文 | 聪明的人”越来越多，“慢慢啃”的人越来越少 - 北美网备份站

还记得读书时候的我，对自己有很严格的时间控制。复习考试之前，每天早上我会给自己做好目标，精细到“几个小时里面要完成什么任务”、“吃饭多少时间”、“什么时候出去散步或者听音乐”。

可是往往“天不遂人愿”，经常到天黑了，才会发现时间早已经被自己“磨蹭”完了，该看的书还是没看。对此我十分恼怒，但对“拖延症”好像也无可奈何。

可是无论多少愧疚，我也从来没有仔细从另一个角度好好审视一下“拖延症”这个人类共同的敌人。

直到前几天，我看到有作家分享一位博士生的一个不同寻常的观点：拖延症可能有利于创新。当然，他说的“拖延”和我的“拖延”并不是同一个概念。

去年到意大利的旅行，我发现一个好玩的共性：那些名留青史的艺术家经常是花了几十年的时间，断断续续地才最终完成创作。

他们是懒吗？他们很勤勉。他们中途缺失灵感吗？是，也不是。但是正是因为这些走走停停，让他们登上了艺术领域无人能够逾越的高峰。

雷奥纳多·达芬奇是一名精通多门交叉领域技术的奇才，他在绘画、音乐、建筑、数学、几何学、解剖学、生理学、动物学等领域都有显著的成就。很多史料记载《蒙娜丽莎》是他四年内完成的，但也有人指出，达芬奇从1503年开始创作这幅画，直到1519年去世前夕才把这幅画完成。他一生完成的作品并不多，但件件都是经典。

有人问，在创作《蒙娜丽莎》的15年里面，他到底在干嘛？创作效率也太低了吧？实际上，他花了很多时间在光学实验和其他看起来“不务正业”的研究上。

达芬奇对光线如何照射球体的研究，对他的作品《蒙娜丽莎》有着不可估量的影响。他在光学上花费的时间可能会推迟一幅作品的完成，但是他最终取得的成绩却来源于这些实验。只有深深沉迷于现代生活、狂热追求效率的人才会认为他这样做是在浪费时间。但是这些事情和他内心浩瀚的宇宙比起来，简直是微不足道。

在古埃及，人们用两个不同的词表示“拖延”：一个是懒惰，另一个意思却是等待时机。

亚伯拉罕·林肯的《独立宣言》，也印证了“拖延”是有益处的。他直到演讲前一天，还只完成了稿件一半的准备工作。但最终他的演讲，却如呐喊般向世人举起旗帜，宣告美国人民的普世价值以及立国之本。他的秘书披露：“林肯平时有一个习惯，经常会花很长的时间酝酿自己的想法。在此期间，演讲的观点、论证以及句型逐渐成型，由此他才会落笔。”

他让一组大学生写商业计划书，去设计一片大学校园空地的使用。那些立刻动笔就写出来的人，他们提出的想法基本比较传统。而那些先去玩游戏的人群，却设计出来了更多新颖的经营理念。实验结果显示，不管玩游戏还是休息，都不是提升创造力的原因。因为当人们在不知道任务之前就玩游戏时，他们提出的观点并没有多少创新。

1927年，就有俄罗斯心理学家Bluma Zeigarnik指出：“相比于已经处理完成的事情，人们对于尚未处理完成的事情会印象更加深刻。一旦任务完成，我们就不再考虑这件事情了。但当它被中断，或者未完成的时候，它在人们的脑海里仍会保持活跃。”

这里的拖延，指的是“克制冲动，避免做出过早回应”的方式。所以，“有利的拖延”的前提，不是毫无目的和规划，而是需要在人们的脑海里有一个任务。这种方式可以让人们花更多的时间、考虑出更多的方式去实现它。在此基础上的故意拖延，会迸发出更多的可能性，并产生创意。

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如今，我不敢再强迫自己写文章，因为我实在不是“压力型选手”。我试过给自己规定“X天必须写出一篇文章”，但是结果是写出来的文章惨不忍睹。这种为了写文章而写文章的方式，对我来说一点都不适合。

连自己都无法说服自己的文章，我连发出来的勇气都没有。我很崇拜那些每天都更新原创内容的公众号作者，但是他们很多人也普遍反映“自己的大脑被渐渐掏空”一般不知道要写什么。

