二更完成1.5亿元B轮融资，短视频迎来“黄金时代”？ | 新榜专访 ... - 北美网备份站

“一直到去年3月份A轮融资之前，我们还是想把二更做成一个小而美的公司。但后来我意识到，互联网创业的不同之处在于，要做就要做到最大。”拿到5000多万元之后，二更的2016年围绕全国化、规模化、平台化三大战略开始快速布局。

2016年儿童节当天，二更的第一个城市站“更杭州”上线，此后“更北京”“更上海”“更广州”“更成都”等陆续上线，到年底，“更苏州”“更西安”“更长沙”等地方站也陆续上线。

全国化布局有两方面的考虑。第一，公司的管理半径不可能无限延展，二更要成为一家全国性的公司，必须分区域管理，于是“更北京”“更上海”“更广州”等除了作为地方站生产内容之外，也是承担着管理一片区域业务的重任。

第二，无论是从快速发展的角度，从获取当地优质资源的角度，还是从接近客户的角度，二更都必须在各地有自己的代理商和合作者，“更西安”“更长沙”等用更轻量的资源，在全国大区的基础上进一步渗透到各地。

“全国化布局的效果还是非常明显的，六月份城市站上线之后，二更的秒拍排名就从第三冲到了第一。另外，我们要做新媒体集团，也需要做一些品牌化落地的事情。”丁丰告诉新榜。

而在2017年，丁丰的目标是做到二十个省三十个城市站，基本实现全国重点城市的覆盖布局。在全球化布局方面，除了“更北美”“更Japan”之外，也将进入更多的国家和地区。

但用户感受最深的还是二更在规模化上的加速。在1月9日的“内容迭代风起时·2017新榜大会”上，二更CEO李明透露了2016年整个二更视频播放量的数据。

2016年年初累积6亿次，这是上线一年之后的成绩。而到了2016年年末，二更每个月的播放量已经超过10亿次，每个月的增长速度达到惊人的30%。

“2017我们的目标是做到300亿次。”丁丰的底气来自于二更内容产能的快速增长。目前，二更的全职导演已经将近一百人，再加上合作导演，几百人的制作队伍撑起了2016年二更一千多条的产能。

“三十个城市站，每个完成一百条内容就是3000条，2017年生产5000条短视频的目标并不难实现。”丁丰说得很轻松。在内容产能得到保障之后，二更W+T+N+S的全渠道运营体系又会充分释放内容的流量潜力。

除了城市站的合作，二更在最擅长的微记录之外，正在探索更多的内容形式，拓展产品线。

“我们和民谣在路上一起合作做音乐方面的内容，和震惊文化合作做微喜剧，和大碗娱乐合作做微综艺，其它还有很多条线已经有了详细的规划。”合作共赢，成为丁丰实现快速扩张战略的主要方式。

对于普通用户而言，二更只是一个生产短视频的新媒体公司，但是对于合作导演而言，二更是一个能够提供品牌、资源、流量扶持的平台。

“二更永远不会是一个2C的平台，也不会是一个交易平台，我们希望利用自己的能力和资源帮助更多影像创作者、更多有导演梦的人。因为我们自己是内容公司，所以更懂他们的痛点；也因为我们自己已经摸索出商业化路径，所以能够帮他们实现商业变现，让他们安心创作。”丁丰说，“二更要成为一个影视创作人的孵化平台。”

2017年，二更还将和高校、传媒机构合作，针对那些有视频创作梦想的普通人和从业者，打造系列培训课程。

经过两年的发展之后，二更已经成为短视频领域的领跑者。出于对成功者的崇拜，人们总喜欢追问二更的成功秘籍，而研究二更的文章也不下几十篇。千千万万的短视频自媒体，为什么是二更跑到了现在位置？

第一，短视频的机遇。二更成立的这两年，正是短视频从酝酿走向爆发的两年。在一个快速增长的赛道中，二更也获得了加速扩张能力；

第二，多平台的机遇。除了微信、微博之外，二更非常注重渠道建设，目前已经形成W＋T＋N＋S的全渠道体系；

第三，人才的机遇。传统媒体衰落之际，人才流失，而新兴的二更，以品牌和定位吸引这些优质人才加盟，成为二更扩张的基石。

此次B轮融资，丁丰本打算春节之后再宣布，但后来转念一想，还是选择了今天。“到1月19日，距离A轮融资正好过去十个月，其实还有一个更重要的原因，可以抓一波人才，融资信息散播出去，很多有跳槽想法的人看到之后说不定也会主动来找我们。”丁丰笑着说。

在今天新榜对丁丰进一步的追问中，他又给出了一个补充答案：基因。

“2010年的时候，那个时候还没有短视频的概念，我们就觉得这是个好东西。后来创业的过程中，我们有意识地丰富自己的基因，比如李明的加入带来了更多的互联网基因，原来《外滩画报》团队的加入给我们带来了生活方式的基因，所以二更的基因越来越丰富，能够让我们更好地面对复杂的问题。”丁丰认为二更已经是一个基因复合型公司。

其实创业公司在快速发展过程中，往往会遇到一些团队成员现有能力很难解决的问题，引入新的人才往往是破局之道。

不过二更能有今天，最重要的基因可能还是一以贯之的媒体属性。从“快乐、自由、爱”到“发现身边不知道的美”，二更对内容人文属性的强调，让他们相比于草根团队占据了更高的位置，更容易获得平台、渠道和客户的青睐。

此次融资之后，丁丰说主要将在三个方面布局：打造影视创作人生态、打造优质头部IP内容、完善营销服务体系。

1. 重点打造影视创作人的生态，主要建立完善导演孵化体系，打造全国二更的影像培训基地和产业孵化园。

2. 在内容上寻求更大的突破，联合传播平台和优质IP、及优秀制片人进行头部内容开发合作。

3. 在全国建立完善的短视频营销服务体系，为品牌提供以短视频为核心的全域营销策划及传播服务，二更希望成为企业新商业环境下内容升级与品牌年轻化的战略伙伴。

谈起IP，我们一般会想到大电影、综艺、网剧，但是很难认为短视频能构成IP。“我的一个判断是2017年短视频头部IP会不断涌现。一方面内容平台方有需求，他们要抢视频网站的生意，就要有拿得出手的有影响力的短视频品牌；另一方面，客户有需求，短视频全网分发的商业回报可能要高于综艺冠名，他们愿意尝试投入。”在两者的推动下，2017年可能有一批短视频IP会涌现出来。

而在短视频IP养成的基础上，这个领域还具备孵化长视频、大电影的潜力。这也是许多短视频创业公司看好的方向。另外一个重要趋势，丁丰认为是短视频从全面爆发向全面增值阶段的过渡。短视频的流量和品牌建立后，整个商业链条趋向成熟，更多企业品牌将会将大量投放预算转移到短视频领域。

无论是短视频IP的涌现，还是增值时代的来临，短视频在经历爆发之后，变现收割的机会越来越多。换言之，短视频的黄金时代已经拉开帷幕了。