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[人物故事] 27年,年入400亿,从被逐出家门到国际集团总裁,他依然骑自行车上班··· ...

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发表于 2016-12-16 02:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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我曾七次鄙视自己的灵魂,
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第一次是当它本应进取,
却故作谦卑时。
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# q& o5 V. B- W- W
6 s- u) n8 ]; L& B% ^
被驱逐的继承人

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% `! R  R& m3 J) ?2 _5 v8 v
今年56岁的星野佳路,
6 G% X$ J( Y$ ?. ^4 U6 S
在回忆自己的前半生时,
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用了四个字:
波澜壮阔。

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& Q: k7 M  \& ~' t2 b% m: Z$ V
: D. F9 }) }  N; \

6 M  b4 j! n8 l& Q) @* h& ]) D
! q6 ~4 M* g  m5 K
临危受命,
将濒临倒闭的家族旅馆,
变成遍布世界的国际酒店,
这四个字,' h$ P) k, N3 ]; F
实至名归。

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1960年,
他出生在日本的轻井泽,( Q! K, W+ t) F; d
是日本拥有百年历史的,
星野温泉旅馆的,
第四代继承人。
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! A% m. h: D" K' S* f) {3 O; E

  `' ~! m6 D. k) |- P5 q) f# Z星野国次

" H' c) d0 x6 W, R
1 O. j+ w7 u( d# v/ C
7 L2 o) S- s4 ?0 N
1914年,佳路的曾祖父星野国次在轻井泽创办了家族企业星野温泉旅馆。

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从小叛逆的星野佳路,
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似乎天生反骨,
热衷于打曲棍球,
他的梦想不是成为继承人,
而是成为运动员。
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2 w- e1 ?( d, t& v, w7 D( h4 f$ r: b1 U
# ^2 N! Y8 U; i" G/ P; ]6 K

" ]  S& E: k9 C# Y- A1 m
但是作为家族长子,
家族责任毫无疑问落到他的肩上。
当他从康奈尔大学,
酒店管理系毕业回家时,
家族成员也不相信,
这个只会打曲棍球的小子,
能管理好温泉旅馆。
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1 O1 g+ B# M5 d

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5 [$ f6 z! X* C% y& a
其实说是家族企业,( |% q# ~2 t+ v" {* C
此时的星野温泉旅馆,
由于经营方式老化,
家族成员矛盾复杂,
以及新兴旅馆的冲击,
已濒临倒闭的边缘。

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当他怀着满腔热情,
以副董事长的身份进入公司时,
面对的是21位家族股东,
和一大批资历比他年纪还大的老员工。
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5 I+ U, D/ {3 ~7 I/ X8 e+ V+ I
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要想在竞争中存活,
就必须改革。
但是盘根错杂的家族关系,
和老员工的非难,
让改革举步维艰。

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更关键的是,
作为掌门人的父亲,
也不能接受他带来的改变。
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一次又一次的争吵,终于,在佳路入职6个月后,父亲指着办公室的门对他说:“你走吧,离开这里。”
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6个月,
继承人离职。
星野佳路成了,
一个天大的笑话。
之后他在花旗银行,
找到了一份工作。

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1 ]( A$ @4 T) [! O, N" z) T
4 p2 x8 t& F! c0 X) E
1991年,
星野温泉旅馆,
面临更大的危机。
星野佳路,
这位遗落在外的继承人,
又受到了族人们的关注。

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5 E% x! d$ V$ G, K2 D4 R* d6 Q
但是作为回去的条件,星野佳路提出了两项要求:一是明确总裁权限;二是,确立董事会改选制度。

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! U" t0 a4 C( c/ a4 q9 z
这个毛头小子,6 k2 ~( G4 N: @0 K
第二次进入父亲的公司。
临危受命,
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星野佳路依然没有妥协:
要生存就必须要发生改变。
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“你根本不懂我的味道”,
当星野佳路要一位,
老厨师改进菜色时,
他大声说道。
并且,星野佳路大刀阔斧的改革,
导致了近三分之一的员工离职。

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全家族上下似乎,
又在等着看第二次笑话。
但是这次并没有。
星野佳路大胆地打破,
日本原有的管理方式。
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“如果他们想成为经理,就让他们试着成为经理,想换职位就让他们换职位。”他每年给员工两次升迁和调职的机会。
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日本的企业,
讲究论资排辈,
年轻人想要升职只能熬资历。
星野的策略恰恰针对这一点,
一提出就吸引了大量年轻人,
而且员工的积极性也大大提高。
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星野集团最受欢迎的项目:
“最接近天堂的咖啡厅”,
这个创意就来自,
一个修护缆车的员工。
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你,
很重要,
哪怕是一名清洁工人。
新野佳路传递给,
他的员工这样的信息。
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所以,
当后来人们统计,
日本员工的离职率时,
发现星野的离职率竟是最低的。
数年前,他们因为改变离开,
数年后,又有人因为改变留了下来。
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然而,星野的歪点子还没有出完,
当全球的酒店管理者,
都试图让顾客有在家的感觉时,
他提出了一个新的概念:
“非日常化”。
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让顾客获得,
在日常生活中不曾有过的体验,
从日常生活中逃离出来。
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在月光下骑马。

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童话般的冰雪小镇。

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* H) ?: F5 p- z! V
打造石之教堂、水之教堂,
冰之教堂和高原教堂,
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他经营的不再是酒店,
而是一个又一个,
普通人的梦。
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* k& M2 Q& ]/ L0 H( X
既然是以温泉起家,
新野就将温泉做到极致。
半开放式露天温泉,
秋的华美、冬的静穆,
泡汤不只是泡汤,
还有了不一样的内容。
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星野的改革,
很快让温泉旅馆扭转了局面,
逐渐发展成为,
拥有35个旅馆和度假村,
年收入达400亿日元的,
星野集团。

3 P8 i$ V& r, n$ |# e5 d' M- I  p: P' N! N& K

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9 t8 d5 o/ ?5 g& ~! i3 [/ Y" U
过去千夫所指的毛头小子,
成为人们称道的旅馆救星,
很多面临困境的旅馆,
都找星野给他们作指导。
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* H! ]4 v. k8 ]9 O8 Z' @  U  l
星野终于从,
从一片质疑声中杀出重围,
少有人走得路,
往往是难走的路,
也往往是容易成功的路。
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2 a" Q; m5 s3 h/ e5 C

9 M$ _, ~, ~6 `/ [" w0 |  |; Q4 R3 O
变成真正的老板了,
但新野佳路却表现得,
一点也不像一个老板。
每天骑自行车上班,
上班前还会给女儿做好早饭。

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从来不对员工摆架子,
哪怕是公司最普通的员工,
都有机会和他说上话。
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星野用他的行动,
来践行着自己的经营理念,
自由、开放,
不走寻常路。
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两次执掌大权,
一次被驱逐,
从千夫所指到旅馆明星,
从百年老店到国际新秀,
新野或许早已看淡了,
那些虚妄的名利之争。

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( J. ~. p( U# o4 H- w' C- X
2015年,
新野被日本杂志评为,
“最有可能将日本款待文化,
推向世界的人。“
他用不寻常的思路,
做了不寻常的事。

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走自己的路,
无畏前行,
哪怕荆棘遍地,
流言四起。

6 V* `8 k) T" X) j, K7 X
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图片源自网络,艺非凡原创编辑


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