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) V5 `$ e6 q. `0 {: Y, p- J美国移民政策收紧、找工作难度增加是影响留学生选择的一个重要原因
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再有2个多月,美国大学的留学生们又将迎来新一轮的毕业季。根据最新的留学数据统计,到2014-1015学年中国赴美留学人数已超过30万,然而如此众多的赴美留学生毕业后能够留在美国找到工作的却不多。2016年,超过80%的留学人员毕业后选择回国发展。这其中的原因除了跟国内发展形势日益良好有关之外,美国移民政策收紧、找工作难度增加也是影响留学生选择的一个重要原因。不过在美国找工作真的那么难吗?留学生该怎么办?1 u, N( ]4 y; [7 e
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一位国本美研,没有捷径、没有Refer、没有学CS且在美国凭借个人实力找到工作的留学生分享了他的找工作心得经验,分享给大家!; C1 z a0 V: T2 H' G
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* r2 f) G# y; @- G第一,在美国找工作有多难?: D) ^) i5 g. F6 |3 s2 U
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在我认识的所有同学、朋友,还有上班以后的实习生和同事当中,有学CS和Finance的名校毕业生找不到工作回国或者继续读博的,也有往常大家觉得很难很难的专业找到工作的,其中包括律师,市场营销,人力资源,音乐专业(大提琴),在洛杉矶学电影制作的男生现在在迪士尼做编导的,以及一位在2009年金融危机横扫美国的时候还过五关斩六将进入投行的。 ( J) L9 |/ k' E- m+ {" Q. `
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在我看来,在美国读书毕业以后找工作这件事,是现在很少数完全凭借个人能力来定胜负的。除非你是红二代,连国内的富二代也未必能够给你一纸Offer,且必须是Sponsor的。所以这个问题总结起来就四个字,全看个人。只要你够努力、够牛逼,什么不可能的都能变成可能。
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第二,怎么找?
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' r' [. z: g9 D$ T# v条条大路通罗马,拿到Offer的方式不止这一种,总体来说在校生找工作的方法大致如下:学校的Career Fair,一轮或两轮面试,On-Site,最后Offer。* w/ l) h. e O; Q# s& c* X W9 ~
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/ e4 U1 J: }" r* }1. Career Fair
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今年我代表公司去做了一个学校的Career Fair,每天一进到会场里,在我面前永远就有一条无止境的、看不到头的长队,两天下来面了将近100个学生,每个人严格控制在5分钟。通过这个经历,我可以负责任的告诉你,几乎不用2分钟我就能分辨出,谁的简历是改过数十次的、谁的是前一天晚上东拼西凑的,谁花了时间练习如何在Career Fair上说话、谁打算临时抱佛脚。那两天我最大的体会就是那句老话,“机会永远是给有准备的人准备的。”
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: c( I- i: {9 y: N% R8 B6 |很多人在毕业前的最后一个学期才去参加Career Fair,拿不到面试就说招聘会没用。其实这不是招聘会没用,校园招聘仍旧是录取应届生的主要手段,而是这些临时抱佛脚的人根本就没有练习过。谁都不是天生就会推销自己、跟HR谈话的,如果不是在刚入学的第一个学期就去参加Career Fair,从起初从一个面试都拿不到,到后面每个学期都去都练习,你在最后一个学期绝不可能拿到很多面试。这本身就是一个倒金字塔的结构,你或许去谈30个公司,能拿到20个面试,能进10个二面,然后5个On-Site, 最后才能拿到3个Offer。如果你想谈一个公司就有一个Offer,那简直是痴人说梦。
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K% G0 d5 V! M% F" r还有改简历。一份简历接过来不用30秒我就知道你是改过一次两次,五次十次,还是超过二十次。很多人认为简历是一劳永逸的,缺少一个反思的机制。正确的做法应该是每谈完一个公司,就迅速记下来他们感兴趣的点是什么,问的问题是什么,甚至是当时脸上的反应和表情,然后回去反思自己的简历,不断地修改上面每一个细节。我当时从第一版简历到最后帮助我拿到Offer的简历,改了最起码三十次。你只有摸清对方的需求,才能对症下药。; b, G" @8 }$ \. g7 Q3 L
