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[机遇与挑战] 雅虎终于死了:从1000亿到破产贱卖,最后连名字都没保住

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发表于 2017-1-24 04:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”,或者微软的“儿子”,最后却像“孙子”一样被贱卖,沦为互联网浪潮的“弃子”。
, H$ y4 y/ [$ \$ C( |% Z5 [4 J最近,卖身之后的雅虎(Yahoo!)宣布,正式改名为“Altaba”,被中国网友戏称为“阿里他爸”。9 U, }' ?9 I* e. L; Z. G
一颗巨星,就此陨落;一个时代,正式终结。

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4 y: P# V8 e% {: ^* q对“互联网原住民”的90后、00后来说,雅虎是一个陌生的名词。: z) Y6 Q- W, |5 p, N0 _% ]
但在70后、80后心中,雅虎才是真正的互联网“老司机”,只是,好久没有发车了。

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从互联网的拓荒者,到现在的拾荒者。
从本可以收购Google、Facebook,到被Verizon收购。
从1000亿美元的市值,到48亿美元卖身。
长江后浪推前浪,雅虎死在沙滩上。
雅虎之败,败在哪里?
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01.互联网“帝国”,等于互联网的一切1995年,斯坦福大学的两个毕业生,“华裔”杨致远和大卫·费罗联手创立的雅虎正式上线。7 }0 ?5 x: B$ b5 ~$ ~

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雅虎创始人杨致远与戴维·费罗
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$ ]7 ]5 E+ z! g! J2 H8 E最初,雅虎只是对网站站点进行了简单分类的分级目录,让网站资源变得有序,便于用户查询和使用。

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早期的雅虎页面

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随后,雅虎逐步扩张,建立了集搜索引擎、电子邮箱、即时通讯、网页广告和网站建站平台于一体的生态系统,覆盖人们生活的方方面面,成为了世界上最大的互联网门户网站。
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2016年的雅虎页面
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1999年,互联网刚刚起步阶段,雅虎就拥有了1.2亿独立用户,其中1亿用户至少在雅虎的某一个频道或特色服务中注册过。
以电子邮箱为例,雅虎邮箱曾在全球范围内拥有2.43亿用户,很多中国网民的第一个邮箱即是后缀为@yahoo.com的雅虎邮箱。8 X% X( o5 J) U+ @2 v% \
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0 q3 P, p( _  }创立仅1年多后,雅虎就登陆纳斯达克。上市当天股价上涨了154%,市值达到8亿美元。2000年1月3日,雅虎的市值一度达到1280亿美元。
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雅虎上市

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当年的雅虎,到底有多牛?
- W- n. h# F# V% A它是全球第一家提供互联网导航服务的网站。
0 F  Z3 z. p% p, [& K! E7 B' Q它开创了互联网免费模式,即内容免费,广告收费。4 B9 k2 y! @- k6 ~0 M
2000年~2006年,它一直霸居全球互联网排名第一的宝座。8 G7 a6 D0 O8 r/ q' S2 I
2006年全球互联网公司前20名中,它独霸3席,雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别位列第1、第7和第14。# H% V4 x6 O! V- i, m6 i/ q
美国的Google、Facebook,中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的追随者和模仿者。
# l  F0 u" |: i+ B! b当年的雅虎“帝国”,几近无敌,甚至可以说,等同于整个互联网。
8 W& M& _' n! I4 k7 ^; Z0 m难怪一些专家不无夸张地说:“Internet有朝一日将改变整个世界,但若没有YAHOO!,恐怕连门还摸不着呢。”
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; _; z! s4 F& V' v9 ]02.那些年错过的爱情,能买却不买,能卖却不卖
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Internet摸到门了,正在改变着世界。先驱者雅虎,却迷路了。
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$ M: z: o  K7 n+ o①错过Google
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1997年,斯坦福大学的两个学生,搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目,想要以100万美元卖给雅虎,这就是Google的雏形。
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Google1998年的页面,标识后面也有个惊叹号,可能在模仿Yahoo!
高冷的雅虎却无动于衷,到了2002年,雅虎幡然悔悟,开始认真考虑收购Google,才发现已经买不起了。
今天,Google的市值是5000亿美元。2 j; m2 C3 w3 N/ L7 D* z! L

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②错过Facebook
* b" |# t; {& w8 W, W2006年,雅虎报价10亿美元准备收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这个交易。0 J+ h; C1 x" p3 M

