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. M' H9 ?! D- e: _0 U0 B9 U, N范主说:靠自己 (文|菲凡说,授权商务范发布)
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1 `, a$ l. t7 A3 ` a6 ~作为HR我可以比其他人有更多机会近距离观察很多优秀的职场人,在人才发展项目中有更多机会和他们进行一对一的沟通,我很享受这个过程,这也是我学习的过程。
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/ Y+ }. K f! H% _$ ]; l' \1 Z. l同时,我也有诸多把员工约谈到小黑屋,协商解除劳动合同的经验。职场中,有些人就是给公司白干,公司都不愿意让TA继续呆下去。
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/ m/ @4 _, E% J' j- @& ^同样是35岁左右的职场人,有的人仍然是月薪1W,而有的人早就月薪10W+,总结下来,大牛和普通人主要有三个区别。
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Part1. | 接受挑战 vs 安于现状
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m8 k) F2 k8 F3 d% Y2 T; }大牛都愿意接受挑战,
3 S' @, Q: M" T% x, n普通人往往安于现状,不愿意跳出舒适区。+ ~: F( k6 w' L: l9 }$ b0 [
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做别人不想做的事情,扛下来别人不要的屎盆子,哪个大牛当初不是从接受各种挑战开始的呢?
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从某种程度上说,接受挑战就是职场成长的最佳路径,所有成长快速的人,要么接受公司的临危受命,或出色完成责任以外的项目?这也就是成长的机会,就是升职、加薪的最佳通行证。
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作为HR看过太多的晋升审批单,其实80%的晋升理由如下:1 _: R+ ?# z, U0 D- P& H
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❶ Linda在去年接下了Amy的工作,在Amy休产假的半年期间,Linda接受新挑战,独立完成大部分数据处理工作,特此申请晋升...... {! W7 ?' [' e
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1 Q3 i/ t/ o, p8 k: {5 N5 F❷ Jack在完成本职工作的基础上,出色的完成了部门新项目SMART系统上线工作,特此申请晋升......1 y1 A" v+ R4 @/ @' S7 E0 v% D$ C' V
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❸ Lily不仅能够做好本职工作,在部门人手明显缺失的情况下,主动承担了客户回访和周报工作,表现出色,特此申请晋升......
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( x5 H- L# `& Z6 I这样的例子太多了,其实每年晋升的理由都大同小异。
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千万别以为做多了就吃亏了,当然你也可以不做,那么看到别人有升职加薪的机会,你也别再背地里骂娘,天天感叹自己是千里马,而伯乐都瞎了眼睛——然并卵。
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你确定你是千里马吗?你确定伯乐都瞎了眼吗?, m2 i0 I6 d! J: K) P
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8 T% p' ]. I$ q- x# r- [" F$ V所以,能力差不多的小伙伴,有挑战来临的时候,区别是原地不动 vs. 向前一步,落后一步,步步落后。出色完成一个新挑战,增加了自信心,同时增加了老板的信任,那么新的机会就会滚动而来。( P9 j, z4 d A! I! o1 y6 i! }! j+ O/ n
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: @5 D' U, k; a) c! A记住:不是因为你是什么人就去做什么事,而是因为你做了什么事而成了什么人!9 w6 }" [5 c0 H; y; P1 w# L
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' w2 ~) d' q) P4 P$ s! UPart2. | 找高手学习 vs 与低手找感觉
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大牛擅长向比自己牛的人学习,
8 l; c# ~' q2 h$ ?. P; D普通人没有刻意寻找高手学习的意识,
. I6 | [" g( k) X2 }还有一些人,喜欢和不如自己的人在一起玩,找优越感。5 F4 E7 Q0 a3 u- c
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有机会的时候,我都会问身边年薪几百万的职场大牛一个问题:你是如何成长成为今天的样子的?9 ~- Y$ Y# r( ^- k( x
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/ J4 Y. d% J- _) j6 r1 h c其中,有一个答案是比较统一,他们在年轻的时候,会特别擅长找身边的高手,在高手身边,观察,模仿,研究TA们的成功因素,向高手学习,消化吸收后为己所用。
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职场中的大牛往往有一个牛逼的老大带路,在老大身边学习各种宝典和攻略,可以避免很多坑,他们善于向高手咨询行业内的各种趋势和方法论,不断修炼。
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5 ] A) T. Z! p; m如果工作中没有牛逼的老大,他们也会自己寻觅在自己领域的高手人带路。, G f* c0 M* y3 x
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在我看来,工作十年,月薪一万,还自我感觉不错,有几个可能性:
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❶ 身边没有高手,认为自己已经是高手,感觉还不错。$ Z: w2 m' u+ x. {
❷ 身边有高手,绕道而行,你高你的,我玩我的。
8 N/ X* o( O/ J% s& Q; j+ H, `3 X❸ 享受繁重的工作,从来都没有时间和精力去考虑向高手学习这件事情。
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" P- L6 l6 n& e6 \. m# \说到“享受繁重”的工作,你还别不相信。- ~# ]5 ?1 U; P( c
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, P) c3 W9 J& W& b" K绝大部分人因为时间管理和个人管理的方法问题,工作占有时间的比重超过50%,而月薪也就在1W左右。
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6 O& a: L& E' q, r1 T! | l5 n; w更可怕的是,如果你和TA说,其实可以换一个方式自我管理,还有很多工作不用怎么“拼”,TA是拒绝的,TA认为工作就是这样。; ^: T' r6 _ i: v
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“不苦逼,怎么能叫工作呢?”
