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[机遇与挑战] 雅虎终于死了:从1000亿到破产贱卖,最后连名字都没保住

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发表于 2017-1-24 04:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”,或者微软的“儿子”,最后却像“孙子”一样被贱卖,沦为互联网浪潮的“弃子”。
8 h* ]. R( h2 g! F' ?! I" G最近,卖身之后的雅虎(Yahoo!)宣布,正式改名为“Altaba”,被中国网友戏称为“阿里他爸”。# I) T' w0 m+ q3 _  X! C- W$ `# \# `
一颗巨星,就此陨落;一个时代,正式终结。

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对“互联网原住民”的90后、00后来说,雅虎是一个陌生的名词。
0 u' [& U0 e" q7 ^4 t5 Q9 ~但在70后、80后心中,雅虎才是真正的互联网“老司机”,只是,好久没有发车了。
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从互联网的拓荒者,到现在的拾荒者。
从本可以收购Google、Facebook,到被Verizon收购。
从1000亿美元的市值,到48亿美元卖身。
长江后浪推前浪,雅虎死在沙滩上。
雅虎之败,败在哪里?
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01.互联网“帝国”,等于互联网的一切1995年,斯坦福大学的两个毕业生,“华裔”杨致远和大卫·费罗联手创立的雅虎正式上线。1 [4 F2 J: t6 _2 M! B* b; a: o

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雅虎创始人杨致远与戴维·费罗
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% n2 `& j% W; e2 j( y最初,雅虎只是对网站站点进行了简单分类的分级目录,让网站资源变得有序,便于用户查询和使用。
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早期的雅虎页面
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随后,雅虎逐步扩张,建立了集搜索引擎、电子邮箱、即时通讯、网页广告和网站建站平台于一体的生态系统,覆盖人们生活的方方面面,成为了世界上最大的互联网门户网站。
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2016年的雅虎页面

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1999年,互联网刚刚起步阶段,雅虎就拥有了1.2亿独立用户,其中1亿用户至少在雅虎的某一个频道或特色服务中注册过。
以电子邮箱为例,雅虎邮箱曾在全球范围内拥有2.43亿用户,很多中国网民的第一个邮箱即是后缀为@yahoo.com的雅虎邮箱。
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( l6 K& ~% J1 {. u+ Q0 P9 o) P1 {; b创立仅1年多后,雅虎就登陆纳斯达克。上市当天股价上涨了154%,市值达到8亿美元。2000年1月3日,雅虎的市值一度达到1280亿美元。
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雅虎上市
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当年的雅虎,到底有多牛?
# Z; k: d5 q6 X; V' `( L1 l+ @! ]2 _它是全球第一家提供互联网导航服务的网站。
. j5 Y. |: L4 _  B9 t# h' q$ ]$ Q8 z它开创了互联网免费模式,即内容免费,广告收费。
0 G3 P9 W( B) }1 W! V2000年~2006年,它一直霸居全球互联网排名第一的宝座。
6 w- C7 [9 K" x2006年全球互联网公司前20名中,它独霸3席,雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别位列第1、第7和第14。+ y# |4 B9 [# l7 k
美国的Google、Facebook,中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的追随者和模仿者。
9 \9 k+ R' e+ E# i当年的雅虎“帝国”,几近无敌,甚至可以说,等同于整个互联网。0 X+ Z. L! L6 G8 I9 j! K
难怪一些专家不无夸张地说:“Internet有朝一日将改变整个世界,但若没有YAHOO!,恐怕连门还摸不着呢。”

