几乎要把他挤碎了。
为了吃饭,他只能半工半读,
住在潮湿阴暗的地下室里,
交不起房租就被赶走,
换便宜的地方住,
一年之内搬家五六次。

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转折发生在2003年,
25岁的傅盛遇到了周鸿祎,
他生命中第一个贵人。
当时周鸿祎将3721以1.2亿美金,
卖给雅虎,出任雅虎中国的总裁。
两年后,周鸿祎创立奇虎,
周围正缺少一帮能干的人。
在3721做了两年基层产品经理的傅盛,
成了他心目中的不二人选。
因为早在3721时,傅盛就表现出,
极大的工作热情和敏锐的市场嗅觉,
两年的历练,已让傅盛,
成为了一名合格的产品经理。
他参与开发的3721装机量,
一直呈指数增长。为打败对手,
他也养成了强硬的风格。
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周鸿祎
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周鸿祎心气很高,创奇虎之初,
便想凭借雅虎搜索核心团队,
一举打败雅虎和百度两大巨头。
在傅盛加入之前,
奇虎本意是做搜索论坛
就在做搜索的过程中,
周鸿祎又想做一个插件,用以推广。
当时互联网,各种流氓软件、插件横行。
周鸿祎一拍脑袋,
“不如我们先做一个流氓克星,
先把那些插件干掉,再推奇虎。”
就是这一个决定性的方向,
催生了一款新产品的雏形:
那款新产品,就是360。

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项目负责人,
做了2个月就走人了。
傅盛临危受命,开始接手。
据说,傅盛之所以将其改名360,
因为自己生于3月6日,
身份证前3位就是360。
当时奇虎大量人员和资金,
全部投入到垂直搜索项目上,
360不过是个边缘业务。
分配给傅盛的,只有3个人,
连公司例会都不需要他参加。
可傅盛硬是憋着一口气,
带3个员工从头做起,
日夜赶工,天天加班,
在公司几乎要把他们遗忘的状态下,
将360安全卫士做出来了。

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很快,奇虎的搜索失败了,
一开始根本没投入多少的360,
却在2006年底安装量突破20万,
到了2007年,每天增长40万用户,
总量已经有了几千万。
到了08年,更是惊人地突破1亿。
当时瑞星、金山都是几百人的团队,
360始终都只有几个人,
却覆盖了PC端一半的占有率,
简直就是一个巨大的奇迹。
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毫不意外,
傅盛受到了周鸿祎的赞赏,
这是他做产品经理这么久以来,
做出的第一个“爆款”,
也是人生中第一次真正的成功。
360很快就成为公司核心业务。
就在他以为自己的英雄梦想,
又可以登上一个台阶时,
却没意识到自己濒临险境。
打造出360后,傅盛自然希望,
自己能够更大程度影响这款产品,
但周鸿祎强势介入,
两人之间裂隙渐生,
最终,傅盛辞职离开。
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2008年8月份,
30岁的傅盛和周鸿祎,
签下了18个月的竞业禁止协议,
以18个月内不做安全产品的代价,
离开了这个当初的“老师”。
就在当天下午,
经纬中国创始人张颖发出邀请,
希望他来加盟做副总裁,
帮助经纬把握投资案方向。
得知此事,周鸿祎直接给张颖电话,
“不要接受傅盛,接受就是作对。”
但张颖听了,没有丝毫妥协:
“傅盛给你打工又不是卖给你了,
我们的业务又没有冲突。
凭什么不让我接受傅盛?”
而在张颖的引荐之下,
傅盛遇到了第二个贵人,
金山毒霸的雷军。
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雷军
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08年,金融危机,
整个风投行业一片萧条。
但傅盛居然带着20万元,
在郊区租房,拉起队伍创业。
当时苦逼得无法形容,
房子上层住人,下层工作,
每个员工每月1000元工资,
给一个阿姨2000月薪,
每天给团队做饭吃。
傅盛自己则分文不取。
就是在这么艰苦的环境下,
一个半月就推出了一款产品。
这样的胆量和毅力直接把雷军给震了,
“过去三年,我一直做天使投资,
敢拿着20万就出来创业的,
只有傅盛。”
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2010年年底,
雷军将羸弱的金山,
和傅盛创立的可牛合并,
成立金山网络,傅盛出任CEO。
这次合并看起来水到渠成,
其实背后充满了各种波折。
当时在竞业禁止协议满期后,
可牛进入安全领域,
然而一推出免费的可牛杀毒,
当天就被360安全卫士查杀。
此时的360霸占PC端大半江山,
简直遇神杀神遇佛杀佛,
雷军的金山网盾也毫无还手之力,
何况当时雷军创立小米,
根本分身乏术。