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1 j4 f+ h; t0 T t- w更好玩的事情是“苦逼”喜欢找“苦逼”做朋友,然后互相吐槽生活多么苦逼,继续自我麻痹,生活就是这样苦逼,认了吧。1 {+ g3 U+ H8 e4 p3 ]" s
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! L! e+ |; Y! S0 l- f不管你的工作环境如何,你都可以找到至少在某个领域比你优秀一点的“高人”,和TA做朋友,取经,学习。8 x% Q, Z& ]$ @1 s. P
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0 {7 V. G( |5 o( e3 N( o成长其实很简单。5 m6 x- G, |7 Q) ?. E- M1 q0 P
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9 Q7 E# r: T% x% n! c4 J iPart3.| 总结规律 vs 机械重复
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大牛都具备总结规律的本领,
; u+ T8 L; N. |/ L* {4 {/ u' [4 g1 ]普通人沉浸在重复完成熟悉的事情。/ Q, ~0 Q. \6 p# C* S, o3 s( V: }
一年的经验,反复十年,也叫拥有十年工作经验?* h9 L) w {0 z& {' z
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t! s) r3 c1 d* H1 x# ]6 P滴滴打车创始人兼CEO程维,83年,今年35岁,2016胡润IT富豪榜以120亿元排名第28。 s8 k( S( B- X! x' [$ t* c) @
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程维的职业发展路径:
6 x* T* o/ U9 Z4 A% {2005年,程维进入阿里巴巴旗下B2B公司从事销售工作,后因业绩出色晋升,成为当时阿里最年轻的区域经理。在这六年里,程维主要销售互联网产品,期间进行了大量的客户拜访,积累了扎实的销售能力和经验。7 G+ J \7 u) s4 C) H% K' p
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2011年,程维已是阿里巴巴B2B部门最年轻的区域经理。同年,程维升任支付宝B2C事业部副总经理,负责支付宝产品与商户的对接。此次职业转换之后,程维开始从销售负责人转向做产品经理,其视野也从前端销售开始向全面运营转变。
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2012年6月,程维从支付宝离职并创立了小桔科技,公司的创业项目是做智能出行的打车应用滴滴打车。
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2016年8月,滴滴出行收购Uber中国,程维加入Uber全球董事会。; B: L4 Y# f; C( \( \
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绝对是大牛。
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当年程维是阿里巴巴中层,毕业后六年,就担任支付宝副总经理的职位,那么像程维这样的高手,成长这么快,如何做到的呢?' j4 t, L8 Y% ?- h" o
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程维的回答只有四个字:总结规律。. ^6 o) o0 U* E
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( t" `; W/ Q; R# m无论在任何领域,接受任何工作,大牛都具备总结规律,熟悉模型,吃透规律的能力。然后,通过挑战实践,检验规律,校对规律,继续接受挑战实践,总结规律......5 F4 R8 c# o6 e/ m
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职业发展的规律就是:4 e- B3 [! `$ }$ s) A0 g$ F
一个人到一个岗位之后,用最快的时间,把岗位的能力要求抽象出来,找到关键点,聚焦到自己的能力,用最快速的时间达到并超越。然后找下个职位,重复,螺旋式成长。8 S' n# f6 U8 }: _8 A
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总结:/ r# d, v- E, z% `1 j" D6 X: x
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) [0 O/ J+ b) L" X$ U①逐级打怪兽8 W& n' C& ^/ H) f0 @7 R. |5 w
持续(主动)接受挑战性任务,通过出色的完成挑战而成为你要成为的人,在实践的过程中可以提升技能,校对规律,实践出真知,实践是检验真理的唯一标准。+ ?: ~& U {! I u2 N3 M* l
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②持续找高人/ C' n4 R K/ e* e9 z1 q8 K; R
找导师,向高手学习,不断吸取前人的精华,可以避过很多坑。开始可以是模仿自己的偶像,揣摩偶像的思维和行为模式,只要开始,就会有收获,你只要试一试。% t ]$ R% m; E9 e& ^
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③主动找攻略
0 V! ^7 ]/ @! ^5 g7 ^9 d6 e3 X' I找规律,善于总结,找到自己领域的核心模型,吃透每一个点,每一个模块,把企业对职位和人才的需求搞清楚之后,将自己的能力迅速提升,与之匹配,从而获得下一个机会,打怪兽。% w6 {7 Q/ f; x
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PS:这三个招要三剑合璧才会发挥功效。不断接受挑战任务和持续向高手学习的人很多,为什么不是大牛?因为缺少了总结规律,掌握攻略的能力,达不到螺旋上升。
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做什么职业不重要,重要的是通过做事情,你自己修炼了什么?
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修炼自己是最重要的。; d6 {8 r$ P1 x% k" p, w3 s
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ps:关于金融圈的穿衣指南,范主之前写过《金融&四大&咨询等“民工”穿衣手册》。在商务范公号的对话框里,回复“民工男”就可以查看啦。
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: [9 E8 t0 v2 v) V- U' A, T5 r2 X(本文经授权商务范发布|来源:微信公众号:菲凡说;微信号ID:cgffwxh;版权归原作者菲凡所有,如需转载本文,请联系原公号; 菲凡说,外企500强HR/领英签约作者。方得测评创始人; 不忘初心,方得始终。) g) ~5 c: e! }1 F5 b( Q
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