a; H, g) B. s7 ? 在美国,你去商店买东西,事后不论任何理由,都可去退货还钱。因此,有一些人过几天要出席重要宴会,就去“买”一套名牌衣服,穿去赴宴之后,再去退钱。' H' y. i7 J* S* j2 D9 |
8 Q) @$ O& g. ]% C6 \' w 美国商店还有一桩好事:买贵了,可退差价。于是有些人就趁平时不打折但尺寸、颜色较齐全的时候,把货品买回来,等到大减价的时候,再把收据拿去退差价。 ( j ^/ g4 c7 E4 L" C' s& P# U7 ^: H9 B& f; j) i5 ]1 c Z
这些人对自己的行为洋洋得意,还到处宣扬自己的聪明,甚至纳闷为何众多的别人那么“愚蠢”,不会利用这个“漏洞”。把占人家便宜看成“聪明”,把奸巧看成“能力强”,把挑拨族群看成“和解共生”,真的是价值错乱了。0 z @: v4 X$ V+ u/ [2 O4 t
K+ [$ q' t4 M6 d$ D" Y) f) k; x' ?1 S" S 许多股友在讨论巴菲特的选股标准,往往忽略了他一再强调的:他非常重视一家公司CEO的诚信,不够正派的公司他绝不考虑。1 T9 w7 ?% s. `' t
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今天你会钻法律漏洞,明天你掌权了,就会去修改法律,让自己的违法变合法。这几年来,我们看了太多这种例子了。. B r8 E# E1 k$ U W
2 k# _6 B8 m1 G- J: G% i r9 c 美国商店无条件退货的机制与日本到处漏洞的法规,都建立在“信任”的基础上,当“信任”瓦解,社会也会崩溃。也因此,他们可以容忍政客做错事,却不容许政客说谎。1 L1 ?- j& h' U# V
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我们则是“假到真时真亦假”,每个人都虚虚实实,整个社会是在“怀疑”的基础上运作。思维影响行为,而个人行为又可扩及影响企业服务、社会运作。* ?8 k7 ?# w# m: w- n \! w8 h% g: }9 V
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当彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。相反的彼此猜忌、防范、围堵、监督。不但降低生产力,工作也被动,不愉快。! q! Y, x6 c* J8 b4 x
! A8 C& d) V L 各位亲爱的伙伴……您是否也发现当您和周遭朋友、同事处于信任的环境中,做起事情来都非常的有效率,而且默契十足;但是,处于猜忌和不谅解的情形下,任何事物都进展的很不顺利..... 2 B! h2 g. u7 a0 w 6 K0 a# y. z% P# i% _; {$ A 您了解了这道理。从现在开始,就将心胸打开,用开放的心情,信任的态度,来对待每一位伙伴;或许刚开始,会发现,吃了很多亏,大家都还是防来防去,那是因为您的伙伴还不习惯。 1 u0 @% g; X. D. p2 u; k 0 ^ K R. `, Q. M# ?5 P 从我做起努力!让中国式聪明滚出中国,我们都不想活在一个崩溃的社会。 c5 m; u) H3 ^/ C$ t, a0 e
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