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[人物故事] 《时尚芭莎》《男人装》创办人刘江:从“屌丝”逆袭成为“时尚教父”,我只靠这4条秘 ...||麦子熟了

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发表于 2017-5-12 01:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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麦子导读:

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一手缔造时尚传媒集团的刘江,是中国时尚界的“教父”,他认为“时尚代表着时代的进步”。
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文 | 王民盛 授权发布
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谈起时尚人士,你脑海中的印象或许是这样:

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又或者是这样的:
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可你知道吗,三十年前,时尚人士的着装大都是这样的:
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( B; H' d1 A9 S/ D1 \' P2 [0 p
或者这样的:
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(图片来自凤凰网时尚频道)

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三十年来,中国人脑海中对于时尚的概念,
可以说发生了日新月异的变化,
6 N8 u1 C4 U# j& x( k% S终于由“老土”变成了“中土”!
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各种时尚杂志在其中起到的作用功不可没。
可以说,正是一本本的时尚杂志给中国人“洗了脑”,
才逐步把中国人浓重的“乡土气息”洗掉,变成今天这个样子。

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一般时尚影响链条是这样的:大众被明星影响,明星被时尚界影响,时尚界被欧美影响。

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而输送这些一线时尚理念还得靠电视和报刊杂志。
这里居功至伟的,不得不提到一家牛X的传媒公司!
时尚传媒集团!
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, X! J( X$ s) ~作为中国最大的高档期刊传媒集团,时尚传媒集团旗下拥有:《时尚 COSMOPOLITAN》、《时尚先生》、《时尚家居》、《时尚旅游》、《时尚健康·女士》、《时尚健康·男士》、《时尚芭莎》、《时尚芭莎·男士》、《华夏地理》、《时尚时间》、《好管家》、《座驾Car》、《男人装》、《罗博报告》、《时尚·新娘》及时尚博闻图书,并涉足一系列相关业务。
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(图片来自“界面新闻”)
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一手缔造时尚传媒集团的刘江,
自然也就是中国时尚界的“教父”。
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很多人没有见过这个“时尚教父”,
以为他应该长这样,
(此人为被称为“中国潮叔”的张双利)

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其实他长这样:1 O6 M$ Z9 S3 ^5 N0 b# R
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(刘江做客《总裁读书会》分享影响他人生最深刻的一本书)
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与普通人印象中的时尚大佬不同,
刘江衣着朴实,为人沉静,酷爱读书,
不认识他的人可能会把他当作大学老师,
而不会将他和“中国时尚教父”这一身份联系起来。

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今天我们就来说说,
刘江和他的时尚帝国的故事。
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在创办时尚传媒集团之前,刘江和他的搭档武洪、张波等人,
都是国家旅游局主管的《中国旅游报》的记者。
当时他们的生活非常的悠闲,
享有机关正式编制,有职称,能分房,
一个月的工作用一个星期就可以完成,
剩下的时间非常的自由,可以打打球下下棋,
还可以借着工作机会四处免费旅游,
全国各地飞来飞去,还有人专门接待,
简直就是那个年代的“中国好工作”!
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刘江却觉得这样的日子很不开心,
有种混吃等死的感觉。
恰逢邓小平南巡讲话,
中国掀起了改革开放的热潮,
他拉着小伙伴们一起下海,
希望能够创造机遇实现自己的价值。
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干点啥好呢?
既然是从旅行报社出来的,
那就开个旅行社?
刘江认为,中国打开了国门,
中国人的物质生活水平不断提高,
欣赏品味和衣着一定也会跟着水涨船高,
但大多数人对此并没有什么概念,
可以办一本专门教中国人提高生活品味的杂志,
一定大有前途!
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前几年有人在网上吐槽说,
所谓时尚杂志,就是一群月薪八千的编辑,
告诉一群月薪三千的读者,
月收入三万的人怎么花钱。

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这个评价不可谓不刻薄,
但要是放在时尚杂志初创的那个阶段,
这个评价可以说是十分客气了。

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最初刘江自己头脑中对于时尚的概念,
与其他中国人并没有什么不同,
一切都是现学现卖。

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当时的办公地点就是一个小胡同里的破院子,
办公条件十分简陋,
刘江每天蹬着自行车上下班,半年内不拿薪水,
后来任《时尚COSMO》主编的高晓红第一次进小院时,
以为走错门了,里面的人像胡同里的流氓。
当时除了他们自己,恐怕没有人会相信,
从这里会走出一个影响全中国的时尚帝国!
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刘江希望所作出的杂志是:
“讲究品质、讲究标准、讲究自律、讲究创新,要前所未有,独一无二”,
一切都以业内最高标准要求,
全彩页印刷,是中国第一本铜版纸杂志。
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这么一本杂志得卖多少钱?
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有人说,这本杂志应该卖到一块钱一本。
他认为一块钱在当时已超越很多人的想象了。
因为当时的报纸才几分钱,杂志也才几毛钱。
也有人说,一块钱不行,这么好的杂志得三块钱一本。
但是刘江想卖到十块钱一本。
他们去到报刊亭上去,跟人家说我们想办一本十块钱的杂志,
报刊亭的人冷笑道,开什么国际玩笑,肯定没有人买。
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十块钱,现在听起来不觉得多。
可是当时普通人一个月的收入撑死了也就几百块。
这就相当于现在我们听说一本杂志要卖好几百块,
心里肯定暗骂,这不是坑爹吗?

