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【荐书】通往成功的钥匙总落在分歧者手中

2016-2-10 12:34| 发布者: 大海螺| 查看: 8| 评论: 0|原作者: 涨姿势了

摘要: 如果你有勇气当一名分歧者，你就有了改变世界的机会。 ●席春慧分歧者常被普罗大众视为异类，但往往通往成功的钥匙会落在他们手中。沃顿商学院最年轻的终身教授亚当·格兰特（Adam Grant）拥有丰富的跨界知 ...

如果你有勇气当一名分歧者，你就有了改变世界的机会。

●席春慧

分歧者常被普罗大众视为异类，但往往通往成功的钥匙会落在他们手中。
沃顿商学院最年轻的终身教授亚当·格兰特（Adam Grant）拥有丰富的跨界知识，他就是一位颠覆常规思维方式的分歧者。2015年格兰特就已凭借《Give and Take》一书，确立了他在思想领域的分歧者地位。
今年2月2日，格兰特再次凭借新书《经典：分歧者如何改变世界》（《Originals: How Non-Conformists Move the World》），直接表达观点——“成为一名分歧者对取得成功有重要意义”。他在书中对社会陈旧的固有认知发起挑战和反驳。
目前很多理论或书籍都在阐述如何培养创新精神，而格兰特却发现在形成一个创意之后，没有那么多的理论来告诉人们如何落实它。于是他提出的第一个分歧点就在于如何甄别你的这个创意是否有价值，《经典》给出的建议是，将你的想法展示出来寻找更多的盟友，利用团队的智慧论证创意的可行性。
格兰特的第二个分歧点是他对“毅力”的理解。在书中他认为，不管是从个人角度还是从公司层面出发，想对世界形成影响都需要反复尝试，那些所谓的“持之以恒”很可能是一种固执，不要白白地在错误的方向上花费精力。

历史上那些伟大的天才都经历过反复的失败和打击，在格兰特眼里，这些天才的身上所谓的持之以恒并非是专注于某一个难题的攻坚，而是不被击倒的毅力。
更重要的是，他认为落实创意的过程也是分歧者发挥作用的关键时期，对于一个团队来说，鼓励员工表达不同意见，不但能进一步完善工作计划，还可以打通员工与领导人之间的层级隔阂，增强团队成员的参与度和归属感。格兰特通过研究发现，强大的组织都拥有一个共性，那就是在大的方向上所有成员拥有统一的价值观。
此前格兰特的《Give and Take》一书就让读者领教了其丰富的学养，而在《经典》中同样能看到大量的研究和事例。格兰特在书中讲述了一位从不涉及喜剧的电视高管是如何让喜剧《宋飞正传》（Seinfeld）免于埋没的；一位薪酬只有正常水平1/3的女性是如何向乔布斯发起挑战的；美国中央情报局（CIA）一位分析师是如何颠覆保密规则的等等。通过这一系列故事，格兰特论述了成为一名拒绝从众的分歧者可以对改变社会固有现状发挥的作用。
格兰特的研究和他的故事横跨商业、政治、体育、娱乐等领域，无处不透露着作者拒绝随波逐流的自我意识，以及支持与传统理念背道而驰的价值理念和创新立场。
另外，关于如何抓住机遇落实创业，如何选择盟友建立团队，如何应对团队中的恐慌和质疑，以及作为领导者如何在建立统一团队文化的同时鼓励出现不同意见……这些问题都是格兰特在日常教学中经常收到的学生提问。他将这些解答写进书中，希望能指导迷茫的创业者，并给成熟的管理人提供新的建议。

书名：Originals: How Non-Conformists Move the World

作者： Adam Grant

出版信息：Viking 2016年2月2日