到后来，我彻底给自己放松，大概保持一周一篇的更新，有了灵感之后也不忙于写。我现在养成了随时把灵感记录下来的习惯，想到一个有意思的主题，不管是好是坏，都记在手机的note里面。打开我的note，里面大概有50个主题。

有了想法后，我不忙于落笔。我先记下已有的几个论证，然后就去做别的事情了。看书、工作、创业、游玩……但是往往如此，在不经意间，美剧里面的镜头、公司同事间的对话、群里的据理力争，甚至是逛街时人们的一个细小的举动，都随时可以成为我笔下的故事。慢慢地，故事饱满起来后，想法喷射而出。

有了任务在脑中徘徊时，反而会使人对周围的环境更加敏感，看事物更加尖锐。

随着中国创业时代的到来，遍地都是创业的火花，红红火火，一片欢腾的景象。

这个时代讲究“先发制人”：第一个做VR，第一个申请AI专利，第一个把产品做到上市。市场竞争的巨大压力下，很多创业公司都争着推出新的产品，或者新的服务，以求更早地上移学习曲线，从而占据主要市场空间，争取在某个行业里面做到垄断。

可是，正如很多投资人反复强调：创业过程中，不是勤奋、也不是资源决定了成败。42%的情况下，“时机”才为未来决出胜负。

有数据显示：最先开发出产品的公司，失败率达到47%。而后劲型公司，失败率仅为8%。开拓型的公司很可能会夺取很大的市场份额，但是最终成活的概率相比较更低。

当第一个进入市场的公司打响第一炮的时候，便是第一股试水深浅的力量。他们小心翼翼地探索市场的不确定，和僵化的顾客思想以及消费习惯碰撞，对产品的不断误读和尝试改进。这些开拓者的勇气让人敬佩，也有很多公司成功了创造了新的市场。

然而这时候，其他瞄准这个市场的公司，却也可能因为开拓者而多了灵活性。他们站在一旁仔细地观察你犯的所有错误并加以分析，从而推出行之有效的解决方式来让顾客获得更好的用户体验。

Paul Thiel在他的《从0到1》里面说到：“如果之后进入的人会赶上你并把你打败，那做第一个进入的人不会给你带来任何好处。”

我在这里并不是鼓吹不要做第一个创新者，但是如果仅仅因为想击败对手而匆匆忙忙让产品上线，实在不是一个明智之举。

如今，很多负面的关键词不断地被公众提起，比如“焦虑”、“浮躁”。好像越来越少的人愿意用几年写一本书，用10000个小时去学一门技能，甚至是用一辈子去经营一段婚姻。

一年巴不得出好几本书，也不在意书到底有没有人看，说出去多光鲜啊；不停在不同的公司里跳槽，一个公司能干3个月算是长的了，也不管很多公司都有“连续3份工作没做满8个月的不招”的潜规则；面对眼前的人生伴侣，好像再也没有激情去守护，剩下的只有柴米油盐和没玩没了的抱怨，一个不满意就转头离婚，反正娱乐圈的明星都这样嘛。

十年画一幅画？二十年做一个企业？开玩笑吧？那些一辈子只守着一种技艺的手艺人，那些曾经辛苦操劳一辈子才能打下一个商业帝国的人，好像都走进了故事里。

所以由之而来的是对“匠心”的推崇，对匠人的追寻，对“细水长流”的肯定。人们盼望一种回归内心的不疾不徐，一种可以重新冲破焦躁的柔软力量。慢工出细活、精益求精，方才是社会前进之本。

著名的棉花糖实验里，那些能够克制住立刻吃糖冲动、从而得到两块糖的孩子，最终都在各个领域更加成功。

所以我这里说的“拖”，其实是一种自律。我并不是鼓励要真正地去拖延、浪费时间。

这种自律，让人有意识地选择抵制住尽早完成任务的冲动。于是，需要将一个任务或者想法在脑袋里如影随形，虎视眈眈地观测外部事物又随时待发。它会让人冲破更多自己原有的想法，从各种观察、交谈以及经验里不断学习。这会使人明白，自己不应该身陷于自己狭隘的视野里，不应该僵化在同一种传统的思维里，而更应该洞察外面的大千世界。

作者：艾霖，美国商学院毕业，常驻洛杉矶。在上市公司做运营管理，同时参与好莱坞影视互联网创业。Linkedin专栏作者，终极梦想是旅行作家。想在30岁前美美地看遍世界。文章转载自个人微信公众号“梦径”（ID：mengjingDK）。