( J+ I- l+ S' V. q! b! K! e1 }: D& {2 V8 l另外多加一个细节,很多国际学生为了提高命中率,都只谈Sponsor的公司,这是很浪费的做法。一方面,招聘会的目的除了拿面试,还要最大化练习谈话的次数,所以什么公司都可以。另一方面,所谓是否Sponsor,很多公司都默认为不支持,但实际上这些事情都是灵活的。换句话说,如果对方足够喜欢你,他们会想办法留住你然后给你签证。" @' E: m7 T _" x8 W
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2. 前期面试: ^9 F. @7 G! l3 b6 P
5 ]5 r/ s( T8 D- f# [有些人可能通过校园招聘拿到面试,也有些人是内部Refer或者LinkedIn,不管你是怎么拿到面试的,所有人到了面试那一关就重新站在一条起跑线上。谁能跑赢完全凭借你面试中的表现。很多人来美国之前可能都没有在国内经历过招聘面试,加上语言的障碍,对于在面试当中应该如何表现一无所知。
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针对Behavioral Interview,去面试之前网上随便一搜就有长短各种问题的List。很多人在面试前就大致一扫,即使是问到类似的问题也完全没有准备好,那我只能说你的悲剧是你一手造成的。或许第一次第二次面试你不了解情况,但面试十次以上应该就有一个大概的掌握。尤其是很多问题都是殊途同归的,都可以用一个答案来回答同时显示你的优势。
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比如根据做一个项目的经历,可以覆盖Leadership, Time Management, Work with People, Disciplined, Results-Driven, Communication。由简历上的一行字推演到一个故事,这种事情不靠准备难道你想靠现场发挥吗?你就不怕出Bug然后现场露馅吗? 最常见的一个问题是What‘s your weakness? 这么通俗的题目面试官肯问你简直就是放水了,仍旧有很多人现场卡壳。) U' }; Q7 m; q; [/ D g/ \$ Q0 u
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单凭这一点,我就可以拒掉你。原因很简单,在你接下来三四十年的职业生涯当中,没有任何一个会议是可以完全无准备就参加的。哪怕这个会议在说你非常了解的领域,都最起码要对相关的情况和文件做一个Review。如果你今天连自己的面试都准备不好,那我不觉得你会准备将来的工作会议,就这么简单。至于怎么答才能既不会无关痛痒,又不会毁掉前途,网上有很多答案。 至于Technical Interview,各个专业各显神通。在此不赘述。5 Q3 W) u Q( S7 J/ v* R1 ^9 Q
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3. On-Site( _2 k" N) N. H6 R
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当你走到On-Site这一步,最起码可以证明你前期的准备都是足够的,且顺利过关了。而如何处理On-Site,其实已经不需要太多人教你了。但凡能走到这一步的人都会明白,你面对的简直是一个学期项目的工作量——从调查公司背景,到重新Review Technical Knowledge-Set,准备Presentation(有些公司要求),甚至包括穿什么衣服、怎么握手,事无巨细。On-Site不光是对个人能力的检验,也是体力和抗压能力的挑战,很多公司专门设计出拉锯战一样的面试过程,就是为了观察应聘者是否能够承担将来需要超负荷工作的情况。 / Z8 g g) {. w4 m
Z# {, [3 U8 ]/ F$ v7 b之前说到的公司是否Sponsor,在此补充一下细节。我走到On-Site的时候,其中有一家公司是不给办签证的,我当时抱着涨经验的方法就什么也没说去了。面试的最后一轮是公司的VP,看得出来他对于我的表现还比较满意。回到学校以后大概一个星期就拿到Offer,然后我打电话给HR说我是国际学生,需要工作签证,HR在电话那头大概惊吓了三秒,说等她回去问问。大概两三天以后我接到VP的电话,说他们公司针对这个职位一向是没有Sponsor的,但是他为我争取到了,希望我能加入他们公司。由此可见,很多事情都是可操作的,关键在于你这个人值不值得。
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% V3 |+ d: j% z; U7 h) _8 L! m3 k4. Offer
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如果你有多个Offer,记得利用公司所给的考虑时间仔细Review,互相比较然后Negotiate Salary&Benefit,而不要傻乎乎地直接Say Yes。4 o/ J0 U3 K/ D: v! W: Z% f- t0 n4 S
# I- r/ o; }, m ^. M除此之外入职前找两本美国职场新人的书看一看,哪怕做一点心理建设。从某种角度上找工作这个过程是一种个人成长。可能就六个月以前,原来大惊小怪的事情现在一笑而过,原来看似不可能的事情现在学会自己找方法突破了,甚至突然觉得自己成为了一个名副其实的成年人,可以在不断地实践中寻找解决方案,从而达到最终的目标。这些是什么都无法替代的。
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S4 r( D+ i" l4 t另外,额外补充一个问题:: M% s/ O% \; I0 _# q5 p
