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[品牌打造] 震惊!这家70个人的小公司竟然想重新定义全球零售业

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发表于 2016-10-19 03:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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不得不承认,世界变化太快
你有设想过
十年后,会是怎样的吗?

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$ @" p# ^/ m, s

: a. R' o/ n/ _7 N0 O: W
十年之后,电脑只存在于博物馆
十年之后,没有人再问wifi 密码
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十年之后,有钱人最大的享受叫做“闭网”" i0 ^3 a0 C  C' j" I; a
十年之后,互联网无人提起1 {" K1 Z7 }  D
物联网将无处不在、无所不能
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十年之后,你怎么看?
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不用等十年
现在有人已经弯道超车

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不足70个人,却要干一件大买卖/ M4 E4 R; u" C6 Z# M0 ?& z
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重新定义全球零售业" T4 ]% e: R) g9 K9 ?; T. e
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9 S" [' `  M: A" \* Y! B* e; w+ U/ ? 成功的背后,是无数次闭门羹" J/ n. V3 `) u& n8 S7 a
2014年,这家不足70人的公司创始人来到广东,先后拜访了上千家制造商,却都吃了闭门羹,还不下十次被保安当成骗子轰了出来。

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一些老板听不懂普通话,他就边兜售自己的梦想边学粤语,但他推销的一种电商新模式却被制造业的老板们看作是“疯掉了的想法”、“天方夜谭”。挫折下,他在广东大病了一场,高烧40几度。
而两年后的今天,同样是那些制造商,却在他的办公室前排起了长队。这次,轮到了这里的保安来赶人了……
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是的!他那“天方夜谭”的梦想成真了!

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到底是个什么样的想法,让这个老板拼尽全力也要争取?

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又是什么,让这个天方夜谭成为现实?!
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扇动蝴蝶的翅膀,重新起航
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这里的主人公叫毕胜,他曾是百度元老,李彦宏身边炙手可热的人物。他还曾创办过红极一时的乐淘网,后因模式传统迅速陨落。

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失败后的他,把自己和乐淘作为样本分析后,惊奇地发现了一个充满想象空间的万亿级市场。
这一次,毕胜创办一个叫必要(biyao.com)的平台,他要找到那只扇动翅膀就能在太平洋上掀起风暴的蝴蝶。   
这只“蝴蝶”,就是必要的C2M(Customer to Manufactury,用户直连工厂)的模式
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这种模式,
能让你只用199元钱,就能买到Burberry 品质的衬衫;
只用200多元就能买到耐克品质的运动鞋;
只用200多元就能买到新秀丽品质的旅行箱。

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△只用169元就能买到依视路集团出品的眼镜

" N* q1 }5 L) X- ?; h  a 胆大出奇迹,背后有玄机5 {4 f; V+ g# @7 `' w/ d
这只“蝴蝶”听着匪夷所思
那么,模式到底牛在哪里?
背后到底有何玄机?
以前,一件商品是这样到达消费者手中的
↓↓↓
因为中间环节太多,商品到用户手中的时候,价格已经翻了数十上百倍,几万块的奢侈品,成本也就几百块而已。
而毕胜发明了一种全新的方法,让用户通过必要的平台直连全世界最好的生产线,将中间所有的加价环节统统砍掉,用户只用原来商品价的数十分之一,就能买到全世界最好的产品了。
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而每一件产品的制造商,都必须拥有其独立的原创设计或与知名设计机构合作。
必要用高质低价吸引住了零售业的终端——最广大的用户!
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而零售业的另一端——制造商也为必要的模式着迷了,纷纷主动上门。因为,C2M是用户先下单,工厂再生产,通过大数据驱动生产来消除库存顽疾。
零售业的两端以及中端的所有环节,都被必要“破了局”。
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势如破竹,态势已成
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仅仅上线一年时间,必要的订单已经从起初的2000多单每月发展到30万单每月。只有70个人的小公司,已经成为时下白领钟爱的电商APP,必要一度跃居app store热门搜索第三,购物排行榜第九。

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不仅如此,就连财经大咖吴晓波、知名音乐人小柯等等,也是这里的常客,而且还成为必要产品如眼镜、衬衫的口碑传播者。


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央视看到了必要的全新模式,在为中央经济工作会议做前瞻报道时,将必要作为未来商业模式中的唯一样本进行分析。
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财经大咖吴晓波也在脱口秀里公开背书,“你们去必要买东西,如果觉得不好,你们骂我吴晓波骂三天!”

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5 B" [8 R8 ^! m- A# U0 t8 {, v如今,这只“蝴蝶”已经飞起来了,搅动的不只是中国传统制造业的风暴。! Q  c+ I; r4 L8 z+ D, D7 h7 v: }
当然,尚且稚嫩的必要商城,它的护城河有多宽?
是否能抵住巨头“碾压式”的围阻?
能否完成重新定义全球零售业的梦想?
还要拭目以待。
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不知道你的心被搅动起来了吗?

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所有理论最终都会成为闪亮的现实
别等到万人空巷
才念叨千金难买早知道!

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