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02.那些年错过的爱情,能买却不买,能卖却不卖
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Internet摸到门了,正在改变着世界。先驱者雅虎,却迷路了。" |, y) r) t, |
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①错过Google
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1997年,斯坦福大学的两个学生,搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目,想要以100万美元卖给雅虎,这就是Google的雏形。
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Google1998年的页面,标识后面也有个惊叹号,可能在模仿Yahoo!
高冷的雅虎却无动于衷,到了2002年,雅虎幡然悔悟,开始认真考虑收购Google,才发现已经买不起了。
今天,Google的市值是5000亿美元。
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②错过Facebook% c$ X$ K8 }. x, F7 s* m) G9 d
2006年,雅虎报价10亿美元准备收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这个交易。
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当时正值Facebook内忧外困,雅虎便趁火打劫,在最后关头砍价至8.5亿美元,倍感羞辱的扎克伯格,在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。, h3 N. u$ Q- M0 w
过了几个月,雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价,被Facebook拒绝。
. h1 v1 a# R8 p( \. m& i+ A1 l: T* L今天,Facebook的市值是3000亿美元。
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③错过微软# V+ D* H- `' M
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2008年2月1日,微软开出450亿美元的高价,溢价60%,向雅虎抛出橄榄枝,希望通过两者的联姻,打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位。; w# I' L3 R9 ?; p& d7 C
雅虎却认为报价大大低估了雅虎的市值。- Y; i% \  D: t& P$ o( \
3个月后,微软又将报价提高到了500亿美元,不过依旧被后者拒之门外。
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微软洽购雅虎,各方一直看好,最后却不了了之* \4 I0 |" e$ N8 L$ x! _
错失了这次高价卖身的机会,雅虎犹如货架上的打折商品,无奈地等待着讨价还价,煎熬地期待着买家光临。2 U6 m2 i& G) ~, C
2016年7月25日,美国通讯巨头Verizon宣布以48.3亿美元收购雅虎。
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对于曾经的互联网巨人来说,这个结局更像是一场羞辱。48亿美元的售价还不到巅峰时期千亿估值的一个零头。
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03.老司机,为什么翻车了
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) c: H' n' Z3 {; O与雅虎同年上线的亚马逊,始终保持稳步上升,成为市值仅次于苹果、谷歌、微软的科技圈第四强。9 G4 V2 t- G* x- _" @( y
只比雅虎年轻两岁的谷歌,在走过18年历史之后,依然处于持续上升通道。
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- |) o- a! ^% i# ~雅虎这位互联网“老司机”,为什么就翻车了呢?
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8 ^% }3 @2 f% B+ ], q7 B, F①迷失在产业更替中( K+ E/ w; C1 c" R" P4 m7 ], z. w
仅仅错过搜索引擎,并不致命。
) ]( \# ]1 R" l3 l2 I+ t8 ~1 `- c: Z致命的是,雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代也鲜有建树,导致其地位日益边缘化。9 N. o. U; ~. I' A/ J! `
2012年,“硅谷女神”玛丽莎·梅耶尔出任雅虎CEO,先后收购了50多家公司,涉及社交网站、轻博客、视频、游戏、电话会议系统等领域。& J7 N: ?- D+ @. {3 `
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雅虎收购的部分公司

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结果,不少公司在被收购后不久便关停了业务或逐渐消失,雅虎因此被称为“创业公司杀手”。1 R( v. t5 `: u+ O
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②大公司病上身# i4 C" C& ?  g

# _8 I5 H- b6 D) @随着规模越来越大,雅虎官僚作风日盛,造成组织资源的大量浪费。' z6 C; Y7 d% M
迄今为止,互联网领域最成功的公司基本都是创始人主导,唯独雅虎是职业经理人主导。
  Y9 N; x- p1 X2 _9 o更加奇葩的是,雅虎22年换了7任CEO,最长的任期6年,短的仅4个月就被董事会赶下台。, U% h* |& Y- M  p

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互联网发展日新月异,雅虎却在管理层频繁的变动与更迭中,摩擦内耗、左右摇摆,与其他互联网巨头的差距越来越大,最终走向衰落。# S2 F: k5 E: P. x% V$ E- g9 Z
原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”,或者微软的“儿子”,最后却像“孙子”一样被贱卖,沦为互联网浪潮的“弃子”。
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雅虎之败,时也,命也?抑或,作也?; ]: |8 b3 j9 T1 u! S- K7 p# u+ R5 E2 j
雅虎倒下了,我们不用太过悲伤。
* s' B1 A- g1 X4 O( n/ c- L1 o毕竟,柯达、诺基亚,也是这样倒下的。
5 y# [! t: O+ e# ~" ]毕竟,时代的新浪潮,总是要踩着几块鹅卵石,继续向前奔涌的。
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雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔

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雅虎的倒下,之于我们个体的意义,不是少了一个浏览新闻的网站,而是提出了一个命题:企业或个人,如何在时代的浪潮中,不被淘汰?
当今之中国,正面临“三千年未有之大变局”,经济高速发展、科技日新月异、财富急剧积累……
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每一个中国人都是这场“大变局”的亲历者甚至是推动者——
, n% _- I8 q1 ^; y6 D+ G大江东去,你可以随波逐流,也可以逆流而上,但是,千万不要停止不前!: `6 l; Q6 `9 r# L( {# e0 f2 G" y

- ]( }+ I3 j/ x  O1 O来源:水木然
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