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如何看出来简历是改了一次两次,五次十次,还是超过二十次?; J0 C& H+ i( t3 ]& E& m( a! A; u
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大部分人的简历初版都完成于第一次去Career Fair的前一天晚上,或许你当时做作业做得很累了,或许你是打完游戏或看完电视剧不情不愿做的,这种被动式的完成大部分会留一下一些粗心的痕迹,比如字体格式不统一,拼写有错误,前后时间的格式不同,或者是语法的不准确。1 A% r* X) J, v9 n p
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初版和改过一次两次的基本没有区别,很可能是你自己打印出来以后扫一眼发现哪里不太对,就回去更正了一下而已。 改过五次十次的简历可能是经历了几次Career Fair零收获的挫折之后,你开始上网搜索简历样板。这个时候你可能还不清楚公司的Representative到底想要什么,谈话的经验还没有积累到一个质变的程度,于是找不到修改的方向,只能找一些网上的样板照猫画虎。这个做法是对的,因为一旦改过这个阶段,你会渐渐的意识到好的简历在Career Fair上的积极效应,对谈的人最起码对你的简历有一些兴趣点了。具体投射到简历上,你的排版和措辞会相对更专业,会尝试着使用一些更准确的动词和数据,例如Facilitated, Contributed, Structured, Improved, Implemented, etc,以及一些具体的项目数据。
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3 T; K& k( i; [* h8 D* u5 u改过二十次以上的简历与改过五次十次最大的区别在于:
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8 |8 l) \6 v+ t; ?) b z1)每一项内容的润色
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1 w, v+ A+ }5 V5 D# U% M; s# W简历说到底只在做两件事,第一,显示匹配度,第二,显示牛逼度。如果你只在简历上陈列一些专业术语和高深的名词,那不是在职场上找工作的方法,那是博士生毕业以后找博士后的方法,因为你的导师要确保你的匹配度,保证你能做这个研究,重要程度高于牛逼度。相反,如果你只顾着显示自己有多牛逼,吹嘘自己是一个多么多么厉害的Salesman,然后你拿着这份简历去找CS的工作,是肯定不会有结果的。* x5 t$ B+ S* h- X0 f' ?
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所以综合起来看,你把自己的简历分成几个大块,例如Education, Experience, Rewards, etc。 (这不是模板,只是举例),那么你要想好每一个小项目是服务于哪件事,比如你的Education是服务于你的专业匹配,你的GPA为了显示你牛逼,你的Experience为了显示你的经历类似,你的Rewards为了显示你牛逼。再比如你的一个工作经历/实习经历/项目经历,你说我跟几个人、几个不同的公司一起合作,是显示你牛逼,具体做的什么,是显示专业匹配,你解决了一个多么复杂的问题是显示你牛逼,用什么专业的方法解决的是显示专业匹配。这样分配你的Bullet,才能一击即中,全面有效。
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1 }- W) R, k1 D( G2)面谈时针对简历的运用。& [( @4 K0 g) a# l- ~+ q
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一份好的简历一定是在好的面谈基础上发展出来的,所以人和简历缺一不可。如果你是招聘者,看到一份很是牛逼闪闪的简历,见到真人说话结结巴巴,语无伦次,那你肯定会大失所望。相反的,如果你见到一个口若悬河的应聘者,吹得天花乱坠,然后简历零碎的一塌糊涂,你大概会认为他是那种只说大话不干事儿的人。一个成熟的面试者一般是两者结合,像是一个预设好的机器,从握手到说拜拜,这期间人家提到哪个关键字你就开始自动播放,然后一脸真诚的笑,再提到下一个关键字再自动播放,继续一脸真诚的笑,依次循环,直到满意地拿到面试。 , B' ]) _1 P- e8 [* E6 k, v9 a4 L
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综上所述,修改简历是一个漫长的过程,我不太信奉去一次Career Fair就瞬间开窍的神话,反倒更推崇一次一个脚印脚踏实地的进步。
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4 ?8 r$ p6 u9 [* o$ N6 J最后祝大家好运,天道酬勤。) j7 [2 g _0 H' q$ h
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美国留学中心
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