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黄立,武汉高德红外股份有限公司董事长,普宙飞行器科技(深圳) 有限公司CEO,《2015胡润百富榜》湖北首富
“普宙无人机主要的创意和战略都是我做的。在这之外,我还会在一线进行研究工作,甚至参与一些核心技术研发。相比很多企业家,我对技术方面更感兴趣,我比一般技术人员的自觉度、敏感度,或者是潜质也好一点点。听起来像是吹牛,但这是真实的我”
喷气船
我从小就喜欢工科,自己动手折腾一些小玩意。小时候,父母还在部队上班,经济条件好一点,常给我买一些玩具,小车、小船、小飞机之类的。我常常没玩两天,就把玩具拆了,想看看它们是怎么工作的。
小学开始,我就经常自己搞一些小发明,印象很深的是一只小船。十岁的时候,我把小木头锯成小木条,刨好,把这些木条粘成船的框架。然后,把报纸放在水里泡上几天,变成纸浆,把水挤干,晾干。再用浆糊把这些粘在船架上,干了之后就变成了一层坚硬的壳。只要再用油漆刷一遍就能防水。
小时候经常打针,我常常留着青霉素的空瓶子。之后,我又收集了用完的圆珠笔芯,把剩下的油墨弄干净,然后用细针把圆珠笔头的钢珠捅掉,它就变成了一个管子。我把这个管子用火烤软,扳成Z型,定型后插进装满水的青霉素瓶子里。之后,我把这套装置安装在那只小船上。在瓶子底下点上小蜡烛,瓶子里的水烧开之后,便会通过圆珠笔芯喷气。这样,我的小船就变成了喷气船。
那个时候也不知道什么理论,什么力学,书上也没有,就自己琢磨。父亲是西军电(西安电子科技大学前身)毕业的,做无线电方面的工作,动手能力很强,家里工具齐全。我也许受了他的影响。
我是1963年出生的,在西安出生不久便送到江西老家,给祖母抚养。1969年,父母退伍转业到武汉一家工厂工作,我也被送到了武汉。小时候外面很乱,父母担心我在外面学坏,每天让我下了课就回家。我年纪还小,比较贪玩,最开始没怎么正经读过书,在家没事,就捣鼓这些东西,父母也不反对,甚至还会支持。慢慢地,我对工科的东西越来越有兴趣。
后来,父亲申请调到华中科技大学任教,母亲成了华中科技大学附中老师。住在学校,也让我学习更方便。1977年,恢复高考,我读初三,开始很认真地学习。
1980年,我以比较高的分数考上华中工学院(现华中科技大学),在无线电系学习。很多这个专业的毕业生,在多年以后成为了深圳电子行业的骨干力量。比如晚我几届的张小龙,后来成为微信之父。而我,从进大学,到后来读研究生,在我们系里都是考分最高。当然,我也喜欢玩,比如打球、组乐队、玩乐器、唱歌,还发明了一款防盗电子锁。
热成像仪
研究生毕业之后,我一直在湖北省电力实验研究所工作,担任高级工程师。1999年辞职,开始创业,成立高德红外。
其实,早在1993年的时候,我便想从研究所出来。我最初在研究所是纯做研究。我觉得自己的强项是设备的应用,这也是我的兴趣所在。不过,这一年,研究所成立了一个公司,名为武汉中兴电器有限公司,让我去做总经理,同时兼任新公司总工程师,主要搞电力系统的技术研发,并往电力系统市场推广。到1999年,我还是决定辞职。
那时候,我36岁。想着快到40岁,再不离开估计以后也不想离开了,一辈子就在国企了,所以还是趁年轻早点出来吧。国企固然好,待遇也不错,可以踏踏实实过一辈子,但从我的角度来讲,在国企的环境和条件下,有些想做的事情施展不开,所以不如出来早点创业。
做做研究,写几篇论文发表,我一直不喜欢这种生活。相反,自己发明的东西能够真正使用,甚至变成一个产品,被大家喜欢或者能解决一些问题,这更让我感兴趣。
创立高德红外以后,我一直在适应企业家的角色。我对技术研发的热情从来没有衰减,即便是现在。但做生意是我从小的弱项,我不擅长跟各种人打交道,甚至到现在也是这样,但我必须去做这些事情。
创业之后,我们最初的产品都是与电力相关,不久向红外热成像方向转变。2003年非典爆发,给我们带来了最早的一笔大订单,或者说机遇,我们称为第一桶金。
2003年初,非典爆发的第二天早上七点多钟,我接到武汉一位副市长的电话。他问我们是不是做热成像仪,可不可以在不接触的情况下,给发烧的病人测体温,看到整个区域的热图像,我说可以。他便让我查一下仓库里有多少存货,并紧急调到武汉机场、码头、车站等场所,配合湖北省疾病防治中心工作,查非典病人。
我很快安排人手执行。我们的热成像仪最终使用效果不错。我们觉得这是一个机会,所以派了一个小组带着机器去北京。一开始进不去首都机场,托人帮忙找到首都机场的人,介绍我们的设备。费了很大劲,他们才勉强同意把我们的设备放在最后面。当时,有十来种国内国外机器免费赠送给北京的机场、车站。不过,最终的结果是我们的仪器性能最好。之后,他们买了我们30台设备。那时候很贵,二十多万一台。这是我们的成名战。
在这之后,我们的产品供不应求,一个月里收入了六千多万元。高德红外从此迅速发展,2010年实现上市。
无人机
高德红外上市后,我便有了再一次创业的想法。我是一个喜欢创新和不断挑战的人。
我考虑过很多项目,但都没有去做。有一段时间,我想做汽车电子,这个行业比较热门。全景、倒车、影像等这些技术对我们来说没有一点难度。我可以很快组织一个团队,三五个月就可以赶出很好的产品。但已经有很多人在做,创新点也不多。我不久便没了兴趣。
2014年,无人机渐渐热起来。关于这一领域的报道越来越多,龙头企业大疆名气也越来越响。这是我们熟悉的领域,我对民用无人机领域的兴趣越来越浓厚,开始和公司高层深入探讨做民用无人机的可能性。很快我开始招人研发样品。
在我看来,民用无人机是一个新兴的行业,非常有前景。未来可能应用到各个领域,普及到每个家庭。除了拍摄,在公安、消防、高速公路,甚至反恐等领域都可能得到普遍应用,这将会是一个非常庞大的市场。
筹备了一年之后,2015年7月26号,我在深圳注册了普宙飞行器科技(深圳)有限公司,开始二次创业。之所以选择在深圳创业,是因为这个地方是中国无人机产业链集中地,大部分零配件厂商等配套企业都在这里。同时,深圳拥有大量研发、设计、市场等方面的人才,优势明显。
对我来说,做民用无人机最大的挑战就是成本控制。我需要更多从效益和市场来考虑,如何大批量、低成本地生产,技术又要恰到好处。
但我又绝不会去模仿,以此做低成本,未来只出原创性产品。而且,我们要做高端品质的无人机,比如我们第一个推出的BYRD。
普宙在今年CES ASIA上海大会展示无人机BYRD
在不到一年的时间里,我们已经申报了73项专利。在今年的美国CES展上——这个是消费电子顶级盛会,BYRD获得了创新大奖。这进一步增加了我对这一次创业的信心。
黄立 口述 本刊记者丨黄剑 整理
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