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当时正值Facebook内忧外困,雅虎便趁火打劫,在最后关头砍价至8.5亿美元,倍感羞辱的扎克伯格,在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。
6 ~) c) D( l2 P' f过了几个月,雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价,被Facebook拒绝。
4 B, }0 b0 ]: @- ~5 D+ e今天,Facebook的市值是3000亿美元。
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/ f* u( {& H+ }7 Y+ g9 B) ~③错过微软
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2008年2月1日,微软开出450亿美元的高价,溢价60%,向雅虎抛出橄榄枝,希望通过两者的联姻,打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位。$ p( G& _' p1 t. W+ @% s) i
雅虎却认为报价大大低估了雅虎的市值。
+ s2 e8 q4 e9 I) E  O0 D3个月后,微软又将报价提高到了500亿美元,不过依旧被后者拒之门外。

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微软洽购雅虎,各方一直看好,最后却不了了之4 v, l/ o. [; H
错失了这次高价卖身的机会,雅虎犹如货架上的打折商品,无奈地等待着讨价还价,煎熬地期待着买家光临。$ b5 v1 ?4 n' T1 b8 h- m  Q. x
2016年7月25日,美国通讯巨头Verizon宣布以48.3亿美元收购雅虎。
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  S* ^+ ~) d1 `- x5 N- I* g3 K对于曾经的互联网巨人来说,这个结局更像是一场羞辱。48亿美元的售价还不到巅峰时期千亿估值的一个零头。3 A( ^! B! r: `
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03.老司机,为什么翻车了4 O) P6 l; p3 ?# F0 W
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与雅虎同年上线的亚马逊,始终保持稳步上升,成为市值仅次于苹果、谷歌、微软的科技圈第四强。2 s: L, w7 f1 y: N, G1 ?1 w
只比雅虎年轻两岁的谷歌,在走过18年历史之后,依然处于持续上升通道。
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5 K' e+ V* D) g) F雅虎这位互联网“老司机”,为什么就翻车了呢?
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①迷失在产业更替中$ q0 r* n# |6 B  l6 a' ]" q
仅仅错过搜索引擎,并不致命。
. _8 ?' x: Q0 a+ a! ]* M致命的是,雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代也鲜有建树,导致其地位日益边缘化。
# m1 n1 h$ p: Q  U: z2012年,“硅谷女神”玛丽莎·梅耶尔出任雅虎CEO,先后收购了50多家公司,涉及社交网站、轻博客、视频、游戏、电话会议系统等领域。
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雅虎收购的部分公司

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结果,不少公司在被收购后不久便关停了业务或逐渐消失,雅虎因此被称为“创业公司杀手”。
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: F: R. Q" @# j②大公司病上身, q3 f8 [" P- q3 }
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随着规模越来越大,雅虎官僚作风日盛,造成组织资源的大量浪费。! N8 c: r* j3 t: S( ^
迄今为止,互联网领域最成功的公司基本都是创始人主导,唯独雅虎是职业经理人主导。
6 M6 A5 I  K7 `5 D1 O$ z- ]+ O; o3 b更加奇葩的是,雅虎22年换了7任CEO,最长的任期6年,短的仅4个月就被董事会赶下台。) b" J: b7 g9 a) O: l

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! n/ \' c+ ^: N互联网发展日新月异,雅虎却在管理层频繁的变动与更迭中,摩擦内耗、左右摇摆,与其他互联网巨头的差距越来越大,最终走向衰落。
- O6 H; e) f' z* E. f原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”,或者微软的“儿子”,最后却像“孙子”一样被贱卖,沦为互联网浪潮的“弃子”。
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0 L. a( ^7 n# _* ]雅虎之败,时也,命也?抑或,作也?3 E% J7 a' E0 Y* Z
雅虎倒下了,我们不用太过悲伤。
' [" k8 g" R  Q" c, W* ?. o( u毕竟,柯达、诺基亚,也是这样倒下的。" \7 Z9 R: ]& \6 a2 X
毕竟,时代的新浪潮,总是要踩着几块鹅卵石,继续向前奔涌的。8 e: I, ], b  N
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雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔

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雅虎的倒下,之于我们个体的意义,不是少了一个浏览新闻的网站,而是提出了一个命题:企业或个人,如何在时代的浪潮中,不被淘汰?
当今之中国,正面临“三千年未有之大变局”,经济高速发展、科技日新月异、财富急剧积累……9 |' Z7 r) x; {0 q
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每一个中国人都是这场“大变局”的亲历者甚至是推动者——( J. C! Y/ Z) Z  x* M
大江东去,你可以随波逐流,也可以逆流而上,但是,千万不要停止不前!
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来源:水木然
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