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面对360的围剿,
一个月内,双方谈判了12次,
最终决定先从合作开始。
傅盛由此接手金山产品线,
一上任,他就将金山网盾,
合并到金山卫士,其他产品全部砍掉。
为的就是跟360正面PK。
面对这一举措,金山员工十分不满,
很多人开始抗议、消极怠工,
一下子将傅盛架到骑虎难下的位置上。
可谁也没想到的是,4个月后,
那场让人记忆犹新的3Q大战发生了。
周鸿祎与马化腾正面冲突,
360在电脑对 QQ杀毒全方位锁死,
随后的事让中国网民始料未及,
腾讯要求用户在360和QQ之间二选一,
短短3天,金山坐收渔翁之利,
毒霸日活从700万涨到1200万,
金山卫士从200万涨到1000万。
7天后,可牛与金山合并,
年仅32岁的傅盛,
成为了金山网络的CEO。

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马化腾
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周鸿祎大概想不到,
自己本想用360安全卫士,
将傅盛逼入绝死之境,
却因和腾讯之间的交恶,
给了金山网络壮大的机会。
这也成为傅盛飞跃的开始。
2011年8月,毒霸猎豹版发布,
傅盛要求做到“三十原则”,
10兆大小,10秒安装,10兆内存,
直接让腾讯放弃杀毒领域。
2012年6月,猎豹浏览器发布,
当天下载量就突破了30万。

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智能手机普及之后,
傅盛敏锐地意识到,
PC上有360,猎豹做不到第一,
手机上有360和腾讯管家,也做不到,
随即将目光投向了美国,
根据GooglePlay关键数据分析,
清理、杀毒、电池、系统,
四个词出现得最多,
于是他选择单点切入,专做清理。
一个叫“CleanMaster”的清理App,
几周后在应用商店上线。
就是这个“奇丑无比”的APP,
上线当天1.5万下载,第二天1.2万,
简单推广后,下载量一骑绝尘。

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2014年的3月,
金山网络更名猎豹移动。
5月,CEO傅盛上市敲钟。
经过短短13年的奋斗,
走过人生的顺流和逆流,
终于实现了当初的理想。
在这段旅程中,他确实是遇到了贵人,
也有着奇妙的运势,但每一次濒临绝境,
不管多么困难,他总能咬牙坚持。
他曾在3个月的时间里,
从190斤的体重狂减40斤,
还是在他最忙的时候,除了每天晨跑,
连路演的时候,都带着自行车去。
这样的人如果不能成功,
简直就没有天理…
敲钟那天,他在朋友圈发表感言:
“不管你们曾经因为现实的困难,
有多少次认为梦想离自己很远,
我想用猎豹移动的真实故事,
告诉大家,只要你坚持梦想,
只要你不忘初心,终有一天,
梦想也会成真!”

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当然,这碗鸡汤,
只能在成功后灌人。
但那又怎么样呢?
即使不实现又如何?
NBA历史三分王雷·阿伦,
在公开的退役信中说,
“我必须坦率地跟你讲,
在你赢得总冠军之后,
你会意识到它带来的刺激是短暂的,
你得到的满足感也是短暂的。
如果你的追求只有这些,
那你的职业生涯会郁郁而终。
因为只有追逐它的过程,
为了这个目标所体验的那些经历,
才是最幸福的。”

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回顾漫漫长路,
那些追梦的日子,
才是闪闪发光的日子,
哪怕你努力奋斗时,
灰头土脸,狼狈不堪,
但那也是你人生当中,
最美的模样。


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