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刘江偏不信这个邪,第一期杂志印出后,
他和他的同事就骑着自行车去卖杂志了。
他们来到当时北京最时尚的写字楼,
一层一层上门推销。
当时的都市白领大都在外企上班,
是那个时代社会里收入最高、品位最高的人。
他们去推销杂志的时候,
大家很喜欢看,拿过来从头翻到尾,
啧啧赞叹,但是最后说买吗?
大家都把头摇得跟拨浪鼓似的,
因为这个价格实在是超出人们的观念太多。
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有一个前台小姐看他们费了半天劲却一无所获,
心里有点不忍心,就好心劝他们说,
你们不要在上班时间卖,在中午他们休息吃饭的时候再卖,
那个时候他们可能才有闲心能买。
于是刘江就在旁边等着,
等到大家吃完饭休息的时候,他再上去推销杂志,
果然,一下子卖出去四本,终于取得了销量零的突破!
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他们最初的草创期确实是筚路蓝缕,
其中种种艰辛实在是一言难尽。
最大的转机来自于1997年。
这一年,IDG的熊晓鸽决定与刘江的团队合作。
IDG的全称是美国国际数据集团(International Data Group),
是全世界最大的信息技术出版、研究、发展与风险投资公司。
考虑到中国新兴的消费市场,有了投资生活消费类行业的想法。
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熊晓鸽后来接受采访时曾说,
当时考察了很多家杂志社,
最终选择《时尚》,因为看中了他们的团队,
虽然他们不是传统意义上的时尚圈中人,
也没有太多的办时尚类杂志的经验,
但有创业和改变现状的干劲,
愿意学习国外全新的出版理念和知识,
容易接受新观念新知识,
在沟通中有许多一致的出版理念。

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时尚传媒集团从1993年的一本小杂志做起,
发展成年营业收入大概在13亿元左右,
涉足全产业的时尚传媒帝国,
他们到底是什么做到这一点的?
下面就分享一下刘江成功的秘诀。/ ~, U" j0 a  i: V3 U- ~8 p9 t2 x

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  • 第一是永不满足。

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《时尚》就是一个永不满足的团队,
从93年创办中国第一本时尚杂志开始,
他们就一路小跑,基本上相当于每年创办一本新的杂志。
相对于大多数出版社或者杂志社十几年就做一本杂志来说,
这是一种不断的进取的精神。
不断发掘人们对时尚新的追求,
使人们的精神生活不断得到滋养。
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  • 第二是永远保持好奇心。
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在时尚大厦里边工作的人,
都是充满激情和有朝气的人,
他们不仅外在的着装,形象,气质是美的,
他们内在的激情是一种动力,
他们都是一个充满对生活对事业有好奇心的人。
永远对新鲜事物保持敏锐的洞察,
时刻准备创新。
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  • 第三是永远做到业内最好。

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刘江是一个处女作的人,事事追求极致,
他对于栏目,颜色、字体、对于文章,
都要要求达到极致。
每一本杂志,
无论是杂志的设计,还是印刷质量,选题内容,
都必须做到最好,
成为被人效仿的样板。

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  • 第四是做什么不像什么。
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俗话说:做什么像什么,
时尚人却反其道而行之,
意思就是不能局限于传统套路,
要不断突破创新。
中外明星都要参加的一个很有名的慈善活动,
叫做“芭沙明星慈善夜”,
最早就是《时尚芭莎》从编辑,到市场人员和发行人员全员上阵,
做的社会慈善活动,到今年已经是第14个年头。,
已经捐了几个亿给社会上需要救助的群体,
母亲健康快车,希望小学,地震灾区等等。
一个芭沙明星慈善夜,相当于几十万的杂志的发行量。

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刘江在选人用人方面很有心得,
选人标准有三条,
叫做见识第一,组合能力第二,业务水平第三,
业务水平只是基本功,
组合能力是能够适应变化,
随着形式和环境变化,不断做出调整。
这是我们处在这个不断推陈出新的时代,
所必需具备的素质。
见识则是人生追求的终极目标,
对于事物的看法的认定。

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除了选人三条之外,还有用人八字,
就是“高人一筹放人一马”,
所谓高人一筹就是最难最棘手的事情,
别人搞不定了,老板必须自己能搞定。
放人一马,就是说人都有短版和长版,
在短板上应该给人补台,敢于试错,
允许有过失误的人才放手去干。
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说起什么是时尚,
这位中国时尚教父的理解,
肯定比我们一般人要深刻得多。
刘江身为时尚界教父,
其实他自己并不喜欢追求衣着打扮,
或者过分追逐其他代表时尚潮流的物质,
而是更喜欢读书和思考。
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在刘江的理解中,
时尚与富有无关,物质只是时尚的载体。
“从经济基础上看,中产阶级最容易追求时尚,
但下层阶级和高端人士其实也都在追随,
比如说穷人的黑白电视变成了彩色电视,
生活方式发生了改变,对他来说就是时尚。
富豪花钱去太空旅行,同样是时尚。
对于窝头来讲,馒头就是时尚。”
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有人会觉得时尚就是衣着光鲜奢华,吃喝玩乐,
在刘江看来,这是对时尚彻底的误解。
在这位中国时尚教父眼中,
时尚其实就是科技、思想、文化进步的外在表现,
时尚代表着时代的进步,
代表着永远向上、不断进取的精神,
是一种积极的生活态度,是创新的过程和审美的释放,
是人的尊严和好奇心不断满足的过程。
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时尚,是时代的正能量!

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*来源介绍:本文来源于公众号“总裁读书会”(ID:winnerbook_club),跟大咖一起读,打造企业家和商业精英智慧学习平台。

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— THE END —
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| 麦 子 熟 了 |
文章百里挑一,不鸡汤不励志,遇见即改变


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